湖南胜景山河生物公司发展战略研究

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1、学校代号：10532学号：密级：湖南大学高级管理人员工商管理硕士学位论文湖南胜景山河生物公司发展战略研究堂僮宝遣厶丝名i欧堑垩昱哑丝名盈驱箍；呈趁登教撞埴差篁僮!王直笪堡堂瞳童些刍整；直级笪堡厶员工直筐理亟±诠室提套目期；2Q12生!!月!Q目论室筌避目期；2Q12生12屋垒旦筌避委基金圭鏖；扬蟹教援StudyontheDevelopingStrategyofHunanShengJingBiotechnologyCompanybyOUJiangpingB．E(HunoxlUniversity)2010A

2、thesissubmittedinpartialsatisfactionoftheRequirementsforthedegreeofExecutiveMasterofBusinessAdministrationintheGraduateSchoolofHunanUniversitySupervisorProfessorMAChaoqunDecember,2012湖南大学学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的研究成果。除了文中特别加以标注引用的内容外，本论文

3、不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的成果作品。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律后果由本人承担。作者签名：承砰日期：

4、，在年解密后适用本授权书。2、不保密口。(请在以上相应方框内打“4”)作者签名：跫恝导师签名：0一／门日期：彦嘧修年，7月，p日日期跏胗年I／月，汐日湖南胜景山河生物公司发展战略研究摘要湖南胜景山河生物公司是湖南唯一一家专业化、高科技生物酿造黄酒的大型现代化股份制企业，也是唯一一家内陆广大地区大型黄酒研发生产企业。随着黄酒产业竞争加剧，如何制定黄酒产品发展战略，使得企业从容面对激烈的市场竞争，成为公司必须解决的重大问题。本文通过应用战略管理、人力资源、经济学等理论，运用波特五力竞争模型、SWOT分析等战

5、略管理工具，系统的分析了公司黄酒产品面临的外部环境和企业自身拥有的资源，在总结企业面临的外部机遇与威胁的基础上，仔细分析湖南胜景山河生物公司黄酒产品发展现状，制订出黄酒发展战略，扩大市场分额，最终实现利润最大化，保持湖南胜景山河生物公司在黄酒产业的地位。产品发展战略的制定和实施是一项系统的工程，涉及到企业管理的多方面内容。如果一个方面没有安排好，可能导致整个发展战略的失败，因此要从多个方面提出发展战略实施的保障措施。在技术保障方面，企业的技术需要从技术引进、技术创新合作开发三个方面进行提升；在人力资源保

6、障方面，要积极引进人才，丰富的人力资源基础是企业发展不可或缺的因素，对招聘的员工根据企业发展的需求进行培训，合理使用人力资源，对员工进行正确的职业生涯规划；此外，发展战略的实施还需要其他保障措施，如从企业融资、信息发展和品牌发展和强化方面提供支持。关键词：湖南胜景山河生物公司；战略；PEST分析；SWOT分析II高级管理人员工商管理硕士学位论文AbstractHunanShengJingbiologicalcompanyisnotonlyaprofessionalhigh-techandtheonlyc

7、reaturesofMilletwinebrewinglargemodernjoint—stockenterpriseofHunanprovince，butalsotheonlyvastareainlandlargeyellowwineresearchanddevelopmentproductionenterprise．WiththeMilletwineindustrycompetition，howtodeveloptheyellowwineproductdevelopmentstrategy，make

8、stheenterprisecalminthefaceofthefiercemarketcompetition，thecompanymustsolvemajorissues．Thisarticlethroughtheapplicationofstrategicmanagement，humanresources，economicstheory，usingthepotterfivecompetitiveforcesmodel，theSWOTan