培训教育机构校区管理：4学前教师薪酬绩效11

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1、学前教师薪酬工资二基本工资+绩效补贴+工龄工资+岗位工资+课时费+绩效+奖金+加班费+补贴福利+其他1、基本工资:1800元/月；2、绩效津贴:200元/月；另：学前主课教师（30次课以上）参与绘画部带班教学的,从第二个绘画班开计，每多带一个班底薪加100元；（eg：学前教师月度代课30次，绘画带班2个，基本工资2100元）;3、课时费绩效：表1：序号当月课时课时费（元）10-30课吋10元/课吋231-70课时12元/课吋371-85课时13元/课吋486-100课时14元/课时5101-120课时15元/课时①当月达成课时计对应得课时费；②产假内回

2、校代课的，享15元/课时；4、绩效:①学前教师完成的转介绍，按实际收入进行业绩提成;月度完成0-1.5万元业绩的，按3%计提绩效奖金；月度完成1.5-3万业绩的，超出部分按6%提成；月度完成超过3万的，超出部分按照10%提成；职称上调一级;因各校区所在市场区域不同，经营现状不同，以上数据为基准参考，校区每月初根据当月/年目标制定审批报备实际绩效业绩指标并落实执行；（学前转介绍目标半年报备一次，4月、10月报备）其中当年5月31日前完成的当年9刀份学前新生转介绍业绩目标，追加1%的业绩提成；①学前授课每学期进行至少一次在籍学员教学满意度调查，满意度低于7

3、0分，职称下降一级、班主任课时费降低1元/课时至下次满意度调查，满意度高于90分，当月班主任课时费提高2元/课时，关于教师晋级详参《教师升职、晋升制度》；②学前部每学期进行一次摸底考试，学员各科目考试分数分类汇总，各科目授课教师按学员平均分数进行绩效；（题目及内容由校区负责人委托第三方机构设定）序号科目平均分数职称195-100分职称上调一级280-95分职称不变360-80分职称下调一级，课吋费-2元/课吋460分以下实习期待遇三个月，10元/课时③教师请假请他人代课的，代课教师须在当班学员考勤下方签字，直接划拨入代课教师考勤中（课时费按代课教师标准

4、计提,按当班教师标准扣除）；①学前班学员期末前流失退费的，班主任绩效-80元/人；②家长沟通记录班主任教师建立各班家长沟通维护记录，记录事件时间及沟通内容及办理进度，事件处理进度不得超过7个工作口；无特殊事件须针对学员课堂表现情况进行定期及不定期回访，建立多途径沟通方式，增加校区与学员家庭粘合度，吸纳合理化建议，提升教学服务品质；§带生18人（含）以下，教师月度有效沟通、回访、合理处理完毕事件超过30条，奖励50元；低于10条，负激励30元；（不含通知类信息）§带生18人以上，教师月度有效沟通、回访、合理处理完毕事件超过50条，奖励60元；低于20条，

5、负激励30元；（不含通知类信息）§学前主管审核沟通记录有效性，月底成表上报；⑨实际收入指营业额-教耗材-赠品后的实收，转介绍业绩标准按校区阶段性经营目标由校区负责人修订通告；5、奖金:校区日常运营管理过程中可依据短期业绩指标达成而设定相关绩效项目，具体事务设定具体方案，相关的奖金发放以现金形式结算,校区负责人签批提报，并做好财务结算工作；注：奖金发放必须与业绩达成进行有效衔接，教师留任、带班安排、福利、晋升等项目均与执行力挂钩，校区负责人有权裁夺。6、午托晩托补贴（各直营校区以下列条款进行参考，实际执行以校区负责人签批报备制度为准）①午托补贴：1000

6、元/月，午托时间不计加班，不设接送费；午托人数超过18人，多一人追加补贴80元；②晚托补贴:晚托人数补贴（元/月）1300260037004800590061000711008120091300101400①午托、晚托整月份的，按以上方式计提；不足月的，按实际托管天数/整月托管天数*托费计提标准；②托管定岗人员行政报备登记，权责分配，托管补贴整体计提，托管教师自行分配；7、岗位工资班主任岗位工资200元/月（岗位工资不叠加）；8、其他其他事项另行补充。河南新元鸿蒙信息咨询有限公司2017年1月：［日