附件3-8-新东岳职业生涯管理制度表格工具

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1、新东岳员工职业生涯发展管理制度附件三：新东岳员工任职资格等级申请表申请人所在岗位名称入岗日期所属单位（部门）学历与专业申请日期本绩效考核周期的考核结果等级（或申请破格晋升的理由）现所在的职种现所在的任职资格等级拟申请的职种拟申请的任职资格等级经验标准达标情况及其证据知识标准达标情况及其证据技能标准达标情况及其证据申请人直接上级的意见签字：日期：填表说明：除“申请人直接上级的意见”项外，均由申请人本人填写，内容较多时可另附文字说明；一些证明达到任职资格标准的证据，例如证书等可作为本申请表的附件。6新东岳员工职业生涯发展管理制度附件四：新东

2、岳员工任职资格经验等级评定表（职种级）申请人评定小组成员申请日期评定日期反映学历要求的信息最高学历毕业学（院）校学制是否取得毕业证书是否取得学位证书反映专业工作年限的信息所在单位所在岗位证明人工作年限（单位：月）年月—年月，共计个月年月—年月，共计个月年月—年月，共计个月年月—年月，共计个月年月—年月，共计个月年月—年月，共计个月工作年限合计（单位：月）经验评定结论（达到或未达到）：评定小组成员签名：填表说明：只填写与所申请的职种相关的专业工作年限信息。6新东岳员工职业生涯发展管理制度附件五：新东岳员工任职资格知识等级评定表（职种级）申

3、请人评定小组成员申请日期评定日期知识名称考试分数说明平均分知识评定结论（达到或未达到）：评定小组成员签名：评定标准：1、达到初级标准，单科考试成绩不得低于60分。2、达到中级标准，单科考试成绩不得低于60分，且平均分不得低于70分。3、达到高级标准，单科考试成绩不得低于70分，且平均分不得低于80分。4、达到资深标准，单科考试成绩不得低于80分，且平均分不得低于90分。6新东岳员工职业生涯发展管理制度附件六：新东岳员工任职资格能力等级评定表（职种级）申请人评定小组成员申请日期评定日期能力名称分数说明平均分技能评定结论（达到或未达到）：评

4、定小组成员签名：填表说明：1、打分标准：未达到标准要求，0分；符合标准要求，1分；超过标准要求，2分。2、评定小组成员评分时，对每一个评定的能力项目，都应充分讨论，以达成一致意见，给出分数；若不能达成一致意见时，采取匿名打分然后求均值的方式确定该能力项的分数。3、平均分=分数合计/评议的能力项数。若平均分≥1，则认为达到了该级别的技能标准，否则为未达到。6新东岳员工职业生涯发展管理制度附件七：新东岳员工任职资格等级评定汇总表（职种级）申请人评定小组成员申请日期评定日期评定维度达到或未达到说明经验等级知识等级技能等级评定结论（符合或不符合

5、）：对申请人的改进期望与建议：评定小组成员签名：申请人是否申诉（评定结论为不符合时填写）：人力资源部对申诉的意见（重新评定或驳回申诉）审批意见6新东岳员工职业生涯发展管理制度附件八：新东岳员工任职资格等级评定表（简式评定）部门评定小组成员评定日期员工姓名所在岗位责任感工作绩效状况工作经验状况对相关知识的掌握情况工作能力状况任职资格等级备注资深员工数量高级员工数量中级员工数量初级员工数量资深员工比例高级员工比例中级员工比例初级员工比例评定小组成员签名：人力资源部审核意见董事长审批意见说明：职能部门的评定小组由分管副总（或总经理助理）、部门

6、长、部门副职、人力资源部员工3-5人组成；生产公司（车间）的评定小组由部门长、部门副职、值班长、人力资源部员工3-5人组成。6