关于建筑集团公司发展战略的思考

《关于建筑集团公司发展战略的思考》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、关于建筑集团公司发展战略的思考钢铁产业高级工商管理研修班结业论文姓名：摘要：本文在探讨了现阶段建筑集团公司主要特点的基础上，分析我国目前建筑集团公司存在的困境与存在的问题，最后提出科学可行的发展措施，供同行们参考。全文共三大部分。第1部分：介绍现阶段建筑集团公司具有的主耍特点：市场容量大、增长速度快；建筑集团公司细分市场众多，市场化进程不同；市场供需层次复杂，竞争激烈；领先建筑集团公司追求业务模式创新等。第2部分：分析我国目前建筑集团公司存在的困境与存在的问题。与国外建筑集团公司相比仍有较大差距，

2、具体体现在：资金不足问题已成为我国建筑集团公司对外发展的主要障碍；我国建筑集团公司在总承包模式方面与国外有着明显的差距；项目经济效益不理想，专利技术少，在技术竞争中处于劣势；对国际标准不熟悉，运用不熟练，影响到自身技术水平的发挥；在管理上不能把在国内有效的管理经验和方法成功地运用到境外项目上。第3部分：我国建筑集团公司实施可持续发展战略的建议。面对新形势，集团公司建筑集团公司必须未雨绸缪，及时把握行业前景，准确掌握市场需求，摸清竞争对手的发展状态，坚持科学战略定位，并据此做岀超前的市场预测，明确自

3、己的发展领域、方向和优势，制定出适应市场和社会的战略，促进企业持续、健康地发展。关键词：建筑集团公司；竞争激烈；战略定位;第二章2.12.22.3第三章3.13.23.3第一章现阶段建筑集团公司主要特点11.1市场容屋大、增长速度快11.2建筑集团公司细分市场众多，市场化进程不同11.3市场供需层次复杂，竞争激烈11.4领先建筑集团公司追求业务模式创新1经济实力弱2总承包能力差2项目经济效益不理想2我国建筑集团公司实施可持续发展战略的建议3增强企业可持续发展的经济实力3强化技术创新提高整体核心竞争

4、力4打造品牌提高整体素质5参考文献6第一章现阶段建筑集团公司主要特点1.1市场容量大、增长速度快我国建筑集团公司总产值近10年高速增长，年复合增长率达到16%,成为全球发展最快的市场之一；随着我国宏观经济的高速发展和城市化进程的推进,我国建筑集团公司仍将保持高速发展的格局，未来5年内我国将成为全球最大的建筑市场。1.2建筑集团公司细分市场众多，市场化进程不同总体而言，我国建筑市场可以分为与区域经济、城市化水平紧密相关的房建、市政工程建设市场以及与国家基础产业相关的大型道路工程、大型工业工程建设市场

5、等领域，受国家历史条块分割管理机制的影响，其总体规模、增长速度、主管机构、进入壁垒、获利能力等环节差异极大。1.3市场供需层次复杂，竞争激烈目前国内建筑市场需求结构、需求层次复杂多样；以劳动力密集型为特点的低端服务模式、以建筑施工总承包企业甚至以咨询能力为核心的工程总承包为表现的知识密集、管理密集、资金密集型服务模式共生共存。总体表现为结构性供过于求（主要是以低端、劳动力为基础的产能供应巨大）导致行业利润率下滑严重。建筑集团公司高端服务能力严重不足，随市场发展及国际领先建筑集团公司进入，高端供需紧

6、张将会迅速得到环节及发展。1.4领先建筑集团公司追求业务模式创新建筑市场集屮度将进一步提高。我国建筑集团公司领先企业将进一步摆脫劳动力密集型特点，向知识密集型、管理密集型和资金密集型转变，由简单的施工总承包模式向工程总承包模式转型，并追求实现规模化扩张。第二章我国建筑集团公司发展战略中存在的问题我国加入WTO后，建筑集团公司的发展不仅受到国内环境的影响，而且随着国内市场国际化和国际竞争的国内化，国际环境的影响越来越大。中国建筑集团公司面临着许多前所未有的困难，与国外建筑集团公司相比仍有较大差距，具

7、体体现在：2.1经济实力弱资金不足问题已成为我国建筑集团公司对外发展的主要障碍。我国建筑集团公司大多数是口手起家，国家并没有投入多少资金，经过多年的发展，很多企业积累了一定的经济实力，但是与国外大型建筑集团公司不可同口而语。尽管很多企业在国际市场上建立了良好的信誉，并积累了丰富的经验，完全有能力在国际市场上拿到更多的项目，但是由于资金不足，很多能拿到的项冃也只能放弃。除自有资金短缺外，困扰我国建筑集团公司的另一个问题是企业融资困难，其一是保函不好开，国内银行对出具保函的现行做法对我国建筑集团公司开

8、拓国际工程承包市场不利，因为银行有时需要全额担保，这样高额的担保企业往往拿不出來,因而企业很难得到保函，而没有投标保函和履约保函，在国际市场上根本不可能拿到项目，连资格预审都通不过，更不用说承建项冃了。其二是流动资金贷款困难，冃前国际工程项冃带资承包的比重越来越大，没有强大的金融服务作为后盾,靠企业单枪匹马，是很难在国际工程市场上立足的。其三是在国际市场上融资受到很多限制。其四是企业内部资金使用不合理，资金闲置和浪费现彖比较严重。2.2总承包能力差我国建筑集团公司在总承包模式方面与