电力市场下基于灵敏度因子的超短期阻塞管理

《电力市场下基于灵敏度因子的超短期阻塞管理》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、湖南大学学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的研究成果。除了文中特别加以标注引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的成果作品。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律后果由本人承担。作者签名：日期：年月日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权湖南大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检

2、索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。本学位论文属于1、保密□，在______年解密后适用本授权书。2、不保密□。（请在以上相应方框内打“√”）作者签名：日期：年月日导师签名：日期：年月日硕士学位论文第1章绪论1.1课题背景与意义传统的电力工业是按地域建立垄断性的发电、输电、供电一体化的垂直管理体系。最典型特征是：在电网所及的领域里只有一个拥有发电、输电以及配电的“电力企业”，它有一个或一套控制中心以实现规划、调度、运行，完成诸如负荷预测、状态估计、发电调度、无功控制、AGC、开停机计划、事故预想和紧急安全控制等功能。一

3、个垄断的电力工业，垄断一个或数个地域电力的生产、输送、分配和销售，然后用一个包括所有成本的集总式电价销售给用户。在这种体制下，电力系统中所有涉及到的问题都视为内部问题，大多可通过行政手段或是各方协调的[1]方法来解决。自从20世纪80年代英国与南美洲一些国家开展电力市场化改革以来,通过引入市场机制、增加竞争、降低成本、提高效率、优化资源等配置，促进了电力工[2]业的长期稳定发展。近几年来，我国电力工业以国家机构改革和产业调整为契机，开始了电力市场化的进程，从而对于电力系统的管理模式和技术支持系统都提出了新的要求。发电、输电、配电的长期垂直垄断

4、使得电力产业缺乏竞争、效率低下，不利于实现资源的优化配置和降低成本，电力服务与价格均难以满足社会发展的需求。解决这一问题的根本办法是打破行业垄断，引入竞争机制并建立电力市场。而竞争要求保证市场的自由度，即市场必须使得商品可以自由流通。在电力市场中，由于输电系统的规模经济特性和地域性以及对安全、控制等技术问题的考虑，在发电侧和用电侧引入竞争的条件下，输电系统仍然处于垄断地位。但为了保证电力市场的公平有效竞争，就要求输电网络对所有市场参与者[3,4]公平开放。对我国这样一个幅员辽阔、自然资源缺乏的国家，输电开放显得尤为重要。它将有利于实现全国资源

5、的优化配置，促进水利资源的充分利用，降低发电成本，同时带动资源丰富的西部经济的发展。在理想的电力市场中，电力系统中任意节点的发电机可以自由地向任意节点的负荷供电，从而保证市场的最大自由度。然而输电系统的两个基本特性——输电阻塞和网损极大地限制了这种自[5]由度。在实际的电力市场运作中，随着发电、用电市场规模的不断增大，输电阻塞出现的机会也随之增大。研究合理化解决输电阻塞的输电阻塞管理成为输电管理的核心内容。阻塞管理系统在电力市场模式中，占据着重要的的地位，建立一种快速的阻塞管理机制是非常有必要的。灵敏度方法因为其简单实用、速度快而在电力系统-

6、1-电力市场下基于灵敏度因子的超短期阻塞管理中获得广泛的应用。如果将灵敏度分析方法应用于阻塞管理过程，应该能够获得较好的效果。1.2电力市场的发展过程二十一世纪人类己步入科技发展日新月异的新经济时代，信息化、网络化和全球化作为这一时代的特征正影响和改变着全球各行各业。在新经济特有的变革和高生产力的冲击之下，传统的尤其是垄断的行业管理模式己经无法跟上现代科技发展的步伐。为了打破这种束缚，电信业、航空业等各类传统垄断行业先后掀[6]起了解除管制，打破垄断的市场化改革浪潮。在这股浪潮的席卷之下，在国民经济中占重要地位的电力行业也不可避免的面临改制的

7、压力。最终，伴随着电力科技的持续发展和实时电价理论的不断完善，以英国电力民营化进程为首的电力市场化改革率先打破了电力长期垄断经营的坚冰，为电力行业面向市场化运营带来了新的曙光。自此以后，电力工业在世界不同的国家、不同的地区和不同程度上经历了一场轰轰烈烈的变革，变革的浪潮波及欧洲、北美、南美和亚洲一些国家和地区，形成了一场世界性的电力工业变革潮流，电力工业也从此步入了一个[7]崭新的发展阶段。粗略统计，在过去的十多年中先后有30多个国家和地区进行了电力工业的体制改革与结构重组。纵观其发展历程，有些有相似之处，有些则特点分明，但总体而言都是从本国

8、基本国情出发，不存在完全相同的改革道路。具体采取的措施不外乎以下两个方面：（1）打破电力行业的垂直一体化管理体系，将电力资产按业务划分重组，引入竞争机制。这类划分与