企业员工职业生涯管理研究——以d公司为例

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1、首都经济贸易大学硕士学位论文THESISOFMASTERDEGREE论文题目：企业员工职业生涯管理研究——以D公司为例院系：专业硕士教育中心专业：工商管理硕士（MBA）学号：22009180651作者：张磊指导教师：杨河清完成日期：2012年3月首都经济贸易大学硕士学位论文《企业员工职业生涯管理研究》独创性声明本人郑重声明：今所呈交的《企业员工职业生涯管理研究——以D公司为例》论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的科研成果。尽我所知，文中除了特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写的内容及科研成果，也不包含为获得首都经济贸易大学或其它教育机构的学位或证书

2、所使用过的材料。作者签名：日期：年月日关于论文使用授权的说明本人完全了解首都经济贸易大学有关保留、使用学位论文的有关规定，即：学校有权保留送交论文的复印件，允许论文被查阅、借阅或网络索引；学校可以公布论文的全部或部分内容，可以采取影印、缩印或其它复制手段保存论文。（保密的论文在解密后应遵守此规定）作者签名：导师签名：日期：年月日I首都经济贸易大学硕士学位论文《企业员工职业生涯管理研究》提要本文学习和借鉴国内外相关研究成果，通过运用职业生涯管理相关理论和方法，针对D公司中面临的业务规模不断扩大和员工离职率居高不下、人才流失严重的矛盾，分析了D公司员工职业生涯管理的现状和问题，探讨制定

3、出D公司员工职业生涯管理的方案，并提出实施设想。本文第一部分概述了文章的研究背景及意义，研究目标、内容、思路和方法；对国内外相关问题的研究成果进行了借鉴和整合；对职业生涯相关概念进行了界定，对相关理论知识加以分析，为D公司职业生涯管理的研究做好前期准备和理论依据。本文的第二部分是对D公司员工职业生涯管理整体的设计部分，在这部分中首先，对D公司的背景、组织结构、员工的职业生涯管理现状及问题、员工状况，离职原因等方面进行了介绍和分析。然后，依据对D公司经营组织情况将员工按照职业序列分类，设计出不同职业序列员工的职业生涯发展通道。最后，论证从招聘、薪酬、培训、绩效考评等方面全方位与员工职

4、业生涯管理结合起来，建立起一套以职业生涯管理为导向的人力资源管理体系。本文的第三部分是对D公司员工职业生涯管理实施的设想。通过对员工职业发展不同时期时公司职业生涯管理策略的转变，通过对职业生涯管理过程中可能出现的问题的提出和对策的阐述，通过对公司职业生涯管理中平衡好工作——家庭关系的探讨，使D公司员工职业生涯管理实施成为可能。关键词：D公司职业生涯管理职业通道研究II首都经济贸易大学硕士学位论文《企业员工职业生涯管理研究》ABSTRACTInthispaper,westudyanduseforreferenceofrelatedresearchachievementsathomea

5、ndabroad.Byapplyingrelatedtheoryandmethodsofcareermanagement,weanalyzecurrentsituationandproblemsofcareermanagementofDcompanyforfacingtheseverecontradictionbetweenbusinessrisingandemployeeleaving.Last,careermanagementschemeofDcompanyandhowtodocomeupbydiscussing,Inthefirstpartwepresentthebackgr

6、oundandvalue,object,detail,thoughtandmethod.Wedosomereferenceandintegrationforresearchresultofworldwiderelatedproblems.Meantime,wedefinerelatedconceptofcareermanagementandanalyzetheoryknowledge,inordertomaketheearlierpreparationsandtheoreticalbasisfortheresearchofcareermanagementofDcompany.Par

7、t2isoveralldesigningofcareermanagementofDcompany.Firstly,weintroduceandanalyzethebackground,organizedstructure,currentsituationandproblemsofcareermanagementofemployee,employstatus,reasonsforleaving,etc.Then,accordingtoorganizationofDcom