jki(中国)公司战略转型研究

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1、学校代码：10036剧矽手芗爹(节贸易声学工商管理硕士专业学位论文JKI(中国)公司战略转型研究培养单位：专业名称：研究方向：作者：指导教师：论文日期：国际商学院工商管理硕士企业战略管理顾力威马春光教授二。一二年五月AResearchonStrategicChangeofJKIChinaCompany学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文所涉及的研究工作做出重要贡献的个人和集体，均己在文中以明确方式标

2、明。本人完全意识到本声明的法律责任由本人承担。特此声明学位论文作者签名：厩7乡敲2。屈年歹月z矿日学位论文版权使用授权书本人完全了解对外经济贸易大学关于收集、保存、使用学位论文的规定，同意如下各项内容：按照学校要求提交学位论文的印刷本和电子版本；学校有权保存学位论文的印刷本和电子版，并采用影印、缩印、扫描、数字化或其它手段保存论文；学校有权提供目录检索以及提供本学位论文全文或部分的阅览服务；学校有权按照有关规定向国家有关部门或者机构送交论文：学校可以采用影印、缩印或者其它方式合理使用学位论文，或将学位论文的内容编入相关数据库供检索；保密的学位论文在解密

3、后遵守此规定。学位论文作者签名：导师签名：磁力威易徽，III矽／2年歹月够日加／啤少月皮镅摘要自从“建筑智能化”的理念伴随着大量先进产品和新技术，于上世纪八十年代进入我国市场以来，在短短的三十年当中，“建筑智能化”已经从单纯的对中央空调的控制，延伸到3A、5A甚至7A，直至“弱电系统总包”。而互联网技术的高速发展，也给“建筑智能化”注入了更多的内涵、先进的技术和不断更新的理念。作为“建筑智能化”行业“三驾马车”之一，源自美国的JKI有限公司经历了市场的跌宕起伏，其战略几经转变，自身不断完善，经营模式迅速跟随市场的变化，业绩始终居于各竞争伙伴前列。本文阐

4、释了“建筑智能化”领域的行业背景、以及发展变化，并且对比了同类型公司和相关公司的战略发展，着重研究探讨了JKI公司近期的战略、管理思想及生存发展之道。本文的研究思路是以战略管理理论为基础，从宏观和微观上对中国建筑智能化市场现状进行阐述和分析，以揭示目前建筑智能化企业的竞争状况，并结合JKI自控公司这一典型案例进行深度分析，为其它同类型企业战略选择提供有益的参考。本文采用案例研究方法探讨JKI公司的战略选择过程，分析工具则主要采用了PEST、迈克尔·波特(MichaelPorter)的“五力模型”、韦利克的SWOT分析等。本文肯定了JKI战略变革整体策略

5、的成功，同时也剖析了变革中遇到的问题和JKI所采取的措施，并在此基础上提出了作者的观点，认为变革应该在条件具备时主动、优先发生和促进。一旦开始，就应该坚定不移地贯彻下去。本文除了按图索骥地学习和使用了传统的战略理论原理和方法；还通过JKI的战略变革和相关行业在我国的发展情况，探索了如何在面临不确定性、风险，也包括新机遇情况下做出决策的艺术；企业家在战略决策中所应承担的责任；公司变革中人力资源的决定性因素；以及战略变革中遇到阻力时的应对策略。关键词：建筑智能化，战略管理，一体化战略，相关多元化战略，决策和执行TVAbstractItwas1980swhe

6、ntheconceptofBuildingAutomation(IntelligentBuilding)wasfirstlyintroducedintoChina．Inthepast30years，theconcepthasbeenemSchedfromHVACfocusedcontrolto3A，5Aandeven7Ainsomecircumstances．BesidestheITbooming，notonlynewtechnologies，butalsoceaselesslyimprovingtheoriesandconnotationshaveb

7、eentransfusedintoBuildingAutomation(IntelligentBuilding)．AsoneofthethreemajordrivesinBuildingAutomationIndustry，originatedintheUnitedStates，withthefluctuationanduncertaintyofthemarket,JKIhasexperiencedthechangesofstrategies．WithCOntinuousimproving，complyingwiththemarket，JKIhasbe

8、enintheforefrontamongthecompetitors．Inthispaper