房地产副总经理职责

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1、房地产副总经理职责职责一：房地产副总经理职责1、贯彻执行国家有关的财务管理制度。建立健全财务管理的各种规章制度，检查监督财务纪律。2、审阅公司的计划资料、合同和其他有关经济资料,以便掌握情况，发现问题，积累证据。3、针对公司财务工作中出现问题产生的原因提出改进建议和措施，纠正财务工作中的差错弊端，规范公司的经济行为。4、建立与健全工程开发项目的工作程序，科学的组织施工工作。5、与总工程师共同负责工程设计方案的有关工作。6、负责工程招投标的组织工作。7、负责工程施工的质量、进度、成本控制的领导工作。8、负责审批工程项目施工的工程进度款。9、协助总经理做好人事办公室的

2、有关工作。10、负责对财务、工程人员的年度考察工作。11、总经理授予的其他职责。职责二：房地产副总经理职责1、直接对公司总经理负责；2、对开发项目的设计、工程、预算、营销负直接领导责任，管理各部门的日常工作；3、全面参与项目的可行性研究及立项工作;4、负责项目规划、设计工作，及组织有关部门、专家审核规划设计等方案;5、负责项目勘察、设计委托及管理工作。6、审批图纸会审记录、施工组织设计，签证等关键性工作把关;7、负责监督设计、监理、工程发包、材料设备采购等招投标工作;8、组织相关部门进行合同审核、会签及归档管理工作;9、各参建单位工作任务、计划审定，审批工程款、材

3、料款;10、工程项目成本、质量、进度工作的全面管理、监督、监控;11、负责项目各参建单位的组织和工程施工总协调;12、全面把握工程验收并组织与物业交接工作;13、公司工程管理规范化工作、工程管理得失的总结及经验推广;14、负责组织编制、完善各项管理制度，加强公司员工队伍建设工作;15、参与选聘、任用主管部门各岗位人选；负责考核下属各部门及岗位的工作绩效；审核员工的奖、惩标准及方案：对内负责处理下属部门与公司其他部门之间的协作关系，对外做好相关外联工作；16、负责楼盘全程的整体营销推广策略，从市调、企划、销售、招商等全部过程的管理、督导、推动等项工作职责三：房地产公

4、司行政副总经理岗位职责1、在董事长的领导下，全面负责公司行政管理、协调与服务工作。2、建立建全公司规章制度体系，并负责监督执行。3、营造良好的企业文化，加强职工的培训与教育，大力宣传好弘扬企业团队精神。4、加强与政府机构、行业协会等单位的沟通，有效为公司提供良好的服务与支持。5、协助总经理抓好组织工作，加强班子建设，根据工作需要和组织程序提出部门管理人员的配备意见。6、协助总经理制定公司的发展规划及改革方案。7、负责组织制定公司的管理考核标准。8、经常召开分管部门工作会议，听取工作汇报与建议,及时解决工作中出现的问题和矛盾，协调各方面关系，提高工作效率。9、负责公

5、司人员招聘和员工管理工作，树立典型，奖勤罚懒。10、参与项目洽谈、规划设计、施工方案的实施和工程质量的监督。11、完成总经理交办的其它工作任务