基于作业成本法的sg医院成本管理研究

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1、基于作业成本法的SG医院成本管理研究学位论文完成日期：坦!皇!!!：望指导教师签字：答辩委员会成员签字：易移杉房≯多论，∥哆一盎％鲤醯俐童㈣谨以此论文献给我的家人袁静独创声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我所知，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含未获得(洼；如逡直基他委要缝墨4童明的：奎拦亘窒)或其他教育机构的学位或证书使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示谢意。学位论文作者签名：丧青孚签字日期

2、：)012年『J月巧日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，并同意以下事项：l、学校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘，允许论文被查阅和借阅。2、学校可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编学位论文。同时授权清华大学“中国学术期刊(光盘版)电子杂志社”用于出版和编入CNKI《中国知识资源总库》，授权中国科学技术信息研究所将本学位论文收录到《中国学位论文全文数据库》。(保密的学位论文在解密后适用本授权书)学位论文储虢丧静翩酶芴她签

3、字日期：沁J2年¨月万日签字日期：加l上年川月眵日基于作业成本法的SG医院成本管理研究摘要本论文针对SG医院现行的成本管理体系和成本核算方法存在的问题，如缺乏规范的医疗服务成本核算方法体系、成本管理方式粗放等，结合《医院财务制度》关于成本管理的要求，对其加以改进，通过切实可行的成本管理方法，实行医疗服务全过程管理和全员参与，促进SG医院加强成本管理。本文应用文献资料法、逻辑分析法、系统分析法、理论与实际结合法进行研究，希望通对医院成本管理理论系统的论述，把企业成本及管理会计的思想融入到医院成本管理中。使医院的成本核算从科室收入、费用的简单的事

4、后数据的归集，转变成医疗费用的全面成本管理。使医院的管理者转变思路，应用企业成本理论来管理医院，将成本管理的理念引入医院管理，保证医院正常运营和可持续发展。本文共分为五个部分进行详细研究。首先，文章介绍了研究目的、研究意义以及研究的内容和方法；第二部分为前人研究综述与基础理论部分，此部分主要从国内外两个角度阐述作业成本法的适用情况，介绍了两种成本管理方法，即标准成本法和作业成本法，并对其结合进行了研究；第三部分以SG医院为案例，介绍了医院成本管理的现状，存在的问题以及运用作业成本法进行医院成本管理的可行性分析等；第四部分是文章的核心研究内容，

5、主要分析作业成本法如何在医院成本管理中运用，从作业成本法的应用分析作业划分和动因分析、成本核算的账户与成本项目的设置、根据实际情况建立标准成本、作业的标准成本分配给各个科室研究实行、将实际效果进行分析，确定实际成本、揭示以及成本反馈分析、实际收入到投入产出分析等，并给出了SG医院作业成本报告与成本分析和医院作业成本管理体系的保障措施。本文的主要研究结论包括：1、作业成本法能够很好的做好SG医院成本管理和控制工作。因为作业成本法并不是单一的成本控制方法，它与标准成本法结合，不仅可以从数据上计算医院成本，而且能依据已取得的数据推及成本上升的环节，

6、分清各个环节的责任。这样，SG医院的各个环节能够更有效的统一协调，以解决医院成本管理存在的各种问题。2、作业成本法进行医院成本管理的关键在于经常及时地分析实际发生的成本绩效，尽早发现与标准成本的差异和成本管理执行过程中的各种问题，以便及时采取纠正措施，实行更为有效的成本管理。另外，在执行过程中可以将医院成本控制的业绩与科室及员工的奖惩联系起来，以促进成本控制的落实。关键词：医院?成本管理；作业成本法ResearchonHospitaICostManagementBasedonActiVity‘-。basedCostingAbstract‘Th

7、ispapersresearchonhospitalmanagement，costoftheSGhospitalmanagementsystemandcostaccountingmethodsexist，suchasthelackofstandardofmedicalservicescostingmethodology,extensivecost-managementmethods，combinedwiththefinancialsystemofthehospitalcostmanagementofitsbeimprovedthroughpr

8、acticalcostmanagement，theimplementationofmedicalservicesinthewholeprocessofmanagem