a公司基于3pl的vmi实施策略研究

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1、分类号学号M201073604学校代码10487密级硕士学位论文A公司基于3PL的VMI实施策略研究学位申请人张军球学科专业：工商管理指导教师：崔南方教授答辩日期：2012年10月19日AThesisSubmittedinPartialFulfillmentoftheRequirementsfortheDegreeofMBAResearchonVMIImplementationForACompanyBasedon3PLCandidate:ZhangJunQiuMajor:BusinessAdministrationSupervisor:Prof.CuiNan

2、fangHuazhongUniversityofScience&TechnologyWuhan430074,P.R.ChinaOctober,2012独创性声明本人声明所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知，除文中已经标明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签名：日期：年月日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，即：学校有权保留并向国

3、家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权华中科技大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。保密□，在年解密后适用本授权书。本论文属于不保密□。(请在以上方框内打“√”)学位论文作者签名:指导教师签名:日期:年月日日期:年月日华中科技大学硕士学位论文摘要随着经济全球化的深入，企业与企业之间的竞争已经不再是单个企业间产品的竞争，而日益表现为企业供应链之间的竞争。供应链竞争的本质在于能为用户提供怎样的服务和产品。围绕这一点，当今企业主要从如下两个方面来提高企业

4、供应链的竞争力：一是整合供应链上下游各节点企业，协同合作，缩短市场响应时间，改进服务，提高供应链整体运作效率；二是降低供应链的整体运作成本，从采购、生产、仓储、运输和销售等各个环节进行成本分析和改进，将先进的供应链管理理论应用到实际工作当中，从更高的管理高度达到降低运作成本、优化供应链以及实现企业价值提升的目的。本文以电子测试测量仪器行业作为研究对象，对A公司及其经销商进行了实际考察，针对这类企业的经营模式和电子仪器产品特点，着重对基于第三方物流下的VMI实施问题进行了研究。论文首先介绍了选题背景和研究意义，概述了国内外相关研究状况，并对研究内容和方法进行说

5、明；其次，对供应链、VMI、3PL等相关理论和知识进行概要说明，并对3PL参与VMI实施的优点进行了详细阐述；然后，对A公司现有的供应链运作模式进行了详细介绍，重点分析了该模式存在的问题；继而，在结合A公司实际情况和方案设计目标与原则的基础上，引入第三方物流企业C公司，提出了A公司基于3PL下的VMI实施策略的改进方案，并从项目实施步骤、业务流程再造、系统实现方案等角度进一步深入展开；最后，对方案的推行风险和效果进行了总结和评价，并对本文的研究内容进行了回顾和展望。关键词：供应链管理供应商管理库存第三方物流I华中科技大学硕士学位论文AbstractWitht

6、hedeepeningofeconomicglobalization,thecompetitionbetweenenterpriseandenterpriseisnolongerasinglecompetitionofenterpriseproduct,butmoreisthecompetitionbetweenthesupplychainofenterprises.Theessenceofsupplychaincompetitioniswhatservicesandproductscanprovidefortheusers.Aroundthispoint,

7、theenterprisesimprovetheenterprisecompetitivenessofsupplychainmainlyfromthefollowingtwoaspects:Thefirstlyistointegrateallofthesupplychainenterprise,collaboratetogether,shortentheresponsespeedofthemarket,improveserviceandsupplychainefficiency;Thesecondistoreducetheoverallsupplychain

8、operationcost,analysisandi