集团董事长新年致辞与集团董事长第三季度季评会讲话稿合集

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1、集团董事长新年致辞与集团董事长第三季度季评会讲话稿合集集团董事长新年致辞集团董事长新年致辞各位同仁，各位朋友，女生们，先生们：大家好！时光如水，岁月如歌。告别硕果累累的20**年，我们即将迎来崭新的20**年。在这辞旧迎新的美好时刻，我们某集团全体员工欢聚一堂，共享这瑞雪兆丰年的联欢盛典。过去的一年，在集团总经理的精妙构思下，在公司管理层的精心组织下，在全体员工的共同努力下，公司的经营产值取得了骄人的成绩。“龙腾新天地”项目部完成产值万元，“天城明珠”项目部完成产值万元，“新城丽景”项目部完成产值万元，“翰林公馆”项目部完成产

2、值万元，“天远•时代广场”项目部完成产值万元，远安“新天地开发公司”完成产值万元，“天翼龙腾有限公司”完成产值万元。基本实现了全年产值2亿元的目标，创造了历史的新髙。在工程建设方面，我们以安全为前提，以质量作保证，以进度为目标，基本形成了xx建设管理的崭新模式；在房地产开发方面，我们以组建营销团队为基础，以引进家乐福、苏宁电器为手段，以全员营销为重点，实现了仙桃房地产销售的传奇。这些成绩的取得凝聚了xx人的心血，展示了XX人的精神，张扬了XX人开拓进取的意志，成就了XX人做大做强的钢铁誓言。在此，我向奋战在工地一线的工人朋友，

3、向各项目部的管理人员，向各开发公司的营销人员，向总公司的领导同志们表示崇髙的敬意和诚挚的谢忱！（鼓掌）成绩只能代表过去，未来任重道远。新的一年，对于我们全体xx人来说，既是机遇又是挑战；既有做大做强的人脉资源，又有竞争日趋激烈的严峻形势；既有xx建设晋升为国家一级资质的喜讯传来，也存在着创新管理模式的相对不足。因此，我们要时刻保持清醒的头脑，变压力为动力，群策群力，攻坚克难，谱写某集团新的篇章。20**年对于我们某集团来说，要正确排解国家对房地产市场调节的不利因素，正确制定展握“创■精XX题，一如既往的抓好工程安全、工程质量、

4、工程进度；一如既往的加强责任意识、团结协作意识、主人公意识，在20**年新增的xx集锦园工程项目中，在湖北同仁xx工业园项目中，在xx旅游工程项目中，再创佳绩，再谱新篇，再创辉煌。各位同仁：天高任鸟飞，XX凭龙腾。让我们高举XX稳健发展的大旗，高扬XX惠人达己的企业文化，高唱卓越创新的理想之歌，在万马奔腾的某集团里大显身手、大展宏图、大志冲天。祝愿各位同仁，新春愉快，合家欢乐，马到成功。谢谢大家！集团董事长第三季度季评会讲话稿集团董事长第三季度季评会讲话稿各位同事：三季度的工作从总体上讲是卓有成效的。硬件提升和形象打造工程取得

5、阶段性战果，XX、嘉华在此方面受到社会各界高度评价，超市各店也正在有条不紊地往前推进；主要经济指标上升幅度明显。总之，打造的亮点是很多，这是有目共睹的，大家做了许多工作，付出了艰苦的努力。更重要的是，我们中的许多管理人员已经开始熟悉并善于运用“比较经济学”的理论，结合我在年会上讲的比较经济学的7种比较方法，对遇到的问题进行“比较、评估、决策、执行”，在实践中打造各项工作的“比较优势”，破解了一些难题，制造出了不少亮点，这一点对我们xx团队来说才是最重要、最宝贵的东西。因为它对xx事业有着长远的、深刻的影响力。四季度的工作，从大

6、的方面讲，主要是在总结成绩和不足的基础上，围绕年会和半年会确定的任务目标进行梳理并倒排时间，确保全年目标的圆满完成。这里我强调三个问题。一、“关注异常”丝毫不能放松各种“异常”是影响工作整体效果的关键问题，也是影响目标任务完成、影响“老大难”问题解决的关键问题。以企业文化理念为标准，以目标任务为依据，运用“比较经济学理论”“短板理论”“破窗理论”“盲人理论”“岗位厌倦症理论”“健忘症理论”“'树标杆，找差距'理论”，对异常的单位、异常的部门、异常的数字、异常的环节、异常的角落、异常的顾客和客户以及员工的抱怨、异常的团队、异常的

7、人实施密切关注，并有的放矢地到位解决，对各项工作取得突破是至关重要的。在看似正常中寻找异常，在关注异常中发现问题，不断创新，持续改进，这不仅对第四季度工作，也是企业长远发展的重要工作方法。对部分异常情况要善于运用标准化管理的手段，对能够用制度、流程来规范的问题就要用制度、流程来规范，尽量减少“人治”的成份。科学的制度、流程建立起来以后，一旦出现异常的情况、异常的数字，马上出现预警提示。在精细化管理、大数据管理方面，有许多标杆企业比我们做得好，我们还有许多工作要努力学习和研究，这也是我们今后标准化管理的一项重要目标任务，此项工作

8、必须坚韧不拔，不获全胜，不能收兵。一个管理者只关注正常，对自己负责工作的异常情况熟视无睹，对异常情况、异常数字不能及时发现特别是长时间不能发现，就是大事糊涂、就是混日子、就是失职。二、要深刻认识到，“健忘症”这种病非常、十分、极为、特别顽固，很容易突然复发，特别难治愈。但许多