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时间:2019-02-18
《基于竞争情报视角的groupon类团购网站竞争战略研究》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、中文摘要Groupon是2008年诞生于美国的一家限时团购网站,其估值在一年半的时间就攀升到13.5亿美元,堪称史上最疯狂的互联网公司。Groupon的成功瞬间引发了全球范围的模仿热潮,我国也不例外。从2010年3月第一家模仿Groupon网站的“美团网”正式上线至今,已有3269家Groupon模式的团购网站,业内戏称“千团大战”。面对着竞争日益激烈的网络团购行业,如何利用其优势,规避其劣势,培养和提升Groupon类团购网站的市场竞争力,并以此制定出有效的竞争战略是十分迫切的。本文基于竞争情报三角分析法原理,从
2、竞争环境、竞争对手和竞争力三方面阐述了Groupon类团购网站的竞争态势,并提出有效的竞争战略。首先,在竞争环境研究中,通过五力分析模型和PEST分析模型分别对Groupon类团购网站的微观竞争环境和宏观竞争环境进行阐述。其次,在竞争对手分析中,采用战略群体法和价值网图法分别确定Groupon类团购网站的现有竞争对手和潜在竞争对手,并结合波特竞争对手分析模型分析Groupon类团购网站竞争对手的目标、能力和战略等等。再次,在竞争力分析中,采用价值链分析方法对Groupon类团购网站的竞争力进行详述。最后,根据上述研
3、究结果,构建SWOT矩阵分析图,归纳出Groupon类团购网站的优势(S)、劣势(W)、机会(O)、威胁(T),并制定出卓有成效的竞争战略,主要包括:SO战略(加大产品或服务折扣、创新营销推广方式,团购业务与移动互联网技术相结合),ST战略(产品集中化、加强团购网站的监管手段并完善相关的法律规范),WO战略(降低运营成本、市场集中化),WT战略(产品或服务差异化、创新商业模式、与实力相当的综合性网站强强联合)。关键字:竞争情报;Groupon类团购网站;竞争战略黑龙江大学硕士学位论文AbstractIn2008,G
4、rouponwasbomintheUnitedStates,itisatime—limitedgrouppurchasewebsite,anditsvaluationclimbedto$1.35billionwithinayearandahalftime,anditwascalledthemostcrazyintemetcompany.Groupon’Ssuccessleadtotheimitateboomoftheworldwideinstantly,Chinaisnoexception.InMarch2012,
5、”Meigroupbuywebsite”whichitfirstimitatestheGrouponwasformallyestablished,SOfar,ithas3269grouppurchasewebsiteofGrouponmodel,itiscalled”1000groupsWar”intheindustry.ThefaceofsuchancompetitiveGroupBuyingOnlineindustryincreasingly,howtousetheirstrengthsandavoidthei
6、rdisadvantages,howtotrainandupgradethemarketcompetitivenessoftheGrouponclassgrouppurchasewebsite,itisveryurgenttodevelopeffectivecompetitionstrategy.ThisarticleanalyzescompetitivesituationoftheGrouponclassgrouppurchasewebsitefromthecompetitiveenvironment,theco
7、mpetitorsandtheircompetitiveabilityandSOon,anditisbasedontheTriangulationMethodofcompetitiveintelligence,eventuallyappropriatecompetitionstrategieswillbedeveloped.Firstly.Inthestudyofthecompetitiveenvironment,IusetheFiveForcesModelandPESTModeltoanMyzethemicro_
8、competitiveenvironmentandmacro—competitiveenvironment.Secondly,inthestudyofthecompetitors,IusetheStrategicGroupsMethodandValueNetMethodtoidentifyexistingcompetitorsandpotentialcomp
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