工程项目施工安全管理质量管理实施办法

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1、河南天河建设工程有限公司安全质量管理实施办法（讨论稿）第一章总则第一条为加强公司的质量管理和安全管理工作，规范公司、分公司、项目部质量安全管理行为，增强各管理层次的质量意识和安全意识，严防重大质量、安全事故的发生，树立公司的良好形象。依据《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》，结合公司实际，经公司董事会决定，制定木管理办法。第二章健全安全责任制和安全教育培训制度、实施项目负责人、项目经理例会制度。第二条凡是中标新承建的工程项目，签订工程项目施工合同吋，同吋和项目负责人签订

2、《安全生产责任书》，由项目负责人缴纳合同履约保证金或安全生产保证金,由有关签章部门岗位负责督办，相关文件交相关责任部门存档。第三条设立的分公司或项目部应及时建立安全管理机构，编制本部门的安全生产责任制和安全生产施工措施，及吋将安全管理机构人员名单、安全责任制、安全生产施工措施、安全专项施工方案的相关文件（传真、邮件均可）报公司。相关主管部门负责督办。第四条项目开工前（含在建工程假后开工），项目部项目负责人应召开开工前安全生产动员大会，通知公司相关部门、邀请发包方代表参会。第五条项目部要按照中标的或概

3、算中的安全施工措施费，足额用于施工安全防护用具和安全设施的配备，不得挪用。第六条由工程部组织实施的例行安全检查，每月一次，覆盖所有项目部或工地。简报公布检查情况，发至公司各分公司和项日部。对拒不履行安全隐患整改的项目部给予罚款。第三章实行工程创优、创建安全文明工地的奖励和激励制度。第七条公司设立创优专项资金，对工程创优和创先取得成绩的项目经理或个人给予奖励。第八条创优创先级别和激励标准：创市级优质结构工程，奖励工程造价—%o;创省级优质结构工程，奖励工程造价—%0；创市级优质工程鹰城杯，奖励工程造价

4、—％。；创省级优质工程中州杯，奖励工程造价—%0；创国家级优质工程鲁班奖，奖励工程造价%o;创市级安全文明工地的工程,奖励工程造价—%o;创省级安全文明工地的工程，奖励工程造价%0；创中州平安杯的工程，奖励工程造价—％。。获得十项新技术应用成果奖的工程，奖励工程造价％。，获得绿色施工示范工程奖的工程，奖励工程造价％。。第四章加强对合同履约情况的监控，严格工程资料的管理，实行工程资料公司归档。第九条项目部要加强工程资料的管理，工程资料的形成必须与工程进度同步。第十条基础、主体等分部工程的验收及单位工程

5、的竣工验收，项冃部应通知公司主管部门参加，达到标准及规范要求后现场签字签章。第十一条项目部要加强与公司的沟通，及时上报施工进度情况。5口前上报上一月工程形象进度及安全事故报表。当形象进度与计划进度存在较大偏差时，应说明偏差原因，一并报公司。第十二条工程竣工验收后，项目部应及时将工程资料移交公司存档。第五章建立质量事故、安全事故、不良行为、违规事件应急机制和责任追究制度第十三条各项目部针对突发的质量事故、安全事故、不良行为、违规事件要及时上报公司，并及时釆取相应的应急处理措施，减少事故事件造成的损失和

6、不良的社会影响。第十四条项目部要积极配合公司和上级有关部开展事故调查，如实说明事故过程，接受有关部门监督。第十五条项目负责人要在确保具备承接相关工程的资金能力后，进行工程的签约和施工，分包项目要将工程分包给有资质的劳务队伍或专业分包队伍，所有人员实行实名制管理。要做到按时兑现民工工资，不得拖欠和克扣，不得因民工工资问题给公司造成负面社会影响。第十六条对于发生质量安全事故拖欠民工工资等不良行为和违规事件的，公司按照损失严重程度及负面社会影响程度，依据国家现行有关法规规定，实行责任追究。给公司造成严重是

7、损失，导致恶劣社会影响，公司将依据有关法规追究主要负责人的责任，直至动用司法诉讼。第六章后续事宜处理第十七条工程项目竣工验收后，（1）未发生质量安全事故、未给公司造成不良影响。（2）递交了全套工程资料交公司存档。公司退付先前的安全生产保证金、履约保证金。如不能满足本条两款的规定，根据具体情况扣除部分先前所交保证金。