对落实企业安全生产主体责任存在的问题进行思考

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1、存在的问题进行思考文/中国长航上海长江轮船公司许国工I牛火摘要：为贯彻落实国务院《矢于进一步加强企业安全生产工作的通知》精神•进一步加强落实企业安全生产主体责任•按照"重在预防、深挖隐患、强力治理"的要求-治理在安全管理上存在的缺陷和事故隐患•确保生产安全•为我国经济发展营造和谐的安全生产环境。尖键词：落实安全主体责任消除隐患确保安全0引言隨着我国经济发展•入们对安全生产的重视程度日渐增强•并认识到安全生产是构建和谐社会、保障社会经济和企业生存发展能先决条件。但是•企业在市场的激烈竞争中•依然存在"重生产•轻安全"•"重效益•轻管

2、理"•"安全制度严不起来、安全责佔落不到位"等现象•事故时有发生。因此•如何进一步加强落实企业安全生产主体责任•防止安全事故发生•这是企业在安全管理彳急需要解决的一个重要课题。1落实企业安全生产主体责任存在的主要问题随着企业多种经营生产的发展•企业在安全生产上存在的管理缺陷和事故隐患也逐步增多。根据企业安全生产发展的现状分析•有80%以上事故的原因都是因为企业安全生产主体责任落实不到仕而引发的•企业在落实安全生产主体责任存在以下问题。1.1企业没有摆正安全生产与经济效益的矢系企业在生产经蒼中•有不少经营者安全生产意识淡薄•存在"重

3、生产•轻安全"的思想•未把安全生产放在可持续发展的战略高侵上来认识•在生产经营活动中往往注重抓经济效益•在抓生产的同时没有抓好安全•对安全生产工作重视不够•对安全生产所产生滋社会效益认识不足•仅把安全生产挂在口头上•把安全与生产对立起来•没有摆正安全生产与经济效益的尖系。未认识到安全是效益的保证•只有生产安全才能确保生产利润•这是目前企业在落实安全生产主体责任方面存在的问题。1.2安全基础管理不扎实•安全责任落实不到位在企业发展的初期•许多企业只从短期经济利益考虑•忽略企业自身的安全管理、人员配置、安全投入和建章立制等安全基础程理

4、工作•从而影响到企业的安全生产的基础建设•使企业的安全基础管理工作不扎实•安全责任落实不到位。一些企业在减员增效中•片面强调精简效能•撤消或合并安全管理职能和岗位•安全管理人员一减再减。有的企业在降低成本压缩经费时•首先想到的是削减安全技术措施经费•整治隐患费用落实不到位•使一些事故隐患不能及时得到整改。1.3缺乏安全技术措施、安全技术培训不到位1.3.1未从安全技术、教育、管理方面来预防事故。安全事故的预防与控制•应从安全技术、安全教育、安全管理三方面入手•采取相应必要的安全措施•来预防和控制事故的发生。从大呈的事故原因分析显示

5、•事故的发生其主要是由于设备或装置缺乏安全技术措施、安全教育培训不到位以及在安全监督管理上存在缺陷等三个方面原因引起的。因此•企业必须从加强安全技术措施、安全教育培训、安全监督管理入手•有效地预防各类事故发生。1.3.2存在物的不安全状态和人的不安全行为因素。根据事故伤亡理论中的轨迹交叉论显示-事故发生的主要原因是"物的不安全状态"和"人的不安全行为"所造成的。安全技术的对策是重点解决"物的不安全状态"•安全教育培训的对策是重点解决"人的不安全行为"。目前有不少企业在安全管理上还存在缺陷•安全管理基础薄弱•预防和控制事故能力还需进

6、一步加强和提高。1.3.3企业安全管理人员的安全技能素质有待提高。安全生产的核心是人的安全素质，它包含了文化修养、风险意识、安全技能、行为规范等多方面的因素•其标志是冈险意识•而风险意识的产生则取决于安全素质的提高。因此•企业对安全管理人员的安全技术培训必须要加强•对安全技术培训资金的投入必须要落实。1.3.4安全监管力呈薄弱•安全管理体系不完善1）企业的安全生产监督管理力虽较薄弱。目前•虽然很多企业设立了安全生产监督管理机构•但在人员、设备等多方面的配备上仍比较薄弱•难以适应实际工作的需要•安全部门只满足于围着领导转•忘记了行使

7、自己的安全管理职能•存在职能不全'职责不清、责任不明现隸•使安全生产管理制度、安全监督管理职能不能真正落到实处。2）安全管理制度和安全管理体系不完善。企业根据安全主管MarineTechnology航海技术上海审肮棒笫受理电话：021-65491998021-65190521Seasystemofstaaifeview«it>3an1；iJ-•iIrW

8、/£机尖的要求•建立了安全管理制度和安全管理体系•安全生产工作也初步实现了有章可循•但很多企业建立的安全管理制度还不够规范•相尖制度在实践中缺乏可操作性•尤其是为能通过安全管理体系

9、的审核•安全管理体系文件内容与现场管理实际不符•回避了容易产生冋题的内容•体系运行记录与实际不相符•存在体系管理"两张皮"等现象。1.3.5对员工安全教育培训•滞后于安全发展需要1）安全知识继续教育滞后于安全发展需要。企业在安全生产管理中，一些在安