岗位职责---副本

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1、青岛旭翼建设工程有限公司岗位责任规宀疋二零一四年二月七日一、公司组织机构图1二、总经理职责2三、副经理职责2四、质量安全处职责3五、项目部职责4六、办公室负责人职责5七、办公室文秘职责6八、预算部职责7九、财务主管工作职责8十、会计工作职责9十一、出纳工作职责9十二、仓储保管员职责10十三、物资采购员职责11十四、项目经理工作职责12十五、工地施工员职责13十六、工地质检员职责14十七、工地安全员职责15十八、工地材料员职责16青岛旭翼建设工程有限公司组织机构公司管理体系第一负责人，负责为建立、实施和保持管理体系提供必要的资源保证；二、负责制定公司的屮远期发展规划，并保持其持续性、可

2、行性；三、负责任命、罢免公司中层领导；四、负责签定公司重大项目合同；五、对外开展经营业务。管理副总经理职责一、负责建立、实施和保持管理体系的持续有效运行，并将体系运行情况及时汇报给总经理；二、负责审核公司的各项管理方案、财务报表并将审核结果及时汇报总经理。三、负责批准公司的年度培训计划。四、负责参与并管理公司的经营活动，主持合同的审批。五、负责材料采购的审核工作。六、负责公司日常事务的完成质量及工作效率的督促、检查工作。生产副总经理职责一、负责参与公司合格供方的确定；二、全面负责公司技术管理、质量安全监督及科研工作；三、负责组织做好技术规定、技术标准、技术操作规程的贯彻实施；四、负责

3、组织公司实施日常工程质量、安全牛产、文明施工的监督检查；五、负责组织实施公司的质量指标计划；六、负责处理重要工程不合格项，并向总经理汇报。七、负责协助总经理贯彻实施公司的方针、口标/指标、组织各部门参加公司质量工作会议，组织对公司的重大质量、环境、安全事故进行调查、分析并批准处理方案。八、负责批准个人防护用品的申请和发放；质量安全处职责一、负责新技术、新工艺、新材料的推广应用工作及环境因素的识别；二、负责公司计量仪器的维护、维修和定期校验的管理，并建立健全管理台账；三、负责外部相关方报怨的接收、成文和答复；及时处理所发现的问题和质量投诉，做好顾客服务及顾客满意调查工作。四、负责办理工

4、程开竣工手续及工程竣工的初验及验收；五、负责按法律法规及政策的要求，组织员工职业性健康检查并落实职业病患者的处理措施；六、负责监督检查各部门对适用法律法规的遵循情况。七、负责组织对严重工程不合格的评审，并监督其纠正措施的实施；八、负责公司消防器材的配备和管理（检查、维护、更换、检测等）。九、负责应急预案的编制、培训及演练。十、负责事故或紧急情况发生后的调查分析并组织落实整改措施；一、负责国家技术标准、规范、企业标准及其他有关工程技术文件的发放、控制，解决施工中技术问题，并对施工现场进行全面管理；二、负责组织工程项目计划、施工组织设计、施工方案的编制审核；三、负责组织大型工程的图纸会审

5、和技术交底工作；四、负责对施工设备进行合理调配和维护保养的管理，建立健全的设备管理台账，负责供方（机械设备）的评价，建立合格供方档案；五、负责审核项目部对原材料供方的评价，建立合格供方档案；六、负责对进入工地的材料做好标识，对影响工程质量的材料按见证取样制度，取样封存后送交规定的实验室进行检验试验，合格后方可入工地。七、负责编制物资采购计划并实施采购（包括防火、防汛等应急物资）；八、负责项目部有害废物的统一回收处理；九、负责仓库应急与预防措施、方案的落实并对有关方的应急准备措施提出要求。十、负责对相关方进行环境、职业健康安全施加影响。十一、负责对新进场职工进行岗位培训、安全教育。一、

6、筹备与组织公司各类会议，做好各项会议文字资料的组织、收集与各类文件归档保管工作。二、做好主要领导的日程安排和办公室的日常接待工作。三、协助公司办理资质申报等各项行政业务，协调公司各部门之间的关系。四、检查监督公司规章制度的执行情况和办公秩序，负责查审相关事务的组织筹备工作。五、协助总经理和做好各项调研工作。六、参与制订本部门的相关管理制度。七、负责人才引进、人员安排、培训教育，各类职称及职业师申报工作。一、在公司总经理的领导下做好各项办公室工作。二、负责办公室其他人员的指导、监督和管理，对办公室各荐工作负直接领导责任。三、负责各类会议的组织的筹备工作。四、负责公司的资质申报工作，并收

7、集、保管各类优质工程证书。五、负责公司各项宣传工作和先进评比活动。六、负责公司管理人员的考勤工作并监督各项目部的考勤工作。七、负责公司人力资源的调配管理、配合总经理为体系持续有效运行提供人力资源的支持。八、负责编制公司年度培训计划（包插消防、紧急救护内容、特种作业）并组织实施。九、负责公司制度的执行与考核工作，有权根据公司规定对相关人员做出奖励或处罚的决定。十、负责与工地施工、公司事务相配合的外部协调工作。十一、对公司经营工作的整体过程（招投标、合同签定过