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时间:2019-02-18
《施工管理学论文范文-试议论如何加强小型水利工程质量的管理论文》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、施工管理学论文范文:试议论如何加强小型水利工程质量的管理论文论如何加强小型水利工程质量的管理论文导读:本论文是一篇关于论如何加强小型水利工程质量的管理的优秀论文范文,对正在写有关于施工论文的写作者有一定的参考和指导作用,论文片段:目录:1、正文2、相关论文3、相关栏目4、本文下载摘要:本文从多个方面分析了提高小型水利工程施工质量管理的策略策略,包括:加强质量管理培训;加强水利工程施工质量规范检查工作;加强过程管理;配合监理,落实每个环节;加强资金管理;加强奖惩制度的实施;加强技术管理和加强工程质量检查、评定与验收。最后得出:必须不
2、断的加强水利工程施工质量管理,以实现施工质量管理的不断提高与完善。关键词:水利施工;质量管理;资金管理;奖惩制度引言:水利工程的质量不仅关系着工程效益的发挥,也关系着人民生命和财产的安全。在水利工程施工过程中,影响其质量的主要因素包括“人、材料、机械、策略、环境”等五方面。本文针对这些主要因素,提出了多种提高水利工程施工质量管理的策略策略。1.影响水利工程施工质量制约的主要因素水利工程施工的复杂性和多功能性,决定了影响其质量的因素也较多,主要表现如下几点。1.1人的因素。影响水利工程质量首要因素是参与的人。所谓的人包括参与工程施工
3、的组织工作者、指导工作者和现场操作工作者。人员素质的高低,很大程度影响着工程的施工质量,其中人员素质包括人的思想觉悟水平、职业道德和专业技能等。只有高素质的人才,才能更好保证工程的质量制约。1.2材料的因素。材料(含构配件)的合格是保证工程施工符合要求的物质条件。材料的质量是工程质量的基础,其符合要求与否,将决定工程质量符合规范准与否,决定了工程能否达到预期效果的重要因素。1.3机械的因素。施工过程,机械设备对施工质量有着直接的影响。在选用施工机械设备时,应综合考虑施工现场的条件,建筑结构形式、机械设备性能施工工艺和策略、施工组织
4、与管理、建筑技术经济等多种因素,并对各种预选用机械进行多方案比较,最后选择装备配合合理,使得各个机械部件有机联系。1.4策略的因素。策略包括施工方案和施工工艺。在制定工程施工方案和施工工艺过程,必须结合技术、组织、管理、经济等方面进行综合分析,选取在技术上可行性的施工方案,使得工程经济上的合理性。优良的施工方案,将有利于提高工程的施工质量。1.5环境的因素。环境因素对工程质量的影响,具有复杂多变的特点。在施工过程,应根据工程的特点和具体条件,对影响质量的环境因素采取有效的措施严格制约2.小型水利工程质量管理的要点2.1加强质量管理
5、培训对于水利工程管理,不论从施工管理人员到直接的施工人员,都大体上了解质量对于水利工程施工的重要性,但是,却仅有很少人知道如何去加强质量管理。因此加强水利工程施工的质量管理培训是非常重要的。为了加强水利工程施工质量管理培训工作,必须要做到以下几点:定期进行质量管理培训,相关人员必须参加;定期对水利工程施工中的质量理由进行讨论,针对遇到的质量理由及时拿出解决方案;各水利工程施工单位之间要相互沟通,确保质量。2.2加强水利工程施工质量规范检查工作施工质量规范工作包括:施工资料的规范,施工技术的规范,施工机械设备,原材料等的规范等。做好
6、这些规范工作对于施工的质量有非常重要的作用。因此,这些规范工作的检查是非常有必要的。将这些规范工作检查好,不但能保证水利工程的顺利实施,还能保证其质量,也是一种规范化作用,为以后的工作打下良好的基础。2.3加强过程管理过程管理的加强应该从以下儿个方面着手:建立完善的质量保证体系,严格每一步的检验工作,保证质量保证体系顺利进行。按照国际质量认证标准和我国的工程管理标准制定质量管理体系文件。制约好施工材料,材料的好坏对于质量的影响尤为重要。因此,必须对施工材料把好关,要对材料进行严格的检查。批量购置的材料、设备等,要根据国家、部颁技术
7、标准先检测后使用,不合格的不使用。注重内部管理人员素质的提高,好的管理人员对于工程有效实施非常重要,有利于提高水利工程施工质量。2.4配合监理,落实每个环节监理工作是水利工程施工质量管理中的重要部分,而水利工程施工质量制约体系包含多个环节,每个环节都不能松懈,因此,仅仅注重其中的几个关键环节是不行的,必须做好每个环节的监理工作,施工的时候,要经常组织技术人员和现场施工人员进行讨论,落实工作的每个环节,同时要对资料进行完整的记录,以备日后使用。2.5加强资金管理资金管理看似与质量管理的关系不大,实则有着紧密的联系。这主要体现在以下几
8、个方面:资金管理不当,将会严重影响水利工程实施的质量;资金要实现统一管理,实行专户储蓄或者专款专用的办法,避开资金挪用,因为资金挪用,将会延误工期,也将无法保证施工质量;对各分部工程,可采用招标预算大包干的办法对外承包,使分包单位公平竞争,降低造价
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