产学研联盟隐性知识管理研究

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1、产学研联盟隐性知识管理研究ResearchonTacitKnowledgeManagementofIndustry-·University--ResearchAlliance2011年4月合肥工业大学唧IIIIIfitIIIf!IllIIIIIf『

2、JfY188717nlrlu4rltll’本论文经答辩委员会全体审查，确认符合合肥工业大学硕士论文质量要求。答辩委员会签名：(工作单位、职称)主席：委员：导师：并旌安徽中医学院教授副教授独创性声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我所知，除了文中特别加以

3、标志和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得金g曼王些太堂或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示谢意。学位论文作者酶绘冲⋯期测㈨咖日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解金目墨王些太堂有关保留、使用学位论文的规定，有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘，允许论文被查阅或借阅。本人授权金壁王些太堂可以将学位论文的全部或部分论文内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编学位论文。(保密

4、的学位论文在解密后适用本授权书)学位论文者签名：捡脚导师签名：签字日期：乃／f年垆月多D日签字日期：多／／年牛月岁护日学位论文作者毕业后去向：工作单位：通讯地址：电话：邮编：产学研联盟隐性知识管理研究摘要2l世纪是知识经济的时代，只有通过不断的知识创新，才能获得持久的竞争优势。隐性知识管理是加快知识创新，提高竞争水平的有效方式。产学研联盟作为一种有效的科研项目组织形式正在发挥着重要的作用。作为产学研联盟的管理者，需要高效的技术与方法来管理知识资产，从而建立有效的知识管理策略。产学研联盟隐性知识管理是通过挖掘联盟内的知识工作者的隐性知识，建立

5、高效共享机制，促使各种知识在联盟内部结合，达到知识运用的效率与效力最大化，从而提高联盟的创新能力。本文首先以隐性知识理论的研究为基础，首先通过对产学研联盟和隐性知识管理概念、本质和特点的阐述，分析它们的一般性特点。其次从产学研联盟内隐性知识管理的核心要素入手，在充分挖掘隐性知识管理内涵的基础上，通过隐性知识获取、转化、共享、整合等过程对产学研联盟的知识资源进行管理，将知识在最需要的时间传递给最需要的人，使知识在流动的过程中实现价值增值。通过对一般性过程模式的分析，解读出隐性知识管理的机制问题。最后综合以上模式，对产学研联盟中隐性知识管理进行

6、系统探讨，提出系统性操作模式与关键性模块构建，从而为产学研联盟的隐性知识管理战略设计及运作提供了决策参考。关键词：产学研联盟；隐性知识；隐性知识管理ResearchOilTacitKnowledgeManagementofIndustry—University—ResearchAllianceAbstractThe21stcenturyistheeraofknowledgeeconomy,weonlycanobtainsustainablecompetitiveadvantagethroughcontinuousknowledgeinnov

7、ation．Tacitknowledgemanagementistheeffectivewaytoaccelerateinnovationandpromotecompetition；thetacitknowledgemanagementofIndustry·-University··ResearchInstituteAlliance(IURA)isaneffectiveformofscientificresearchorganizationstoplayinganimportantrole．AsmanagersofIURA，weneeded

8、anefficienttechnologyandmethodstomanageknowledgeassetsinordertoestablishaneffectiveknowledgemanagementstrategy．ThetacitknowledgemanagementofIURAistheknowledgeworkerswithintheUnionthroughtheminingoftacitknowledge，toestablishanefficientsharingmechanismtopromoteintegrationofk

9、nowledgewithintheUnion，gettheuseofknowledgeofmaximizationandefficiency,andenhancetheallia