论如何提升我国家族企业公司治理效率 毕业论文

论如何提升我国家族企业公司治理效率 毕业论文

ID:330291

大小:49.00 KB

页数:10页

时间:2017-07-24

论如何提升我国家族企业公司治理效率  毕业论文_第1页
论如何提升我国家族企业公司治理效率  毕业论文_第2页
论如何提升我国家族企业公司治理效率  毕业论文_第3页
论如何提升我国家族企业公司治理效率  毕业论文_第4页
论如何提升我国家族企业公司治理效率  毕业论文_第5页
资源描述:

《论如何提升我国家族企业公司治理效率 毕业论文》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、论如何提升我国家族企业公司治理效率我国家族企业虽然经过20多年的发展己经初具规模,但总体来看绝大多数还处于工业革命后的“经验型管理”阶段(又称“较为原始的传统家族企业”阶段),治理效率较低。无论从结构性效率还是适应性效率来看,中国家族企业目前采取的所有权和经营权合一、家长制的集权和决策、任人唯亲的用人理念等管理方式基本适应了改革开放以来企业发展的要求。但是,随着中国市场经济发展的不断深入以及全球经济一体化的机遇和挑战,处于供过于求和竞争日益激烈市场环境的中国家族企业主们逐渐认识到:原有的家族企业治理模式与企业所面临快速变化的内外部环境之间出现矛盾。中国家族企业应该考虑如何实

2、实在在地由经验型向科学型转轨,把欧美企业早已成为定势的科学管理基础(科学工作法、计划与执行职能分离、组织控制、激励工资制、制造过程标准化、技术基础、业务作业程序化、管理体制科学化等)扎扎实实地做到位,同时结合我国经济发展水平、社会文化背景、以及政治法律完善程度努力找到适合我国家族企业的治理模式和管理方法来提升其治理效率,这需要一个长时间的探索过程。一、我国家族企业治理效率分析(一)我国家族企业股权结构状态与治理效率分析我国家族企业的股权结构即使包括上市家族企业来说属于高度集中,而且股权过于安定。目前中国很多家族企业是从国有企业改制而来的,由于外部市场的不成熟,政企分开不彻底

3、以及有法不依等诸多因素的影响,经常出现大股东控制着公司,严重地损害中小股东和利益相关者的利益。另外,中国家族企业十分注重企业家的作用,往往忽视了职工在公司治理中的作用。股权的过度集中形成了中国家族企业所有权和经营权合一的治理模式,造成股东的过度治理以及股东和经营者之间博弈的无效性,从而降低了家族企业治理效率。(二)我国家族企业治理结构与治理效率分析我国家族企业治理结构受股权结构相对集中的影响,股东大会是代表家族利益召开的家族会议,家族以外的股东只能是参加者,10不可能起到任何作用。董事会也存在成员多来自内部、结构单一、董事长兼任总经理比例较大、董事会经营管理能力较低等问题。

4、由于中国家族企业董事长集决策权和经营权于一身,导致了董事会与经理之间无法形成有效的权力制衡,而且聘用外部专家型独立董事较少,极易产生决策失误。中国家族企业的监事会大多来自家族内部,这些人员在日常工作中处于家族领导者也就是董事长的指挥下,很难保持自身的独立性,无法真正实现对经营者的约束。从治理结构上来看,中国家族企业治理结构中“三会”处于虚拟化,没有形成健全、独立的董事会和监事会来保证企业内部治理机制的合理性,同时存在决策透明度低,缺乏良好的内部风险控制机制,从而使企业治理效率较低。(三)我国家族企业激励约束机制与治理效率分析中国家族企业目前还没有形成有效的激励措施。只是单纯

5、地用固定工资和变动报酬来实现物质激励,而对于其他激励手段运用很少。精神激励也相对薄弱,只是靠经营者自身的“觉悟”来维持经营者的稳定性。对于经营者的约束机制在某种程度上来说除了靠激励机制进行相应的约束以外,还主要取决于经营者的自我约束机制。同时,在“一股独大”的条件下的监事会不能形成有效监督也存在对经营者约束较弱的现象。另外,中国法制不太完善以及经理人市场发育不成熟,对经营者很少有来自外部的约束力量。无论是激励机制还是约束机制,中国都处于初级阶段,如何形成有效的激励约束机制来提高我国家族企业治理效率是一个不小的难题。二、影响我国家族企业治理效率的诱因既然许多学者经过研究认为我

6、国家族企业存在很多问题而影响着公司治理效率,为何目前我国民营企业即使是规模较大的企业甚至是己经成功上市的公司还仍旧采用家族企业管理模式?到底是什么因素影响了中国家族企业的治理效率进而桎梏了家族企业的发展?(一)杜会文化因素是影响我国家族企业治理效率的社会根源1、家(族)文化中国是一个“家文化”传统最为悠久和深厚的国度,“家文化”体现了中国传统文化的显著特征。特别是几千年家文化传统的社会心理积淀,对当今企业的组织与经营行为、对家族企业的公司治理都产生着重大影响。中国人普遍将重用“自家人”看作自己的本份,往往尽其所能加以提携,甚至将地方官员也呼之为“父母官”。所有这一切都表明,

7、10中国家族文化的血缘亲情关系己经扩散、泛化并渗透到了社会的每一个角落,它早已超出了家族的范围。泛家族主义文化的影响,给中国家族企业形成一种天然的潜藏在企业肌体内部的生理缺陷。民营企业老板那种普遍以传统文化为背景的思想与现代企业管理所要求的规则化、制度化、程序化的取向存在着天然冲突,从而导致中国家族企业治理效率偏低。2、杜会信用现代企业制度的一个主要特征是企业所有权与经营权分离,通过委托一代理治理结构实现资本与管理的分工合作。如果说家族制企业的基础在于家族成员之间的亲情关系和相互信任,那么现代企业制度更需要以委托代

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。