市政工程管理学论文范文-简谈加强市政工程施工管理提高市政工程质量word版下载

《市政工程管理学论文范文-简谈加强市政工程施工管理提高市政工程质量word版下载》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、市政工程管理学论文范文:简谈加强市政工程施工管理提高市政工程质量word版下载加强市政工程施工管理提高市政工程质量论文导读：本论文是一篇关于加强市政工程施工管理提高市政工程质量的优秀论文范文，对正在写有关于市政工程论文的写作者有一定的参考和指导作用，论文片段：须做好各项准备。再者，施工管理的全面创新，提升企业文化价值与企业晶牌效应。施工管理的创新直接关系到施工企业文化的发展。高素质的工程管理团队是企业长久发展的十分重要的力量，我们积极贯彻国家人才发展战略。人才的战斗也就是创新实力的比拼，我们应该提高对创新意识的重视，科学的理论基础是指导实践得以完成的基础，摘要：随

2、着我国经济建设的快速发展，人们对市政工程建设的重视程度不断增加。市政工程质量的好坏直接关系到居民的生活和社会建设，所以我们应该加强市政工程的施工管理，进…步提高市政工程的质量。当前，市政工程中普遍存在施工设备老化、施工违章等现象，这也说明了当前我们的市政工程施工管理工作还不到位，这在很大程度上制约了市政工程建设的发展。文章主要针对这一理由进行了相关阐述，供大家参考。关键词：市政工程；施工管理；改善措施1市政工程施工管理概述1.1市政工程施工管理的基本内涵市政工程是一个十分复杂的过程，具体的说就是很多十分复杂的机械体组件的安装过程，其中包括施工设备、安装调试、验收、

3、设备的运转等等。而所谓的施工管理指的是在工程运转的过程中，使用一系列管理模式构建出发现理由、解决理由、维持整个秩序的过程。在市政工程中进行合理化的施工管理，对提高整个市政工程质量是十分必要的。1.2当下国内市政工程施工管理的格局目前状况随着市政工程施工产业的快速发展，相关的新科技、新技术也得到了很大因设个，这又进一步推动了市政工程产业新局面的发展。我们应该从长远眼光来看待市政工程的发展，能够以市场发展为导向，了解最前沿的信息，能够有针对性地推动产品升级，使施工企业能够在激烈的市场竞争中获得一席之地。自从我国加入到世贸组织以来，市场经济得到了快速发展，我们必须面对国

4、外经济的冲击，必须转变原有的封闭式的发展观念，“家长化”的管理模式已经不能够适应当前外部环境的变化。目前,有一部分依赖于这种旧式管理模式的企业已经被迫走下了历史舞台,而另外那些凭借侥幸存留下来的企业如果再不进行自身管理模式的改革，那么也会被社会所淘汰。对于市政企业来说，面对着市政工程快速发展，原材料的成本也在大幅度增加的尴尬境地，如果我们不能够进行施工管理的改革，也会被市场所吞噬。1.3市政工程施工管理特点及内容1.3.1市政工程施工复杂程度高。市政工程造价高，参与人数多，利益相关者多，对环境的依赖和影响较大，相对时间长。1.3.2市政工程施工过程不确定性因素多。

5、市政工程项目复杂,受外部环境影响大，如天气、原材料价格、周边社会关系等容易影响项目进程，项目内部各利益相关者，如业主、监理、总包商、分包商、材料供应商、政府监管机构变数较大，加之项冃自身建设中的理由，其不确定性程度高。1.3.3市政工程施工目标高，要求严，政治性强。它事关群众半活和城市形象，质量标准高，多数工程要求“争市优，创国优”o同时，工期紧，冬季施工费用投入较大。1.3.4市政工程施工管理内容主要包括落实施工任务，签订承包合同；进行开工前的各项业务准备和现场施工条件的准备，促成工程开工；进行施工中的经常性准备工作；按计划组织综合施工，进行施工过程的全面制约和

6、全面协调；加强对施工现场的平面管理，合理利用空间，保证良好的施工条件；组织工程的交工验收。2现阶段市政工程施工管理的集中理由与应用剖析目前的国内市政工程施工产业链条之中主要存在以下几个严重的亟待解决的原有顽疾，这些理市如果继续拖延，无法短时期内合理有效地解决，必将灭亡一些列原本就垂死挣扎的实力薄弱小企业，这将更不利于产业经营的持续协调发展。而经过归纳总结、划拨梳理，笔者认为这些阶段性的瓶颈理由集中反映在以下儿个层面：首当其冲的就是管理理念落后、管理模式单一闭塞。这是在计划经济时代所形成的顽疾，不仅在短时间内无法连根拔起，彻底清除,而且即使利益的现有享受者觉得痛下决

7、心施行改革，也很难能做到上行下效，水到渠成。这是一种致命的“内伤”，要彻底解决这个症结,需要的不仅是时间，更重要的是决策者的决心。可喜的是目前在产业化的激烈撞击下，终于使得一些一直处在“天朝迷梦”的开始觉悟，并真正下决心地去施行了一系列管理模式上的革新策略。目前这种潮流也在持续衍进，但真正形成产业标准还有待时日。其次则是不规范的施工管理机制普遍存在。一方面是施工现场的综合管理。这个环节是市政工程施工管理中的基本利核心组成部分，加强该环节的管理对于实际施工的安全稳定运转至关重要。而做好该环节则必须从以下儿个原则性节点出发，要从基础的技术细节上夯实。说到底，管理工作还

8、是“人治”