华盛家园d座工程施工组织设计

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1、1.编制依据1.1合同1.2施工图1.3主要规程、规范1・4主要图集1.5主要标准1.6主要法规1.7其它2•工程概况2.1工程概况2.2建筑设计概况2.3结构设计概况2.4专业设计概况:详水电施工技术措施3・施工部署3.1项目组织机构3丄1为保证本工程施工生产顺利进行,我公司将本工程列为重点工程,抽调具有丰富的高层施工经验,并且质量意识高的工程技术人员组成华盛家园D座住宅楼工程项目经理部,负责现场施工管理,经理部本着精干、高效的原则代表公司法人履行对业主的承诺。所属设备安装分公司、机械分公司、物资分公司分别进行水

2、电设备安装、施工机械配套及维修、施工材料和施工工具的供应以及专业施工人员的调配,公司对本工程的人员、材料、机具供应给予充分的保证,确保按合同要求完成施工任务。3.1.2项目经理部下设工程技术、质量安全、财务审计、经营决算、物资供应、综合办公室等部门,负责整个工程的土建及水电安装工程施工管理。3丄3项目组织机构见下页图项目组织机构图I王顺安(工程

3、项目总工程师余兰(工程师)项目生产副经理赵立忠(助工)钢筋模板混凝土土方防水脚手架装修等专业施工班组水电暧通等水电设备安装施工班组施工组主管工长:薛广辉(助工)模板工长:朱

4、加胜钢筋工长:李工程技术组E永春质暈安全组物资供应组财务审计组经营决算组技术:李玉峰(助质量:穆长江邢锦川周献文骆斌工)(助工)丁克霞(经济师)(助理会计师)资料:夏德秀安全:赵云安周本惠33E土建工程各:专业施工队]水电工程各▼专业施工队13.2任务划分该工程由我公司总承包,按照公司确定的创优目标“北京市结构长城杯”,与外联队签订平米清包合同,实行优质优价,降水、护坡另行分包。3.3施工部署原则、总施工顺序市于该工程工期紧,结构与装修交叉组织施工,各专业紧密配合,互相沟通,结构施工到十层时,从地下室组织装修,两分

5、项同时施Xo3.4施工进度计划本工程计划于1999年11月5日开工,2000年2月5日基础结构出0.00m,2000年7月15结构封顶,2001年1月5日竣工,总工期425日历天。341四级计划管理华盛家园工程实行四级计划管理,四级计划的编制和分工如下:一级计划:是确定工程进度的总体工程进度计划,由公司编制,业主批准。二级计划:是项目经理部根据一级计划编制的季度滚动计划,经公司批准后,下达各施工队和分包执行,每执行一月后滚动调整,该计划还应有相应的材料、设备等采购、制作、进场计划。三级计划:是指月计划,由项目部编制

6、,项日经理部协调批准后下发执行。四级计划:周计划,市项目部、施工队根据月计划编制,周计划要求按小时控制每周完成部位。342调度会制度华盛家园项目经理部每月底、每一施工阶段完成都要召开各部门、施工队参加的月调度会,检查分析季度计划、月计划执行情况,下达下月计划,对于工期延误,项目经理部将制定赶工计划、赶工措施和奖罚措施。每天下午四点钟和每周末召开现场施工调度会,发现和解决周计划执行中的问题,进行人力、材料、机械的供需协调。3.5组织协调每周一召开由监理组织的监理例会,协调甲方、施工单位在施工中存在的问题,并提出解决措

7、施;施工单位每周组织召开生产会,各部门及外联队伍对上周施工进行总结,安排下周施工任务,对于现场存在的问题逐条解决。3.6主要项目工程量:3.7主要劳动力计划根据本工程实际情况,实行现场两级管理,管理层和作业层分开。本工程组织一支外联队流水施工,配三个工长,一名专业质检人员,二名专职测量人员。主要劳动力计划表现场平均人数250人,高峰时达到350人。4•施工准备为了确保高速、优质、安全、低耗、圆满地完成施工任务,周密地作好施工前的准备工作,科学组织,合理安排,计划在先,确保施工顺利进行。4.1技术准备4.1.1向建设

8、单位领取施工图,组织人员认真作好图纸会审准备工作,根据工程图纸准备好工程所需的规范、图集、标准、法规等,以满足施工生产的要求。4丄2配备仪器、工具及设备4.1.3技术工作计划4.1.3.1按照施工需要及文明工地检查要求,需编制工程施工方案:同时按工程制定的创优目标编制:质量保证计划、创优方案、质量检验计划4.1.3.2试验工作计划:经与监理协商,选定中建一局中心实验室为见证试验室,钢筋原材、钢筋接头和混凝土试块按规定见证取样,见证次数为试验总次数的30%并均匀的分布在整个施工过程中;对于外加剂、抗冻剂及防水卷材,必

9、须做见证试验。4.1.3.3样板间计划:工程装修制定样板计划,施工标准及样板间选取详装修施工组织设计。4.1.4新技术、设备的应用4.1.5高程引测与定位根据甲方提供的水准点及工程红线位置,定出工程控制桩位置,并设围挡保护。4.2生产准备根据施工现场总平面布置图,进场后立叩进行各种生活临时设施修建,施工用水、用电线路的布设,并制定出项目各级岗位责任制,建立工

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