全球价值链视角下我国电子及通信设备制造业升级研究

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1、分类号学号M200974004学校代码10487密级硕士学位论文全球价值链视角下我国电子及通信设备制造业升级研究学位申请人李雨:学科专业:产业经济学指导教师:罗勇副教授答辩日期:2011年10月AThesisSubmittedinPartialFulfillmentoftherequirementsfortheDegreeofMasterofEconomicsTheResearchonChina’sTelecommunicationsEquipmentManufacturingIndustryUpgradingfromtheViewofGlobalValueChainCa

2、ndidate:LiYuMajor:IndustrialEconomicsSupervisor:AssociateProf.LuoYongHuazhongUniversityofScience&TechnologyWuhan430074,P.R.ChinaOctober,2011独创性声明本人声明所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知,除文中已经标明引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签

3、名:日期:年月日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定,即:学校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅。本人授权华中科技大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。保密□,在年解密后适用本授权书。本论文属于不保密□。(请在以上方框内打“√”)学位论文作者签名:指导教师签名:日期:年月日日期:年月日华中科技大学硕士学位论文摘要电子及通信设备制造业是我国国民经济的基础性和先导性产业,对带动国民经济的发展做出了突出贡献。随着我国改革

4、开放的推进和加入WTO的演绎,我国电子及通信设备制造业凭借自身优势,已经充分融入到全球价值链中。但是纵观我国电子及通信设备制造业的发展,我国电子及通信设备制造业总体还处在全球价值链的低端,因此,有必要转变经济增长方式,找出适合我国电子及通信设备制造业升级的道路。本文在国内外学者对全球价值链理论研究的基础上,主要运用了规范分析和实证分析相结合的方法、定性分析与定量分析相结合的方法以及计量分析法,探讨我国电子及通信设备制造业存在的问题,深入研究其价值链机理,重点研究其影响因素,从而提出适合我国电子及通信设备制造业升级的对策建议。本文的重点在于对我国电子及通信设备制造业的价值链

5、分析及其影响因素分析。首先,本文利用价值链理论对我国电子及通信设备制造业进行了定位,分析了其驱动力来源和类型以及治理者和治理模式。其次,在对数据平稳性检验和协整检验的基础上,通过建立计量模型,实证分析了劳动力、资本、科技研发资金、科技研发实力以及外商直接投资对总产出的贡献率,考察了各因素和总产出之间的量化关系,在此基础上提出了我国电子及通信设备制造业升级应该选择的路径。最后,结合我国国情,提出了适合我国电子及通信设备制造业升级的对策建议。关键词:全球价值链电子及通信设备制造业产业升级I华中科技大学硕士学位论文AbstractElectronicandtelecommuni

6、cationsequipmentmanufacturingindustryisthebasicandleadingindustryofourcountry,ithasmadeoutstandingcontributionstothedevelopmentofthenationaleconomy.WiththeadvanceofchinareformandjoininWTO,ourcountry’selectronicandtelecommunicationsequipmentmanufacturingindustryrelysitssuperiority,hasbeeni

7、ntegratedintoglobalvaluechain.Butlookatthegrowthofourcountry’selectronicandtelecommunicationsequipmentmanufacturingindustry,itstillatthelowerendofglobalvaluechain,therefore,itisnecessarytotransformthewayoftheeconomicgrowth,findproperupgradingwaytoourcountry’selectro

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