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时间:2019-02-19
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1、木科毕业论文■企业技术创新战略探讨企业技术创新战略探讨企业技术创新战略探讨前言2一企业技术创新的论错误!未定义书签。参考文献13第1页共14页企业技术创新战略探讨亠人—1—冃IJS技术创新是推动企业发展的关键因素。所谓企业技术创新是指企业把科技成杲引入生产过程所导致的生产要素的重组或生产函数的转移。它是企业在市场经济条件下所必须采取的将科技与市场需求能动地结合起来,并创造出新产品,适应和满足市场需求,刺激和重创市场需求,从而提高企业经济效益的创造性行为。也就是说,企业技术创新是一个以市场为导向,以科技为支柱,以产品为龙头,以经济效益为目标,以加快科技成果向商品转化、向生产力转化的
2、经济发展模式,是科技与经济有机结合的社会系统。然而企业的技术创新受到经济制度、政策、市场环境以及企业组织制度、技术设备水平、人员技术素质、经济承受力等各种因素的彫响,英成功是多种因素相互作用和成就的结果。第2页共14页企业技术创新战略探讨一企业技术创新的内涵及意义1」企业技术创新的概念技术创新是指企业应用创新的知识、技术和工艺,采用新的生产方式和经营管理模式,提供新的服务,占据市场并实现市场价值。目前仍有一些人认为技术创新就是指单纯的技术开发或技术改进,是单纯的智力活动。实际上,这仅仅是技术创新的一部分。技术创新应该理解为,在市场运作中围绕新技术,多个因素间的相互作用以及它们的作
3、用过程。技术是决定因素之一,其他还包括市场需求、人员技术素质、技术设备水平、经济承受力、市场开发途径甚至企业形象宣传等因素在内。Z所以将诸多因素概括为技术创新,是因为技术在诸因素中起着核心作用。对企业而言,追求技术创新的价值和动力,在于它能够提高企业的投入产出水平,即以更低的成本生产出相同质量的产品,或以相同成本生产出更高质量的产品和具有市场竞争力的新产品,从而提高企业的竞争力。从技术创新的定义看,企业的技术创新是围绕新技术开发和转化,实施市场运作的一个过程。1.2企业技术创新的意义所谓技术创新,就是一个从新思想的产生,到产品设计、试制、生产、营销和市场化的过程,也是知识的创造、
4、流通和应用的过程。技术创新在西方国家已被视为经济增长的发动机,甚至新的工。技术创新是指一项新工艺、新产品从研究开发到投入市场并进入应用的一系列活动的总和,它具有开拓性、综合性和高风险性等特点。技术创新是企业持续发展的生命线和提升企业国际竞争力的关键要素。一个企业只有具备强大的技术创新能力,才能在激烈的市场竞争中赢得优势,赶超甚至领先国际先进技术水平,并最终实现企业竞争力的提升。然而,目前我国很多企业还没有充分认识到技术创新对企业成长的关键作用。我国企业创新能力内在动力不足的原因,主要有以下几个方面:一是企业用于研究和发展的资金短缺等不利因素,抑制了企业运用新技术、新工艺的动机;二
5、是企业研究发展所必须配套的设备、设施不足,研发人才缺乏;三是有些企业在投资战略上只重视短期见效的新项目;四是有些企业在资金使用上重视扩大产量和规模(外延式扩大再生产),轻视内部技术改造和设备更新(内涵式扩大再生产),第3页共14页企业技术创新战略探讨进而轻视技术创新的作用。这些因素导致了企业员工缺乏技术创新的积极性、主动性和创造性,抑制了企业创新能力的提高。过程,也是知识华北制药集团有限责任公司(原华北制药厂,以下简称药集团或华药)是“一五''建成的国有特大型企业,是我国重要的抗生素生产基地。其青霉素产量占全国的1/2以上。建厂4()多年来,尤其是我国市场经济体制逐步确立的近十儿
6、年来,企业经受国内外医药帀场风浪的冲击,克服国有企业体制上的痼疾,保持产值效益的高速增长,得益于坚持走技术创新、科技兴厂的道路。截止到1999年底,公司共获得国家发明奖5项,国家科技进步奖18项,省部级科技进行奖70项,在国内首先研制出平阳霉素、正定霉素等十几个品种,为我国医药市场填补了空白。仅“八五”期间,公司就投产新产品、新品种30余种,并实施各类合资、合作及技改项目达20余项。1999年度,公司新产品、新品种、新规格产品值达9亿元。2000年后每年有一两个创新药物或现代生物技术药品投放市场。目前公司生产5大系列430多个品种产品。华药集团的总体战略目标是:到2010年,在实
7、力上保持国内第一,跻身世界医药30强。第4页共14页企业技术创新战略探讨二培育企业的技术创新能力和构建企业技术创新的平台2」培育企业的技术创新能力按照建设创新型国家的要求和十六届五中全会的精神,以及企业自身发展的需要,培育企业的技术创新能力,应该做好以下工作:2.1.1完善激励政策,理顺分配关系机制,是一个企业提高效率、增加效益、持续稳定发展的保障。机制创新是培育企业技术创新能力的有力保障。其屮,人才机制是前提,投入机制是保证,激励机制是动力。激发广大科技人员创新的积极性,企业应
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