天然气管道运输企业成本预算编制研究

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1、中国石油大学（华东）硕士学位论文天然气管道运输企业成本预算编制研究姓名：李威申请学位级别：硕士专业：会计学指导教师：刘广生201205摘要天然气被国际能源界认为是未来最主要的能源之一，天然气管道运输企业的良好运营关乎中国天然气的稳定供应。近年来，我国天然气管道发展迅速，在天然气工业发展中起着关键作用，这对天然气管道运输企业的预算管理水平提出了更高的要求。国内外的竞争压力使得天然气管道运输企业的盈利能力以及可持续发展能力受到重大挑战。我国天然气管道运输企业传统成本预算体系的固有弊端又在一定程度上加剧了这一危机。成本预算作为成本管理的核心，其编制问题的研究对

2、满足我国天然气管道运输企业降本增效、增强可持续发展能力的要求意义重大。基于以上背景，本文首先结合实践对成本预算理论进行了基本认识，然后从分析我国天然气管道运输企业现行成本预算基本做法出发，指出天然气管道运输企业成本预算存在的问题、改进的必要性及方向，为成本预算体系的改进进行铺垫，并在此基础上对天然气管道运输企业成本预算编制的方案进行设计。天然气管道运输企业成本预算编制方案包括编制原则、编制基础以及方案的具体设计等内容，进而按照所设计方案的流程，通过实际案例的成本预算，对天然气管道运输企业成本预算编制方案的科学性和适用性进行验证。最后，本文对天然气管道运输

3、企业成本预算编制应用的主要措施及编制过程中应注意的问题提出了一些看法和建议。关键词：管道运输；成本动因；成本预算；编制方案ResearchonCostBudgetingPlanningofNaturalGasPipelineTransportationEnterprisesAbstractNaturalgasissaidtobeoneofthemainenergyinthefuture．Thehealthydevelopmentofnaturalgaspipelinetransportationenterpriseshasallimportanteffe

4、ctonthestablesupplyoftheChinanaturalgas．Nowadays，thenaturalgaspipelinehasdevelopedfastanddeeplyaffectsthenaturalgasindustry．Naturalgaspipelinetransportationenterprisesneedtoimproveitsbudgetmanagementtoadjusttothistrend．Becauseofthepressureofcompetitionathomeandabroad，theprofitabi

5、lityandsustainabledevelopmentabilityofnaturalgaspipelinetransportationenterprisesareingreatchallenge．Theinherentdrawbacksofnaturalgaspipelinetransportationenterprises’traditionalbudgetingsystemhaveaggravatedthischallenge．Asthecoreofcostmanagement，theresearchonthecostbudgetingplan

6、ningplaysanimportantroleinthereducingenergyefficiencyandenhancingthesustainabledevelopmentabilityofnaturalgaspipelinetransportationenterprises．Basedonthisunderstanding，thepaperfirstlysummarizesthetheoriesofcostbudgetingpractically．Then，thepaperpointsouttheexistingproblemsandtheim

7、proveddirectionofcurrentbudgetingsystem，startingfromtheanalysisthebasicpracticesofCostbudgetingmanagementofnaturalgaspipelinetransportationenterprises．Thepaperanalysesthebasicapproachoftraditionalmodel，whichestablishesthebasisforbuildingthecostbudgetingsystemofnaturalgaspipelinet

8、ransportationenterprises．Onthisbasis，the