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时间:2019-02-19
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1、原始创新的资源基础及其对企业竞争力的影响研究杨卓尔高山行江旭(西安交通大学管理学院,西安710049)摘要:论文基于企业资源观,构建由资源冗余与资源柔性、企业原始创新、战略独特性以及企业竞争力构成的理论研究框架,深入探讨资源冗余和资源柔性对企业原始创新的作用机理,企业原始创新与企业竞争力之间的关系,以及战略独特性对原始创新与企业竞争力之间关系的调节作用。通过303家中国企业的双份调研数据分析发现,资源冗余和资源柔性对企业原始创新均具有直接促进作用,两者的交互作用对原始创新具有积极影响;原始创新能够有效促进企业竞争力的提升,企业战略独特性正向调节原始创新对企业竞争力的作用。研究
2、结果明确了资源万余和资源柔性对企业原始创新的影响,丰富了原始创新促发机制的理论研究,有助于为企业通过加强对资源积累、整合和管理的力度,重视原始创新从而获取持续竞争优势,提升企业竞争;t提供建议。关键词:资源冗余;资源柔性;原始创新;战略独特性;企业竞争力引言面对日益激烈的全球化竞争所带来的技术产品生命周期的缩短、更新换代迅速,依靠技术引进和集成创新已经无法为中国企业带来持续竞争优势,而原始创新作为自主创新的重要组成部分,是中国企业获母核心技术、提升竞争力的源泉。中国企业进行原始创新最大的阻力在于其对资源的认知仍偏重于资源本身的价值、稀缺性、不可模仿、不可替代等特性,而缺乏深入
3、认识资源与创新关系内在机理,以及探寻如何组织开发并充分利用资源全部潜能的途径□刀。基于资源的观点认为,企业是各种资源的集合,资源在企业创新中起到非常重要的作用,企业的发展很大程度取决于能否更为高效地利用企业现有的资源⑶。在中国新兴经济背景下,资源冗余对于企业进行创新活动具有重要意义⑷。当企业面临高度不确定的市场竞争环境时,Kraatz和Zajac⑸认为组织资源柔性能够帮助企业缓冲环境变化所带来的影响,特别是一些高风险的技术创新活动。创新和资源已经成为组织理论中两个非常重要的概念。现有研究多集中于探讨企业资源冗余和资源柔性对企业绩效的影响沁山,以及两者与企业选择创新方式间的关系
4、f731o组织理论认为,尽管资源冗余增加了企业成本,但其价值的吸引力能够保证组织的稳定性咸为企业解决冲突的工具拥有充足冗余的企业面对任何问题都能够迎刃而解⑷。同时,资源冗余也能够有效缓冲环境动荡对企业核心技术的冲击,从而提高企业绩效⑼。资源冗余最大的作用在于可以支持企业进行创新试验,促进风险项目的试探性开发,为企业带来意收稿日期:2012-06-29基金项目:国家自然科学基金项目(71172187);中央高校基本科研业务费专项资金项目(2011JDHZ19;2012JDGZ10)o作者简介:杨卓尔,西安交通大学管理学院博士研究生;高山行,西安交通大学管理学院教授博士生导师,博
5、士;江旭,西安交通大学管理学院副教授,博士生导师,博士。7;管理论Vol.26No(7(2014)*技术与创新管理想不到的收获门°】,能够帮助组织从容应对来自于技术或环境的内部调整压力和外部变化压力〔小。Tan和Peng⑷>Lawson^Damanpour1121和Gopalakrishnan[:31分别研究了资源冗余与企业绩效、未来适应性以及创新应用间的关系。Chen等网提出联盟协调与跨部门协调均对组织资源冗余有促进作用,而资源冗余又进而会对企业的产品创新性和产品研发速度具有正向影响。Liu等(⑸延续前人研究将组织冗余分为未吸收冗余与已吸收冗余提出中国企业的未吸收冗余相对比
6、已吸收冗余对企业产品创新的促进作用更大。Huang和Li1161«出未吸收冗余与已吸收冗余均对企业探索性学习与项目绩效的关系有调节作用。国内相关研究中,蒋春燕富⑴[、方润生等(⑻、范群林等⑴】分别研究了组织冗余对企业绩效、创新产出和自主创新决策行为的影响,Nohria和Gulati⑻研究发现柔性和创新之间存在倒U型关系Herold等⑷则认为适当的柔性会对创新有促进作用,而过量的柔性则会抑制创新。孙晓华等0】认为,企业自身的资产专用性会对其技术创新具有正效应。在企业经营过程中,市场竞争要求企业在关注产品创新的同时在战略上也要进行创新,提升企业竞争战略的独特性,战略独特性是指企业
7、根据自身组织特征与市场判断,建立起具有独特企业特色的商业模式和战略。既有研究成果说明,首先届然学者们充分意识到资源对于企业创新的重要意义,然而深入分析资源冗余与资源柔性自身特点以及两者直接和交互作用对企业原始创新影响机理的研究仍有不足,学者们将研究集中于对资源冗余进行分类,并细化不同类别与绩效、创新之间的关系,认为未吸收冗余具有更大柔性却忽略了资源本身的柔性特征,企业用于特定项目的已吸收冗余也存在柔性的可能,因此,将资源的冗余与柔性两种特点整合分析具有重要意义;其次,将企业资源要素与企业战略独特性纳入整
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