面向企业集团的erp系统组件框架研究

面向企业集团的erp系统组件框架研究

ID:32901348

大小:35.00 KB

页数:4页

时间:2019-02-17

面向企业集团的erp系统组件框架研究_第1页
面向企业集团的erp系统组件框架研究_第2页
面向企业集团的erp系统组件框架研究_第3页
面向企业集团的erp系统组件框架研究_第4页
资源描述:

《面向企业集团的erp系统组件框架研究》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、面向企业集团的ERP系统组件框架研究企业集团的规模大型化、管理与控制结构层次化、成员企业间利益共享等特点对ERP系统提出了新的功能要求。本文针对集团化管理对ERP系统的新功能要求进行了分析,提出了面向企业集团的ERP系统功能组件框架,在该框架中把集团ERP功能组件划分为集团核心层功能组件、成员企业层功能组件及公共组件三个部分,对各部分的组件做了进一步阐述。最后,讨论了集团化管理对ERP组件框架的技术需求。一、引言企业集团是在现代企业制度高度发展基础上形成的一种以母子公司为主体,通过产权关系和生产经营协作等多种方式,由众

2、多的企事业法人组织共同组成的经济联合体[1]。ERP是一个面向供应链的、综合的、集成的经营信息系统,集团版ERP是ERP的高端应用。通过实施集团版ERP系统是企业集团实现管理信息化的重要途径。相对于面向中小型企业的、关注单个企业内部资源优化的ERP系统而言,集团版ERP在基础数据结构、功能模块设置、业务流程可配置性、系统访问安全性等方面呈现出大量新需求,这给集团版ERP的研发与系统演化带来极大的复杂性。目前,国内外对ERP系统实施方面的研究较多并取得了丰富的成果,对ERP产品本身方面的研究相对较少且多侧重于技术层面[1

3、,2]。对集团ERP方面的研究则非常缺乏,该领域的典型研究如:文献[3]结合某企业集团管理实际,在充分调研的基础上完成了针对该企业集团的ERP系统总体设计;文献[4]针对企业集团的管理特点,建立了企业集团供应链的平衡与配置模型。本文从企业集团化管理的一般特点出发提炼出集团版ERP系统的共性功能需求,进而建立集团版ERP功能组件框架,并进一步对该框架中的各功能组件进行了分析。本文研究对从体系架构层面把握集团版ERP系统的研发与演化具有借鉴意义。二、企业集团化管理对ERP系统的功能要求企业集团具有规模大型化、布局分散化、组

4、织结构层次化、组织结构柔性化、市场国际化等特点[5,6]。企业集团内的所有成员企业具有共同的经济利益,成员企业间有更紧密的业务协同需求,销售渠道通常具有多层级、分布式特征,经营上也越来越多地呈现工商一体化特点。企业集团的这些特点,对ERP系统提出了新的功能要求。表1中给出了集团化管理特点对ERP系统的典型功能需求。三、面向企业集团的ERP系统组件框架这里把面向企业集团的ERP系统组件架构从功能上进一步分为集团核心层功能组件、成员企业层功能组件、集团ERP公共组件三部分,1、集团核心层功能组件集团核心层功能组件支持从企业

5、集团的全局出发,对宏观层次上的集团资源配置提供支持。收集汇总来自成员企业及外部业务伙伴的各类业务需求,并从供应链的角度对企业集团各成员企业的生产任务、运输、采购业务进行多目标规划;根据企业集团的经营规划进行企业集团的资金规划和资金平衡;对各类业务决策的执行过程进行动态监控,支持预警管理和各业务实体经营绩效分析。与集团核心层有关的主要功能组件有:(1)需求管理。这里的需求指在一个特定的计划周期内用户所认可的独立需求声明,需求来源主要包括需求预测和各成员企业的要货订单。需求管理组件通过分离需求与供应(生产),满足企业对复杂

6、需求的管理需要。需求管理组件支持从各成员企业的多数据源(如:销售、采购、装运、机会及其它预测等)收集并汇总各类需求信息,支持基于历史需求、市场外部情报等运用特定的预测模型对需求进行预测等。集团需求驱动生产计划排程、采购、运输等业务决策。(2)生产计划排程。企业集团一般是紧密围绕其核心产品来组织生产的,核心成员企业之间存在着供货链的依存关系。因此,从供应链的角度出发,使企业集团中各企业的生产保持全局最优化的同时,尽量保持各成员企业生产任务的比例性及公平性。该功能组件主要以模拟的方式进行有限资源约束的计划预排程,基于生产需

7、求在多个具有相同或相近能力的生产实体之间按照一定的分配规则辅助完成任务的分配,可支持多种分配规则,如按照产品类型、生产能力、产品质量信息、基于既定的分配优先级等,同时维护整个集团企业内外部供应链上各协作实体的相关信息。经确认后的排程方案导入MRP功能组件,经MRP运算后得到各成员企业的具体生产执行计划。(3)集团采购管理。实施集团集中采购,可扩大采购批量,降低采购成本。本组件在汇总各成员企业采购需求的基础上对集团采购业务提供全方位支持。(4)运输管理。市场的全球化以及集团跨地域分布式经营的特点,很多企业集团成立了专门的

8、商流本部进行集团物流管理。本组件主要完成运输方案的模拟、运输调度、运输任务跟踪以及第三方物流管理等。(5)集团财务控制,包括集团资金管理及集团财务管理,主要功能有:固定资金规划、流动资金规划、资金平衡和效益分析、针对集团管理的层次设置多层次账套、对财务信息的汇总与分析、与外部银行系统业务接口等。○6经营分析。借助数据仓库及数据挖掘

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。