盾构法施工阶段中成本控制要点浅谈

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1、盾构法施工阶段中成本控制要点浅谈摘要:本文从人、机、料、法、环五个方面对盾构施工成本进行重点、难点的分析,从而达到施工阶段中的成本控制。Abstract:Itisanalysisonkeypointanddifficultypointfromthehumanresources,machinery,material,method,environmentfiveaspectsonshieldconstructioncostinthisarticle,soastoachievecostcontrolin

2、construetionstage・关键词:盾构法;施工阶段;成本控制Keywords:shield;construetionstage;costcontrol中图分类号:TU71文献标识码:A文章编号:1006-4311(2013)02-0108-020引言众所周知,在现代城市建设中,地下空间的开发利用[1]已成为一个重要的组成部分。在我国的各大主要城市,如上海、北京、深圳、广州和南京等地,已建和在建的地铁隧道大都采用盾构法施工。盾构法施工作为一种新型隧道工法,因其先进的施工工艺和不断完善的施工

3、技术,使得其在城市地下空间的开发中取得了巨大的成功,并被越来越多地应用于城市地铁、越江通道以及地下管线等隧道工程的建设中。采用盾构法施工的隧道,从工程造价上来看是非常昂贵的,这在一定程度上制约了城市地下空间的开发和利[2]用。因此,如何合理地控制盾构隧道的建设成本、降低工程造价,已成为当前地下空间开发迫切需要解决的问题。1盾构法施工阶段过程中的成本控制要点盾构法施工是一个机械化、连续化及周转化的施工过程,所以成本控制的重要阶段就是施工过程中的成本控制。为了在该施工过程中有效的控制成本,就必须考虑当

4、前我国盾构技术发展的现状和特点;在该施工过程中以降低成本、提高施工质量、施工速度、增长使用寿命等为主,即通过[3]机械化、智能化、信息化、设计规范化[4]、新材料和新工艺的采用等几个方面来实现。由于整个施工过程实际上就是由[5]人、机、料、法、环五个方面组成,牵涉到的内容较多,因此施工中成本控制的[6]重点、难点比较多,下面本文就从这几个方面对盾构施工过程中的成本控制进行分析。1.1人力资源方面盾构法施工过程中人力资源的控制主要体现在现场的技术管理人员、机械设备维护人员以及盾构法施工作业人员这几方

5、面,重点在于控制人力资源组织机构。优化盾构施工组织机构,将施工人员控制到最精简的组合,可以有效的控制施工管理方面的成本。人力资源流动性的控制就成为盾构法施工工程中成本控制人力资源方面的难点。懂得盾构法施工技术的人员流动性较强,常因项目结束完工,出现人员流失现象严重。盾构施工过程中所培养出来的人员容易发生变动,等到下个项目开工后就需要重新招聘施工人员,为保证施工顺利就必须进行安全教育培训,就会出现施工人员与设备磨合的过渡期,对施工进度有一定的影响。因此,若能长期将盾构施工人员与盾构机组合起来,减少施

6、工磨合期,对施工成本也会有较好的控制。1.2机械资源方面盾构法施工过程中所使用到的机械主要分为盾构机及后配套设备。后配套设备主要包括:电瓶车组、电瓶、龙门吊、风机、搅拌站、装载机、挖掘机、水泵、机修工具等。盾构法施工过程中在机械资源方面的成本控制重点为机械设备的保养。机械设备均有使用寿命年限,并且主要的机械设备如盾构机、电瓶车龙门吊等价值都较高,在使用过程中,若加强机械设备的保养,可以减少机械的有形磨损,能有效的提高设备的使用年限,减少设备的检修费用,对成本的控制也有较大的提高。盾构法施工过程中在

7、机械资源方面的成本控制难点为机械设备的维护。机械设备的维护主要受维修人员及配件准备的影响。机修人员工作能力及水平较高,熟悉设备的运转,则能在较短的时间处理问题,降低设备及人员闲置,对施工成本控制来讲是较好的控制措施。施工中的机械设备尤其是关键核心部件,有部分为进口原件,大部分为专业公司生产,因此针对施工中的易损配件应及时与厂家联系,并且根据需要库存部分原件,以保证配件的供应,缩短应配件供应不及时所导致的设备停滞。1.3材料资源方面盾构法施工过程中所使用到的材料主要分为周转材料及消耗材料两种。周转材

8、料主要包括:电缆及电线、钢轨及压板、轨枕、走道板及支架、水管、风筒、始发托架、反力架、型钢等。消耗材料主要包括:钢材、盾尾油脂、刀盘油脂、润滑油脂、泡沫、膨润土、水泥、粉煤灰、砂等。盾构法施工过程中在材料资源方面的成本控制重点为对消耗材料的控制。消耗材料的控制主要体现在,材料的节约和对材料使用的合理计划。例如,盾构法施工中油脂的使用,若经常检查油脂系统保证其运转正常,并及时清理桶内剩余的油脂并收集起来,一方面可以减少材料的损耗,另一方面可以减少材料更换的时间,提高设备运转效率。盾构

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