集团董事长新年致辞

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1、集团董事长新年致辞集团董事长新年致辞在**年新年到来之际，我代表**董事会向支持**发展的尊贵的客户朋友们表示衷心感谢！向关心支持公司发展转型的各界朋友、专家和领导表示衷心的感谢！向推动**转型升级付出努力和智慧的全体员工表示衷心的感谢!祝大家新年快乐！心想事成！马到成功！在过去的**年，**全体员工齐心协力，紧紧围绕“产品领先型”战略启动了全面的转型升级活动，在“产品领先、销售强劲、运营高效、内控严格”等诸多方面取得了可喜的成绩：**路面裂缝焊接成套技术、冷拌冷铺超薄连接层技术、高粘低噪路面微表处技

2、术、水泥路面碎石化原地再生技术、沥青基彩色沥青技术、系列路面密封胶、桥面抗冰涂层、1M3水泥混凝土振动搅拌机、大型多功能除雪机等十多项明星产品开始试销或推向市场，这些明星产品从**年起即将成为**新的增长点；**省外高速公路养护市场开发取得重大突破。省外高速公路养护里程突破700KM，公司精心打造多年的全产业链平台型商业模式在浙江甬台温高速公路开始得到验证并将全面复制；拓展安徽省高速公路日常养护业务，同时跟进的路面裂缝焊接等专项技术推广活动已经展开；工程分公司以城镇道路绿色低碳建设养护为支撑的转型升级

3、进程已经启动；**道路桥梁养护综合服务提供商品牌进一步在行业打响，通过中国公路养护专家咨询平台的调研活动、交通部以企业为主协同创新平台创建活动、养护技术学第3页术年会动等，公司品牌在行业内得到了从交通部到部分省份交通厅乃至地市公路局领导的认可。为实现“**，通达万里”进军全国养护市场营造了良好氛围；路太机械专用汽车生产资质历经五年获得国家工信部批准，路太机械正式进入汽车生产行业，生存和发展空间大大拓展；工程分公司主导申报的市政总承包贰级资质获得省建设厅批复，为工程分公司向城镇道路低碳建设养护技术服务转

4、型升级提供了强有力的支撑；公司运营体系重新梳理，运营效率明显提升，财务管理、全面预算制度及内控体系顺利推行，为**快速发展提供了重要的基础性支撑；**年首次提出“治庸止懒肃贪”及反舞弊制度设计，并将成为公司今后管理常态；公司员工立足岗位实际，勤于学习，克服转型升级和内控建设初期带来的不适应和效率降低的矛盾，保证了转型升级工作和内控建设制度稳妥落地;现在已进入贯彻执行与完善提升并行的新阶段。运营效率提升和内控制度严格，为今后万里路桥快速发展复制提供了重要的基础性支撑；**年人才队伍建设取得可喜成绩，以高

5、素质人才支持公司快速发展的大格局已经形成：一是引进人才门槛大大提升，高素质新型人才推动和支撑了公司多方面管理水平的提升；二是公司现有人员科学转岗，交流提升，开发和盘活现有人才资源迈出了重要一步；三是集团总部及各公司裁减庸员成效明显，改变了公司创业十第3页多年来人员只进不出的用人陋习，人员平均素质不断提升，为公司从施工生产加工型向资源整合管理技术服务型战略转型提供了重要支撑；集团研发生产管理销售及服务一线员工，克服转型升级和内控建设初期对原有管理习惯冲击带来的不适应和效率降低的矛盾，立足岗位实际，勤于学

6、习、不断提升自己管理素养，保证了转型升级工作和内控建设制度稳妥落地；**养护技术、养护机械、养护材料、路面彩化客户不断增多，**提供重复服务或多次服务的老客户不断增多。**产品研发的初衷源于客户的真正需求，**存在的意义在于让客户乐享**产品和技术的良好服务。在新的一年来临之际，我代表**全体员工向广大客户朋友们致以新年的问候和新春的祝福！各位同仁，各位朋友，让我们携起手来，更加深入地推进**转型升级的各项工作，不断推出好的产品和服务，给客户惊喜，让客户感动，为牢固树立“**—中国道路桥梁养护综合服务

7、提供商第一品牌”和行业技术进步作出我们的贡献！第3页