软肋之一供求关系宽松

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1、软肋之一:供求关系宽松,经济效益下滑宽松是我们专门为饭店行业创造的一个词,准确说叫供过于求.但是因为饭店的供求关系是在不断变动之中,所以偏颇地讲供过于求,甚至严重的供过于求不太合适,如果客源来得多了,供给就不会那么充分了,所以这是一个互动的,变化的关系。当然,从现在来说,饭店的增长过快,客源的增长显然跟不上饭店的增长。从1994年开始,十年以来,平均每年饭店净增加600家,客房增加l0万间。全国第一个l0万间客房的增加大体上用了7年时间,第二个10万间的增加用了3年时间,现在基本上是每年增加l0万间,这个增长速度应该说是过快。当然这只是数量变化,里面还有结

2、构性变化的问题,也有一些技术性的原因。比如说,比起1999年,2000年饭店的总数增加了3400多家,这是统计性的增长和工作性的增长,实质性的增长没有这么大。这种结构性的变化也产生了方方面面的影响,比如说,很多原来的招待所,大量纳入了饭店的队伍。再比如说,大量房地产项目,尤其是高档房地产项目,一直是待机俟动,只要饭店市场的形势稍好一点,房地产项目就转向。这几年以来,每年增加的600家饭店中,新建的饭店不超过100家,但由招待所、社会旅馆,更新改造提升进入饭店行列的大概有200家,剩下300家左右,基本上都是房地产项目转过来的。现在全国有上亿平方米的房地产项

3、目积压,其中三分之一的房地产属于高档房地产,也就意味着饭店行业的外边有一支庞大的产业后备军,随时准备进入这个行业,这是影响饭店行业供求关系和经济效益下滑的一个长期因素。所以在很大程度上,行业的情况好不好要取决于房地产尤其是高档房地产的消化速度。此外,还有一个比较重要的原因,就是多年以来,大家都认为饭店类的项目投资好,效益也非常好。使各个饭店普遍存在一个问题,就是资本金不足,意味着高额负债经营,这是一个压力很大的问题。同时,银行的利率的变化对饭店的影响也比较大。20世纪90年代初期,银行对饭店是高利率政策,最高的时候年利率达到20.47%,这么高的利率,意味

4、着饭店永远翻不过身来。这几年银行利率大幅度下降,使饭店在某种程度上缓了一口气,饭店亏损的情况有所好转。针对上述情况,很多人提出要加强行政管理,宏观调控饭店数量,只是一种说法,实际上做不到。多年以来,各种方式都采取了,实际上并没有做到。因为这种加强管理和宏观调控,违背了现在的国情,违背了各方发展的愿望,也违背了很多投资商想把饭店当作自己的自留地或接待基地的愿望,事实上控制不住。这样就要在新的形势下研究新的措施。软肋之二:市场分工不明,市场秩序较乱这是大家都痛感的问题,行业内有一名句名言:与其自杀,不如自相残杀。于是出现恶性削价竞争,低于成本的削价竞争在行业中

5、普遍存在。这个问题如果不尽快解决,是一种致命伤。所以首先需要建立市场规则。另一方面,在整个旅游产业里,饭店处于下游产业链的终端,所以在很大程度上,也要受上游产业的制约,比如说旅行社对饭店就可以压价,而且压得很凶。当然,这个由于自身特点所形成的问题,相对来说比较好解决,饭店可以进行进一步联合,从下游产业链终端的位置上努力提升,和市场有更大程度的对接。软肋之三:发展环境制约  饭店负担过重饭店开开大门就有钱,大家都认为饭店是唐僧肉,谁都可以咬一口。因此各种各样的负担,各种各样的政策性和歧视性的东西很多。严格地说,我们不要求优惠政策,以饭店自身的优势和市场空间,

6、也没有必要要求优惠,我们要求的只是公平,公平是市场经济最基本的要求,但是还没有达到。2001年国务院9号文件明确定下来,解决饭店的水、电、气价格,这是全国普遍的问题。测算下来,如果饭店行业的三项价格能够和商业企业接轨,大体上一年可以降低成本30亿元;如果和工业企业接轨,可以降低45亿元。我们不求和工业企业接轨,只求和商业企业接轨,饭店全行业亏损的问题就能够解决。再比如各种各样的企业负担,包括没有明文规定的企业负担,比有政策的负担还要重。一个饭店总经理说,饭店有l08个婆婆,这l08个婆婆里,旅游局算是个好婆婆,因为旅游局努力帮我们办事,不收费.其他的只要来

7、了就收费,甚至达到了很荒唐,很极端的程度。比如,一个地方的卫生部门到某大饭店去,在饭店的露天花园里抓到5个苍蝇,罚款20万。老总说,可以,第二天去交。第二天他带着人到了卫生局的办公楼、在楼道里抓了20个苍蝇,扔到局长办公桌上,就问怎么处理?如果你这20个苍蝇罚l00万,我这20万就交,最后打个哈哈就这样过去了。类似这样的事情,饭店的老总们每天都会碰到,也深为苦恼,而且人家都是工作名义,来了就得总经理、或者副总经理出来,否则就是对人家不重视。街道要视察人防工程,办事处的老太太来了,也要研究研究你的治安问题和精神文明问题,都得伺候好。这些问题怎么解决?我看不出

8、解决的希望来,这是中国的国情,现在主要还是靠自己想办法,能勾兑清楚

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