探究新形势下企业经营管理创新策略

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1、探究新形势下企业经营管理创新策略摘要：当前，随着我国经济的不断快速增长，在新的形势之下，企业要想求得发展，其最为重要的就是顺应当前潮流，在不断的创新当中求得突破，以适应不断变幻着的市场主体与现代化竞争需求。本文将基于当前形势之下，对企业经营管理创新这一课题进行研究，旨在不断创新当前企业经营管理现状，切实提高企业综合竞争力，全面提高我国企业的国内外水平。关键词：企业经营管理；创新策略；市场化竞争中图分类号：F279.23文献标识码：A文章编号：1001-828X(2013)12-00-01当前，随着市场竞争的不断加剧以及国家宏观调控的进一步深入，企业发展的现状可谓是机遇与挑战并存，而企业

2、管理作为企业经营过程当中的一项重要内容，它可以转变企业传统增长方式，更好地落实科学发展观，实现可持续性经营，以促进企业朝着又好又快方向不断发展，而在新的形势之下，对于企业管理而言，又提出了更高要求，那么如何在不断加快的市场竞争当中脱颖而出，创新企业经营管理尤为重要。本文将针对这一课题进行探讨。一、在新的形势之下创新企业管理的重要性分析加入WT0之后，国内企业在其发展过程当中，不但面临着激烈的国内竞争，与此同时，更为强烈的国际竞争也在进行，企业只有坚持创新，才能紧跟时代步伐。创新是企业发展的灵魂，它的重要性主要有以下几个层面：首先，在创新中企业实现自我价值。创新企业管理模式承担了一定的社

3、会责任，我们知道，只有坚持企业创新，方能成为社会标杆、引领社会潮流，为行业做出优良表率，进而全面促进当前社会发展的良性循环，最终将企业的价值实现社会化，实现自我价值。其次，在创新中企业才能求得发展。一切从实际出发的观念再次告诉我们，只要其能与社会发展相一致，那么采取任何形式的管理手段都是科学的，它向来毫无定式。企业一直是在发展的，因而基于不同形势之下，就企业管理而言也要适应企业发展战略，采取适当的管理方式，增强企业竞争力［1］。我们可以从企业发展当中非常重要的一个方面一一成本控制层面上来看，要想达到成本控制的目的，就必须创新当前组织管理机构，适当精简环节。特别对于销售部门来讲,如果引入

4、新的销售手段，不但可以控制成本，从一定程度上来讲，还能提高效率。我们还可将新的管理程序与策略引入活动管理当中，活化管理模式，可适时对企业运营成本进行控制。在当前的形势之下，无论是消费者习惯还是企业自身发展都对企业提出了更高更阔的要求，特别是作为消费者来讲，随着信息化产业的快速推进，产品的生产周期不断被缩短，与此同时，人们的消费结构与质量要求却在与日俱增，也正因为如此，对企业经营管理进行创新，无论从社会发展还是企业自身来讲，都是相当重要的。二、在新的形势之下当前企业管理的挑战来源在新的形势之下，我国企业要想发展，面对的挑战是多方面的，笔者将其归结为以下几点。首先，知识管理层面的挑战。在新

5、的形势之下，知识经济不断被提及，这是一种依赖于知识的经济发展模式，知识的应用、传播与创新都会对其产生影响。而随着当前国内经济形态的不断转变，企业管理也必须朝着知识经济管理模式方向上转变。一般来讲，对于企业而言，其知识管理实际上就将要自身的资本与知识资源作为提高资本使用率与资源使用率，通过科学管理，实现各类资源的有机增值的一种模式。要想实现知识管理，企业必须通过现代化的技术信息手段，同内部及外部建立密集联系，通过潜在的以及现有的资源，实现高速、有效的企业发展路子。其次，经济全球化对于企业管理而言也存在一定挑战。我们知道，所谓的经济全球化就是超出国界的一种经济活动，通过技术转移、资本流通以

6、及对外贸易等方式在全球范围之内进行有机整合，这也是未来经济发展的必然趋势。由于这种经济趋势的不断发展，对于企业而言，其无论是管理还是在生产上，都必须同国际接轨，必须放眼全球，除了传统的国内合伙伙伴之外，寻求国际合作也是相当必要的，由此也使企业发展必须受到双重资源流动以及经济形势的影响，对于企业而言，在带来前所未有机遇的同时，挑战也是显然易见的。怎样实现国际战略聪明，最终形成企业的优势互补，对于企业管理而言，是不得不将面临的问题之一。再次，网络经济也对企业经营管理构成严重挑战。通常来讲，网络经济是一种基于新的网络之下进而形成的一种新的、集成化的经济现象。其主要表现为消费、分配等经济环节当

7、中。当前，世界网络经济实现了快速发展，很多企业将其用于自身的经营及管理，与此同时，这些管理手段也必须与时代发展相一致，不断进行创新，只有如此，才能更好的提高效率。然而，在网络经济发展的同时，企业运营环境也更为复杂，企业面临的挑战也是方方面面的，这对企业的管理与创新形成了新的挑战。三、基于当前环境之下创新企业经营管理的具体对策研究如前所述，创新企业经营管理是企业发展的根本所在，同时也是其提升自身核心竞争力最为关键的一个因素。随着党的十八大的召开，