浅议如何做好建筑工程造价与成本控制李国平

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1、浅议如何做好建筑工程造价与成本控制李国平李国平杭州建和工程咨询有限公司311200摘要:随着社会的不断进步和市场经济的不断发展,近些年来建筑行业的发展非常迅速。建筑企业在发展中也进行了相应的改革。而建筑工程造价和成木控制工作己然成为企业工作中的重要组成部分。但是现阶段,在我国的建筑工程造价与成木控制中普遍存在概算超估算、预算超概算等情况,这不仅对建筑工程的正常进行造成了一定的影响,同时对建筑行业的进一步发展是非常不利的。如何做好建筑工程造价和成木控制也成为了建筑行业需要解决的问题。木文首先简述建筑工程造价和成木控制的重要性,其次对我国建筑工程造价管理工作中存在的问题进行分析,

2、最后详细说明做好建筑工程造价与成木控制的有效对策。关键词:建筑工程造价成木控制有效对策一、建筑工程造价的重要性1.工程造价对项目建设起着引导作用工程造价为项目的可行性提供坚实的理论基础,只有造价数额在合理的范围内,工程才有被立项的可能性。工程造价是开展每一项施工工作的基础,在项目建设过程中,分阶段进行项目核算,能够合理规范项目的实施行为,减少不必要开支,同时还能保证工程质量。2.工程造价是衡量项目投资方获益的重要判断标准从项目设计到竣工,必将耗费大量的成木,通过工程造价的核算工作能够准确得出项目设计、施工以及其他程序中耗费的资金总量,然后与工程投入使用后带来的收益相比,计算出

3、工程的效益。工程造价是检测项目获益空间的最有效、最直接的方法。3.工程造价是设立重大项目的参考依据开设一项大型的项目工程,必将投入巨大的社会资源,增加工程的科学性和必要性才能使其成为一项良性的利民工程。为了保证工程造价的准确性,可以借鉴典型的工程造价案例,能够从中为项目提供可靠的经验和规律,避免出现常见的造价失误,降低工程的风险性。二、现阶段我国建筑工程造价管理工作中存在的问题1•建筑工程造价管理部门没有明确自身的责任在我国经济体制的改革中,建筑工程造价管理部门中的很多问题都没有得到相应的解决。在建筑工程造价和成本管理过程中需要经过多个部门的协商同意,这就导致各部门之间出现工

4、作或者是职责重合的情况,对建筑工程造价管理工作的效率和质量造成了一定的影响。比如说建筑工程需要通过中介来进行开展工程造价工作,但是中介机构需要得到相关部门的认可和同意,由于各个部门之问的规章制度是不一样的,因而在程序上会出现一定的冲突导致中介机构无法正常的工作,最终影响了建筑工程造价管理工作的顺利进行。2.人为操控招投标招投标的人为操控是建筑行业中非常严重的问题,但也经常发生。招投标的人为操控也可以叫做“无标底”,也就是指在投标或者是招标的过程中人为的故意压低工程造价,这样就导致工程的造价和实际出现巨大的偏差。这种现象的存在使得无法对建筑工程的成本进行准确的判断,建筑工程造价

5、管理工作也难以继续开展,同时也增加了相关管理部门的工作难度。而更为严重的是,建筑工程造价的故意压低会对建筑工程的质量造成很大的危害,不仅影响到建筑工程的使用功能,同吋也威胁到了使用者的安全。3•主观浪费的现象十分严重对于建筑工程的设计工作来说,是难以制订固定的标准来对其进行限定的,这也是导致浪费现象频繁发生的重要原因。很多建筑工程的设计人员缺乏应有的职业态度和责任心,在工程设计的过程中,通过对设计方案的更改来变相的提高利润,这样就直接影响到了建筑工程造价的真实性和合理性。设计方案对建筑工程材料和设备以及施工方式的选择有着关键性的影响,很多承包商也以此作为虚增建筑材料价格的依据

6、,从而导致了建筑工程造价管理工作的失衡,给建筑企业带来巨大的经济损失。三、做好建筑工程造价与成本控制的有效对策1•做好建筑工程造价的有效对策进行合理的招标,选择合适的设计单位建筑企业要根据建筑工程的特点,综合建筑方案和经济方案的需要,将两者联合起来同吋进行招标,也就是实现工程主体和绿化、配套设施的综合性招标。在招标的过程中要集合各个相关部门参与其中,同吋在选择设计单位的时候充分考虑专家的意见。这不仅维护了招标工作的顺利开展,同吋可以从更加全面的角度来进行建筑工程造价管理工作,从而有效的控制建筑工程的造价。2.做好建筑工程成本控制的有效对策在建筑工程的施工阶段进行成本控制建筑工

7、程的施工阶段是合同实施的具体阶段,也是投入资金非常多的吋期,因而对于施工阶段的成本控制是尤为关键的。首先要加强对合同的管理,降低索赔事件发生的可能性。其中工程的变更对成本控制的影响是非常大的针对施工单位采用压低价格的方式中标并且在施工过程中通过索赔获利的行为进行严格的防范,对招投标过程进行严控,加大对工程变更的审核,以此来对建筑工程的成本进行控制;其次是改变传统的管理模式,建立健全的建筑成本控制体系,加强对建筑工程进度款的监管;最后是加强施工技术成本的控制,施工技术的选择直接影响建筑工程的质量和效率,鼓

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