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时间:2019-02-19
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1、水电站机电设备安装施工进度控制优化方法分析学术研究水电站机电设备安装施工进度控制优化方法分析余涛云南联合电力开发有限公司云南昆明650011摘要:本文结合水电站机电设备安装工程进度管理的特点,分析了影响机电设备安装工程进度的各种因素,重点阐述了水电站机电设备安装进度计划的控制和优化方法,以供同仁借鉴.关键词:水电站;机电设备;进度控制优化1,刖S近年来随着水电资源的大力开发,水电站建设的步伐也逐渐加快,水电站机电设备安装作为水电项目旎工的最终环节,由于水电施工企业的技术力量和资质水平各不相同,由
2、于制定的施工工序不合理,施工组织设计不科学,在水电站机电设备施工时往往出现进度滞后的现象•本文结合水电站机电设备安装工程进度管理的特点,分析了影响机电设备安装工程进度的各种因素,重点阐述了水电站机电设备安装进度计划的控制和优化方法.1,水电站机电设备安装工程项目进度安排分析2.1水电站机电设备安装工程进度管理的特点水电站机电设备安装工程的进度管理具有以下特点:(1)专业水平高,专业分工细,技术复杂.随着水电站综合自动化程度的逐渐提高,特别是计算机技术,监控技术和网络技术的广泛应用,机电设备安装逐
3、渐向专业分工细,技术密集犁发展.⑵影响安装进度的因素多•机电设备的安装进度受施工方案,管理人员,设备供应,资金投入,土建施工,技术人员和旋工布置等众多因素的影响•这就造成施工协调任务繁重,施工配合难度较大.(3)机电设备数量多,结构复杂,设计变更较多•机电设备由于供应厂商较多,协议和接口也较多,在设备调试阶段往往需要设计变更,施工过程中要多次修改,这些因素都会影响施工进度目标的实现.(4)配合施工多,工期不能拖延•技术设备安装时,由于设备多,运输吊装的工作量,安装进度受环境影响大•电气安装施工难
4、度大,配合工种多,调试工作需要的时间长,作为工程项目施工的最后阶段,往往在工期上没有拖延的余地.2.2水电站机电设备安装工程项目资源分析水电站机电设备安装工程项目需要的资源有物料,设备,信息,资源,人力和技术等.(1)资源问题的重要性和特殊性•水电站机电设备安装项目作为一个复杂的系统工程,需要协调的环节很多,在施工过程中不确定性的因素越来越多,资源约束对工期的影响也逐渐明显•在具体施工的过程中,我们需要编制正确的资源需求计划,然后按正确的时间和数量进行供应,从而确保机电工程的安装进度.⑵资源配置
5、原则•在水电站机电设备安装项目的实施过程中为了避免资源的过剩和不足,就要按照以下原则进行资源配置:①经济效益最优,合理进行资源配置,避免资源浪费和人员空闲;②施工成本最低,以机电工程项目全寿命周期为研究对象,对资源,设备和人力进行综合平衡.2.3资源耗用规律和需求测算在机电工程建设实施的不同时期,资源的需要量是不同的,总体来说累计资源消耗呈现,曲线变化•例如水电站机电设备安装从项冃的施工准备,设备安装,调试,试运行和竣工验收各个阶段需要的施工人员数量各不相同,其规律是从少到多,然后形成相对平稳的
6、高峰,最后阶段又逐渐减少•因此为了配置合理的人力资源,耍根据施工图纸,施工环境,施工工程量和设备材料的供货时间等具体情况编制人力资源需求曲线,在机电工程实施的过程中还要对人力负荷曲线进行优化调整,合理配置各个设备安装时需耍的机械工,电焊工,电工,起重工和劳动力工等.1,资源约束下的水电站机电设备安装进度计划在水电站机电设备安装的过程中,假设资源最大可用数量是不变的,要根据项冃的合同文件编制工期的网络进度计划,根据网络进度计划要找出项目的关键线路,关键工作,项H的总时差和每项工作的自由时差等,然后
7、根据项目的进度计划建立起资源约束条件下项目的施工总进度计划,具体工作包括以下几个步骤:(1)基本资料的收集和分析•施工总进度划作为指导施工的关键文件,在编制前要收集设计文件,合同文件,计划资料,安装条件,机组结构经济特点和供货信息等各个方面的资料,然后把收集到的资料进行分类,分析,作为编制施工总进度计划的基础.(2)项目目标和约束条件分析•主要包括识别机电安装进度目标和约束条件,例如发包人的意图,实现目标的前提和可能性等.然后根据目标的级别进行目标的具体化和量化.(3)确定各单位工程的开竣工时间
8、和相互搭接关系•机电工程安装项目的各个工作之间是相互依赖和相互联系的,因此在安排施工进度计划时,耍根据施工工艺的具体耍求进行编制•例如水轮发电机组的安装进度就要根据土建施工的进度进行安排.1,水电站机电设备安装进度计划的控制及优化水电站机电设备安装进度计划的控制又342ww[Zz.com商品与质量?学术观察可分为事前控制,事中控制和事后控制种,项目进度计划控制的关键是,在项目实旌的过程中找出实际的进度情况,然后定期的把实际进度和计划进度进行比较,找出二者的偏差,并釆取必要的措施进行纠止.4.1进
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