银行金融论文范文-试论金融衍生工具与商业银行风险制约机制反思word版下载

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1、银行金融论文范文:试论金融衍生工具与商业银行风险制约机制反思word版下载金融衍生工具与商业银行风险制约机制反思论文导读：本论文是一篇关于金融衍生工具与商业银行风险制约机制反思的优秀论文范文，对正在写有关于银行论文的写作者有一定的参考和指导作用，论文片段：摘要：21世纪以来，金融机构都开始采用金融衍生工具作为资产负债管理工具。本文将通过巴林银行和联合爱尔兰银行事件的剖析，分析此类事件中交易员及其所在银行的共性，从而得出初步的商业银行风险管理的相关启迪。关键词：衍生产品风险制约内部监控一、事件冋顾1995年2月，英国中央银

2、行宣布巴林银行倒闭。里森在未经授权的情况下，以银行的名义认购价值70亿美元的FI本股票指数期货,以买空的做法在日本期货市场买进了价值200亿美元的短期利率债券。日本债券市场一直下跌。巴林银行损失近10亿美元,最终破产。2002年，联合爱尔兰银行的交易员鲁斯纳克在美元对LI元即期和远期业务造成庞大的损失后，伪造期权合约抵消损失，导致股价下跌15.5%,一级资本充足率由7.2%降到6.4%,全部资本充足率由10.8%降到9.9%。制约了业务拓展能力，还影响其商誉，引起无形资产的折损。二、里森和鲁斯纳克一-“魔鬼交易员”们的共

3、性对比分析在巴林银行和联合爱尔兰银行事件后直至今日，“魔鬼交易员”在国际金融舞台上层出不穷：1984-1985,日本人和银行井口俊英，11年非法从事以美国国债为标的物的交易，导致11亿美元的亏损；2007-2008,法国兴业银行杰洛米科威尔，私自动用超过728亿美元对欧洲股指期货投下巨额做空筹码，创设虚假对冲头寸，对兴业银行造成了71亿美元的损失；2008-2011,瑞士银行奎库阿伯多利，采用违法虚拟的现金ETF头寸，放大实际交易限额，造成瑞银20亿欧元的损失。通过对以上案例的对比分析，“魔鬼交易员”几乎有着相同的特质：

4、避开银行内部监控违规交易；具有侥幸心理：无法正视自己对金融产品走势判断错误的事实,结果加大交易量，越陷越深，最后采取欺诈交易，以至于造成无法挽回的后果；手段多采取虚假交易和远期交割:通过虚假交易掩盖亏损，突破内部授权；利用衍生品远期交割避开内部制约对虚假交易的管控；然而，出去这些“魔鬼交易员”的个人失误，其所在银行也有着不可推卸的责任，纵观巴林银行及联合爱尔兰银行事件，这些商业银行的内部制约和风险管理上的漏洞才是导致最后悲剧的根本理由。出现“魔鬼交易员”的商业银行同样有着和似的特征。三、“魔鬼交易员”背后的商业银行共性分

5、析期货交易中的“趋利原则”：以上事件中的两家商业银行都具有热爱投机的共性。在市场经济中，任何人的行为都是追逐利益的。他们鼓励投机性金融衍生产品，在薪资上实行“多赚多得”，通常来说，一个交易员可以拿到账面利润的2%-5%,年薪高达儿十万。同吋,他们冒险违规或越过授权从事衍生金融工具交易都是基于他们个人可以为公司建功立业，进而得到上司的赏识，有更好的晋升机会。在这里，我们可以运用“犯罪三角”来阐释这个理由的形成过程：（图1）1.银行风险制约系统中的人为管理岀现失衡：银行的风险制约系统一般都有量化制约与人为管理两套系统。在量化

6、管理方面，各大银行几乎都采用了“在险值（VAR）”来制约交易风险，所谓VAR,就是根据市场历史数据，计算银行损失的发生概率。在风险人为制约方面，一般的银行交易部门都采用了区分前、中、后台的策略：前台做出交易决策，中台监测前台决定，后台负责处理交易，并由中台和后台负责监督前台交易行为的制衡体系。但是，在巴林银行和联爱银行中，两名“魔鬼交易员”进行了长达一年的违规虚假交易尽然无人察觉，充分暴露出了这两家银行在风险制约的人为管理层面的严重失衡。监管部门缺乏一个职责明确、互相协调、互相制约的运转机制，是造成巴林银行事件和联合爱尔

7、兰银行事件不可否认的基本因索。四、商业银行风险制约机制的启迪从巴林银行和联合爱尔兰银行事件中，我们可以得到诸多启迪:1.提升商业银行外部监管者水品。巨额违规交易的屡屡发生折射出金融监管部门对场外市场交易的监管缺陷。场外交易信息分散、衍生品市场高度不透明，造成监管部门和市场参与者无法全面、有效地识别和制约有关风险。最优秀的人才永远处于交易一线，监管者与魔鬼交易员的关系更类似“笨猫戏鼠”。监管者不如参与银行的交易员熟悉金融产品，很难有效监管。1.加强金融市场风险防范体系的建设。伴随金融衍生工具创新不断推进，市场规模继续扩大，

8、在市场基础设施建设当面，建立衍生品交易信息库、完善交易信息报备机制，研究建立交易数据和风险信息汇总的机制有其迫切性。通过设立专业的数据信息服务机构，加强配合监督机构进行市场监测和规范、评估市场系统性风险和金融稳定度，增加场外衍生品的透明度，实现对风险的有效识别、分析和应对。3•提升市场的自我约朿能力。加大交易人员教育