江西省企业高层次人才引进效应与对策研究

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1、分类号：密级：学校代码：10414学号：2009010999硕士研究生学位论文江西省企业高层次人才引进效应与对策研究(EffectsandStrategiesofHigh-levelTalentsIntroductioninJiangxiProvince)储照凤院所：商学院导师姓名：黄加文学科专业：企业管理研究方向：人力资源管理二○一二年五月独创性声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我所知，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得或其

2、他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示谢意。学位论文作者签名：签字日期：年月日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解江西师范大学研究生院有关保留、使用学位论文的规定，有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘，允许论文被查阅和借阅。本人授权江西师范大学研究生院可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编学位论文。（保密的学位论文在解密后适用本授权书）学位论文作者签名：导师签名：签字日期：年月日

3、签字日期：年月-2-摘要当今时代，世界经济一体化、人才竞争国际化，高层次人才作为掌握和运用新知识、新技术进行创造、创新的主体，越来越成为各国人才争夺的焦点，是人才强国的主要力量。人才兴则事业兴。实现江西科学发展、绿色崛起，需要各方面人才特别是高层次领军人才。近年来，江西省大力实施科教兴赣战略和人才强省战略，为经济社会又好又快发展提供了重要的人才保证和智力支持。目前，江西省高层次人才工作出现了重大转变，从领导重视人才转变为全社会重视人才，从财政加强人才投入转变为企业加强人才投入。企业越来越重视高层次人才的重要性，逐渐成为引进高层次人才

4、的重要部分。本文从分析江西省企业引进高层次人才的现状入手，采取数据分析、案例研究的方法，从江西省近三年引进的高层次人才的数量、层次结构、应用状况等方面，对江西省企业高层次人才引进效应状况进行全面分析，通过应用层次分析法分析企业高层次人才引进效应的影响因素。结合调研结果找出存在问题，并从宏观和微观层面有针对性的提出进一步提升企业高层次人才引进效用的对策。本文的形成进行了广泛深入地调研，收集了大量的数据资料，与人才工作紧密相关，对江西省各地市企业高层次人才引进战略建设企业高层次人才队伍具有一定的参考决策价值，能够推动江西省企业高层次人才

5、队伍建设，同时对国内其它城市和地区高层次人才引进工作具有借鉴意义。关键词：江西企业高层次人才；引进效应；对策-I-IIAbstractInthemodernera,theintegrationoftheworldeconomy,theinternationalizationoftalentcompetition,high-leveltalentsasmasterandusenewknowledgeandnewtechnologytocreate,innovation'smainbody,moreandmorebecomethefoc

6、usofthetalentsforallcountries,isthemainpowerinthetalentpowers.Talentsarethecausetobepopular.RealizethesciencedevelopmentofJiangxiprovince,thegreenrise,allneedeachaspectsespeciallytheleaderofhigh-leveltalents.Inrecentyears,inourprovince,science,technologyandeducationene

7、rgeticallycarryoutstrategyandhumanstrongprovincestrategiesforthesoundandrapideco-socialdevelopmentprovidesanimportantguaranteeoftalentedpersonnelandintelligencesupport.Atpresent,ourprovince’shigh-leveltalentsworktoappeargreattransformationandpaygreatattentiontothetalen

8、tsfromtheleadershipchangeforthewholesocietytopaygreatattentiontothetalents,strengtheningtalentsfromfinancialinputinto