试论新形势下煤炭企业财务管理创新

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1、试论新形势下煤炭企业财务管理创新摘要：本文以新形势下煤炭企业财务管理目前的情况和变化为着手点，将低碳生活作为主要思想。在必须发展低碳生活的形势下，从对低碳的研究以及关注煤炭企业财务管理的相关讨论这两方面，来分析财务发生改变的原因。同时在这基础上，提出了有利于煤炭企业财务管理创新领域的有效方案。关键词：煤炭财务管理创新煤炭企业收益的好坏和其财务管理的工作是密切相关的。从目前来看，煤炭企业经营的效果在逐渐变好，煤炭的价格也在某些程度上得到了提升，但是，所面对的竞争压力也越来月大。在这种情况下，为了确保煤炭企业能够在日益激烈的竞争环境中取得长远的发展，就需要处理好煤炭

2、企业财务方面的管理工作。一、新形势下煤炭企业财务管理的现状及变化在低碳生活的环境下，煤炭企业不仅是要力求获得最大的利润，还承担着保护环境、合理使用物力、财力、人力的责任。财务管理最主要的目标就是尽可能地降低对高碳能源的运用，把对环境造成的不良影响能够控制到最低的限度。我国社会发展在第十二个五年规划纲要中提出需要改变煤炭企业的整体形势，减少煤炭的生产量，构建大型的煤炭生产区，构建能源节省型和环境保护型的生产区。很多煤炭企业陆续实行资源的合并。但是，煤炭事业为危险系数较高的行业，存在很大的风险，建设时间较长，还存在很多的不确定因素，开始的投入资金也比较大，因此，也存

3、在的较大的财务风险。现在，我国大多数的大型煤炭公司并购重组的资金大部分是通过负债筹集而来的，在市场经济情况下，企业的外部因素容易发生改变，财务方面能不能取得良好的收益是不能确定的。所以，新局面下的煤炭企业财务管理要十分重视财务风险方面的相关问题。循环资金链条的连接在煤炭企业的整合过程中起着十分重要的作用。如果公司的负债维持在不变的数额时，由于税赋抵减的因素以及杠杆作用，公司的经营效果远比那些不负债经营或者负债规模不大的公司要好。在企业经营效果较好的情况下，能够增加负债进而降低加权平均成本。在以往的几年里，煤炭企业的调整合并致使企业需要很多的资金，外部资金的增加致

4、使资产负债率逐渐上升，使企业的财务风险变的更大。煤炭企业是一种资金比较密集的行业，如果长期负债以及短期负债的比例过小，企业就会承担很大的偿付压力。股权分置改革之前煤炭企业的股权结构由可流转的人民币普通股、特种股与国企股以及不能流转的国有股、法人股、内部员工股与配股构成，结构多样。改革之后国有股等一些不能流通的股权被解禁，加强了股权的流通性。二、国内煤炭企业在财务管理上应给予的创新策略（一）提高决策辅助信息化水平因为受到我国信息事业发展情况的约束，我国企业资源决策辅助信息化能力与其他国家相比长期位于比较低的水平，不过这并不会使煤炭企业结合自身生产情况进行各子系统、

5、各子资源的并购受到影响。煤炭企业能够尽量的把影响企业经营的所有因素整合到这一系统中，尽可能最大范围的发挥目前企业资源系统辅助决策的作用，这不单单是软件开发商一个人的工作，更多的是应该获得企业管理人员的所有支持和鼓励。（二）采用资金集中管理的模式就企业公司这样的管理制度来说，现在国际中能通用的资金管理方式有三种，也就是财务企业模式、核算模式以及内部银行模式，他们都有各自的特点，各有有点和缺点，但是所获得经营效果都比以往的资金管理方式要高。二O—O年，兖矿集团有限公司建立了属于自己的财务公司，总部可以通过这一系统快速的了解到下面各单位财务中所存在的风险以及现金变化情

6、况，掌握各分单位客户发展、售后等方面的所有问题，这可以有效的提高企业预防风险的能力。不过，因为财务公司模式在理论上存在分权性，这在稳定方面比不上核算中心模式，所以财务企业模式的实际效果还需要再次检验。（三）加强项目建设的财务管理为了加强企业建设的收益效果，减少生产经营中发生的风险，煤炭企业既应该从提高项目决策能力入手，还应该提高项目建设的财务管理能力和监察能力。所以，以兖矿集团有限公司为典范的煤炭企业应该首先对建设项目资金的筹集经过进行管理和监察，确保项目建设资金的充足性；然后,设立一套全面的项目评估分析标准，同时通过其对建设项目的收益情况进行事先估测、分析及评

7、定；最后，对建设项目实行前期管理、经过管理和结尾管理，提高对建设项目进行全面的财务管理能力和监察能力，加强资金管理能力。（四）以成本效益原则统领全局煤炭企业的资金管控，最重要的地方应该放在对材料的采集、回收、运用过程中，尽可能对现有的材料进行合理计划、合理运用。比如，在巷道中运用到的锚杆支护，应该尽可能根据不同情况选择不一样的锚杆支护，把价钱最低的锚杆与价钱比较昂贵的高强锚杆进行合理搭配，进而可以在不涉及到安全问题的情况下尽量的节省材料费用。此外，对于相关装置所发生的租赁费用，煤炭企业应该及时的对这些装置进行检查和评估，把平时不会用到的或不经常使用的租赁设施及时

8、进行退租或者转租，进而大