竞争战略识别方法及其应用研究

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1、中图分类号：F272学科分类号：120100博士学论文编号：102870912．B01I、．又竞争战略识别方法及其应用研究研究生姓名学科、专业研究方向指导教师任娟管理科学与工程战略管理陈圻教授南京航空航天大学研究生院经济与管理学院二O一二年五月NanjingUniversityofAeronauticsandAstronauticsTheGraduateSch00lCollegeofEconomicsandManagementCompetitiveStrate●glCIdentificationMethodsandItsAppli

2、cationsAThesisinManagementScienceandEngineeringbyRenJuanAdvisedbyProf．ChenQiSubmiaedinPanialFulfillmentoftheRequirementsfortheDegreeofDoctorofPhilosophyMay，2012承诺书本人声明所呈交的博士学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得南京航空航天大学或其他教育机构的学位

3、或证书而使用过的材料。本人授权南京航空航天大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编学位论文。(保密的学位论文在解密后适用本承诺书)作者签名：厂J函压日期：沙f2II。J厂南京航空航天大学博士学位论文摘要竞争战略识别是战略管理领域的重要问题之一。竞争战略实证研究存在两个基本问题，一是验证竞争战略的存在性，二是探讨竞争战略的绩效机制和影响机制。显然，这两个基本问题都必须以竞争战略识别为前提和核心。但是，竞争战略概念的模糊性和缺乏可操作性，战略维度、变量选择的主观性和数据可得

4、性限制，识别方法选择传统聚类方法所具有的缺陷，使竞争战略识别成为一个实证难题，严重制约着竞争战略的理论发展与实践应用。本文针对竞争战略识别方法研究中存在的问题，在认真收集、挖掘、整理相关研究文献基础上，提出了两种竞争战略识别路径，构建了竞争战略结构维度研究框架，提出了过程视角和动态视角的竞争战略识别问题，通过引入数据包络分析和多元统计分析的最新理论与方法，分别提出了基于DEA和基于面板数据聚类分析的竞争战略识别方法，实证研究了我国制造企业的竞争战略识别。本文将外部特征视角研究拓展到内部过程视角研究，将静态视角研究拓展到动态视角研究

5、，不仅为竞争战略识别提供了新的实现手段，而且为竞争战略理论在企业管理中的操作化与实践化提供了一种有效的解决途径。本文的主要内容包括以下几个方面：第一，本文构建了竞争战略结构维度研究框架。现有的竞争战略识别研究均缺乏研究框架的构建。而本文通过对国内外竞争战略识别文献的深入挖掘，总结梳理了竞争战略识别的理论基础，提出了类型学和分类学两种识别路径；在妥善处理单维度与多维度、量化实证与概念分解、静态描述与动态分析之间矛盾的基础上，构建了竞争战略结构维度研究框架，给出了整合研究路径及其实现途径：分析了不同研究视角的竞争战略识别的逻辑结构以及

6、识别方法的内部逻辑结构，构建了竞争战略识别框架。最终，为竞争战略识别的方法创新和实证研究提供了结构化和概念操作化的解决方案。第二，本文构建了交叉效率DEA模型并应用于过程视角竞争战略识别。现有的竞争战略识别均存在从外部战略特征识别的局限性和主观性缺陷。而本文首次运用DEA理论将外部特征视角研究拓展到内部过程视角研究，提出了过程视角的竞争战略识别问题；充分提取了DMU之间相似性和相异性信息，通过引入区间数，构建了多指标区间交叉效率DEA模型，提出了一种基于投入、产出权重的聚类方法并应用于竞争战略识别；通过引入多人非合作博弈，构建了博

7、弈效率DEA模型，设计了以虚拟最差DMU效率为初始值的逼近搜索算法，证明了算法具有收敛性，求解出了Nash均衡解：构建了两阶段博弈交叉效率DEA模型，实现了自互评体系下的各DMU间的博弈，改进和优化了博弈交叉效率；在融合内外部评价结果的基础上，提出了一种基于博弈效率权重比和博弈交叉效率矩阵的聚类方法并应用于竞争战略识别；实证研究了我国机械制造业上市公司的竞争战略，识别出了低成本、差异化、低成本差异化竞争战略类型。实证结果表明，前一种方法能够区分有效决策单元，综合评价具有统一性和合理性：后一竞争战略识别方法及其应用研究种方法能够实现

8、自互评体系下的Nash均衡求解，效率评价的区分度更高；这两种识别方法与传统战略识别方法相比，分类效果更好。最终，解决了权重多重解和各DMU间竞争的问题，充分考虑了资源配置和运营范围两大类战略投入、产出维度以及战略指标的相对重要性和因果关系的特点，使