饲料生产公司产品质量手册(标准版)

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1、目录质fil手册修改一览表IS09001-2000标准各条款要求与质量手册章节对照表总经理令B'JS引用文件和法规第一章总则1总则1.1范围1.2质量手册说明1.3质量手册管理1.3.1手册的修改及改版1.4手册的颁发管理第二章质量方针质量目标质量方针质量目标2.0公司质虽方针3.1公司质量目标第三章质量管理体系3质量管理体系3.1总要求3.2文件要求3.2.1总则3.2.2文件结构3.2.3质量手册3.2.4文件控制3.2.5记录控制第四章组织机构与管理职责4组织机构与管理职责4.0目的3.1范围

2、3.2组织机构3.2.2组织机构图3.2.3质量管理系统网络图3.4管理职责3.4.1总经理1.4.2管理者代表4.4.3副总经理(分管销售)4.4.4副总经理(分管原料)4.4.5技术总监4.4.6品控部4.4.7销售部4.4.8技术月艮务部4.4.9原料部4.4.10人事监察部4.4.11牛产部4.4.12化验室负责人4.4.13检验员4.4.14车间班组长4.4.15甜控员4.5以顾客为关注焦点4.6质量目标质量方针4.7策划4.8内部沟通4.9管理评审第四章资源管理5资源管理5.1资源提供5

3、.2人力资源2.2.1总贝IJ3.2.2能力、意识和培训203.3基础设施203.4工作环境213.4.1目的和范围213.4.2职责213.4.3配置和维护213.4.4改进21第六章产品实现6产品实现224.1产品实现的策划234.1.1目的和范圉234.1.2职责234.1.3工作程序23-254.1.4质量计划的评价253.2与顾客有关的过程263.2.1目的261.2.2适用范围264.2.3职责264.2.4工作程序26-276.2.5与顾客的沟通27-286.3设计和开发286.3.1

4、目的和范圉286.3.2职责286.3.3设计和开发策划28-296.3.4设计和开发的输入296.3.5设计和开发的输出29-306.3.6设计和开发的评审306.3.7设计和开发的验证306.3.8设计确认306.3.9设计更改306.4采购306.4.1采购过程30-316.4.2采购信息316.4.3采购产品的验证316.5生产和服务的提供316.5.1目的和适用范围316.5.2职责316.5.3工作程序326.5.4生产和服务提供过程的确认326.5.5标识和可追溯性326.5.6顾客财

5、产336.5.7产品防护336.6监视和测量装置的控制33-34第七章测量、分析和改进7测量分析和改进357.1总则366.2监视和测量366.2.1顾客满意364.2.2内部审核36-374.2.3过程的监视和测量371.2.4产品的监视和测量37-283.3不合格品控制38-393.4数据分析393.5改进393.5.1持续改进39-403.5.2纠正措施403.5.3预防措施40第八章质量记录清单质量记录清单41-44质呈职能分配表45相关文件目录清单46附表1检验设备一览表47附表2牛产设备

6、一览表48-49附表3管理、执行、验证人员表50附表4组织机构图51附表5质量管理系统网络图52引用文件和法规《中华人民共和国经济合同法》《中华人民共和国产品质量法》《中华人民共和国计量法》《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国国家标准《中华人民共和国国家标准《中华人民共和国国家标准《屮华人民共和国国家标准饲料卫生标准》(GB13078-2001)饲料标签》(GB10648-1999)饲料工业通用术语》(GB10647-89)颗粒饲料通用技术条件》(GB/T16765-1997)《饲料和饲料添

7、加剂管理政策法规》《猪用浓缩饲料》(DB51/269・1997)《鲤鱼配合饲料》(DB51/T80-1999)《产蛋后备鸡、产蛋鸡、肉用仔鸡配合饲料》(GB/T5916・93)《生长鸭、产蛋鸭、肉用仔鸭配合饲料》(SB/T10262-96)《猪用配合饲料》(Q/765370003-1.1-2004)质量职能分配表第」版第--次修改GB/T19001-2000要求部门总经理理者代表品控部生产部销售部原料部技术部办公室人事监察部4.1总要求△0O00O00O4.2.1文件要求总则△O0OO0OO4.2.

8、3文件控制△0OO0OO4.2.4记录控制O△△△△△OO5.1管理职责管理承诺OOOOOOOO5.2以顾客为焦点△OOOOOOOO5.3质量方针△OOOOOOOO5.4.1质量目标△OOOOOOOO5.4.2质量管理体系策划△OOOOOOOO5.5.1职责和权限△OOOOOOOO5.5.2管理者代表△0O0OOOOO5.5.3内部沟通△0O0OO0OO5.6管理评审△OOOOOOOO6.1资源提供△OOOOOOOO6.2人力资源△OOOOOOO△6.3基础设施△OO

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