比亚迪危机研究

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1、学校代码：10036劂矽手芗爹‘节贸易声学UniversityofInternationalBusinessandEconomics工商管理硕士专业学位论文比亚迪危机研究培养单位：国际商学院专业名称：工商管理硕士研究方向：金融财务方向作者：薛志云指导老师：吴革教授论文日期：二。一二年五月ResearchofBYDcrisis学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文所涉及的研究工作做出

2、重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律责任由本人承担。特此声明学位论文储獬嘱bk阳一螂卿学位论文版权使用授权书本人完全了解对外经济贸易大学关于收集、保存、使用学位论文的规定，同意如下各项内容：按照学校要求提交学位论文的印刷本和电子版本；学校有权保存学位论文的印刷本和电子版，并采用影印、缩印、扫描、数字化或其它手段保存论文；学校有权提供目录检索以及提供本学位论文全文或部分的阅览服务；学校有权按照有关规定向国家有关部门或者机构送交论文；在以不以赢利为目的的前提下，学校可以适当复制论文的部分或全部内容用

3、于学术活动。保密的学位论文在解密后遵守此规定。学位论文作者签名：导师签名：乏D胆年j月心日∥1y年j月,7／o日摘要近年来，中国的民营企业有了快速的增长，这使得人们渐渐忽视了一些企业经营管理中存在的问题。当经济形势良好时，管理层往往会作出一些不当决策，这些决策往往在经济低迷时才暴露无遗。2009年以来随着金融危机的演进和对全球经济的广泛影响，越来越多的企业陷入到财务危机中苦苦挣扎。成立于1995年的比亚迪，是一家具有代表性的高速发展的民营企业。2003年正式进入汽车行业以来发展迅速，成为中国知名的汽车制造厂商，在国内新能源汽车的研发

4、和生产中一直处于领先地位，是国内民营汽车企业的翘楚。自2010年以来，一直处于快速扩张状态的比亚迪开始遭遇前所未有的危机。在经历了汽车质量隐患，经销商大规模退网，销售公司总经理离职以及销售公司大规模裁员等一系列危机之后，比亚迪开始面临非常严峻的挑战。本文采用案例分析的研究方法，以比亚迪的案例为研究主体，将理论分析与案例研究相结合，综合利用财务比率分析、SWOT分析等工具，对比亚迪在危机之后的状态进行综合诊断。首先，对中国当前的汽车行业进行综合分析。其次，对比亚迪的发展沿革进行概述，并重点介绍了比亚迪汽车产业的市场定位，同时也对比亚迪

5、的产业价值链进行了一定分析。然后详尽介绍了比亚迪危机事件的概况，分析了危机爆发的原因，并利用财务分析和SWOT分析工具对比亚迪危机之后的状态进行了深入研究。最后，根据企业的现存优势、劣势、机会和威胁给出了危机处理的建议和对策。本文主要研究结论如下：(1)比亚迪战略决策存在较大失误，过分估计了电动汽车行业的发展势头，因此需要及时调整战略，优化产业结构。(2)公司内部管理存在较大问题，导致管理决策出现问题。所以公司需要引进科学的管理制度，结束一人独断的局面。(3)比亚迪需要建立完善的危机预警和处理体系，将危机带来的损害置于可控范围之内，

6、降低到最低程度。(4)L匕qlT．迪需要重建渠道管理制度，革除急功近利的弊端，重建企业信誉。本文虽然只是针对比亚迪公司进行的个案分析，但对整个汽车行业乃至整个企业界都有着一定的启示，尤其对于经历过快速增长的民营企业来说更有着相当强的警示作用。关键词：比亚迪危机，SWOT，财务分析，危机管理AbstractInrecentyears，China'sprivateenterpriseshaverapidgrowth，whichmakesitgraduallyoverlookedsomebusinessmanagementproblems

7、．Whentheeconomicsituationisgood，managersoftenmakewrongdecisions，thesedecisionsareoftenexposedwhentheeconomicdownturn．Since2009，withtheevolutionofthefinancialcrisisandwidespreadimpactontheglobaleconomNmoreandmoreenterprisesfellintofinancialcrisis．Foundedin1995，BYD，arepr

8、esentativeoftherapiddevelopmentofprivateenterprises．2003，formallyenteredtheautomotiveindustry,BYDhasdevelopedrapidlyt