欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:32944066
大小:59.67 KB
页数:5页
时间:2019-02-18
《新时期企业管理中存在的问题及解决对策》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、新时期企业管理中存在的问题及解决对朿陈铭九江职业大学摘要:新时期,加强企业管理有利于激发员工的热情,确保产品质量,促进企业发展和市场竞争力提升。但目前企业管理存在不足,主要表现在管理方式单一、管理体制缺乏、管理人才不足等方面。为有效应对这些问题,应该采取改进和完善措施:转变管理方式、完善管理体制、培养管理人才,并实施注重品牌战略。关键词:新时期;企业管理;管理体制;管理人才;作者简介:陈铭(1977—),女,安徽桐城人,讲师,研究方向:财务会计、财务管理。收稿日期:2016-10-28TheProblemsinEnter
2、priseManagementintheNewPeriodandtheCountermeasuresCHENMin£JiujiangVocqtiorialUniversity;Abstract:Inthenewperiod,strengthcningcntcrpriscmemagementishelpfultoinspiretheenthusiasmofemployees,ensureproductquality,promoteenterprisedevelopmentandenhancemarketcompetitiv
3、eness.However,therearedeficienciesinenterprisemanagement,mainlyinthemanagementofasingle,lackofmanagementsystem,lackofmanagementpersonnelandsoon.Inordertoeffectivelydealwiththeseproblems,weshouldtakemeasurestoimproveandperfect:tochangethemanagementmode,toimproveth
4、ememagementsystem,tocultivatethememagcrialtaicnts,andtoimplementthebrandstrategy.Keyword:newperiod;enterprisemandgeinent;inanagementsystem;managenienttalent;Received:2016-10-28引言随着经济社会的发展,企业也取得快速发展,数量不断增多,规模不断扩大,很多企业的市场竞争力和影响力不断扩大。在这样良好的环境之下,企业管理工作也取得发展。加强企业管理能促进
5、企业发展,进而拉动当地经济发展,增加人们收入,提高人们生活水平。同
6、]寸,为促进企业有效发展,加强管理工作,提高企业管理水平也是不可忽视的内容。本文从新时期企业管理的现状分析入手,进而探讨企业管理中存在的问题,并提出完善对策。一、新时期企业管理中存在的问题虽然新时期企业的发展较快,企业数量在不断增多,对当地经济社会发展产生积极作用。但新时期企业管理工作屮存在很多问题与不足,主要表现在以下方面。(-)企业经营范围小,管理方式单一一些企业经营的业务以产品加工、销售、贸易为主,经营范围小,销售方式和渠道单一。由于受到经营范围和
7、管理方式制约,没有信息咨询功能和市场开拓功能,更别说技术开发,为客户提供优质服务了。此外,一些企业的技术管理、服务管理水平低,原料加工、劳务承包等没有形成规模。企业抵抗市场风险的能力较小,容易受到市场变化影响,很多中小型企业主要依靠儿个主要的客户,一旦这些客户缩小订单,企业在短时间内难以寻找其它客户,这对企业的影响是巨大的。(-)企业管理水平较低,缺乏有效的管理体制一些企业经营管理水平较低,缺乏有效的管理体制,主要体现在以下几个方面。第一、企业管理制度不完善。一些企业成立时间较短,没有建立健全的企业管理制度,难以有效适应
8、市场变化发展需要。同时也使企业管理工作不能按照规章制度进行,没有一套科学的管理方法来规范企业日常运行工作。比如,一些企业连年亏损,可它却采取隐瞒方式,只报盈利,不报亏损,难以有效适应市场变化发展情况。第二、企业的业务管理水平较低。一些企业业务管理水平较低主要表现为,管理工作的操作不规范,忽视对客户资金、信用情况调查工作,进而产生不良后果,给企业带来困难,也制约企业的有效发展和市场竞争力提升。第三、企业管理机制不健全。主要体现在:缺乏独立的人事管理机制和公平合理的企业内部分配机制,难以激发企业员工积极性。第四、企业缺乏发展
9、规划。一些企业普遍存在缺乏长期发展规划的问题,很多企业只顾眼前利益,忽视长远利益,多数企业没有制定明确的战略目标和发展方向,缺乏长远的发展后劲,难以有效适应市场变化发展情况,对企业运营和发展产生不利影响。(三)专业性的企业管理人才缺乏一些企业普遍存在专业性管理人才缺乏问题。主要表现在以下几个方面。第一、企业管理人员素
此文档下载收益归作者所有