超市资料之商品促销调价流程

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1、商品促销调价流程流程名称促销商品调价流程（含店内促销、DM促销）流程描述供应商、采购人员、门店人员发起的价格促销主要角色门店兼职采购、区部采购、区部商品管理室经理、商品管理分部经理、采购主管、采购中心经理、综合业务中心经理、商品管理部总经理、数据录入员触发事件一般促销活动、DM促销发起结束标志促销信息录入使用单据《促销商品调价单》业务流程图商品管理部总经理审批综合业务中心经理审批区部录入组/总部商品录入组进行促销信息的录入工作门店兼职采购、区部采购根据促销类型填写商品促销调价单区部商品管理室经理对促销协议书、商品促销调价单进行审批门店兼职采购、区部采

2、购与供应商签订促销协议书总部采购根据促销类型填写商品促销调价单商品管理分部经理审批总部采购主管审批采购中心经理审批进价售价同时调整不调库存负毛利销售不调整库存、负毛利销售总部采购与供应商签订促销协议书流程说明一、促销范围过季甩货、残损处理、库存处理、新品展示、DM促销；二、促销规则㈠所有新品正常销售15天后方可进行价格促销；㈡所有价格促销期一般为15天，最多可连续2期，3个月内不得超过2个档期，且促销期结束后间隔15天才可再次作价格促销；3㈢同一个商品在同一时刻只能有一种促销方式，而且已经做过促销的商品不能再在此基础上做前台POS的手工打折；㈣同一商

3、品在同一时间段内只允许存在一种促销模式，且不支持促销嵌套。㈤当商品一种促销模式生效，其他的促销模式将完全失效，不同时间生效按后单压前单原则；㈥同一时间生效按优先级原则：组合促销>单品时点促销>单品时点调价>DM促销>促销调价；㈦低价优先，同一个时间点正常售价、促销售价、会员售价,执行最低价。三、促销商品价格调整规则店内促销要求提前2天完成价格调整、库存调整等系统信息录入。DM促销要求提前7天完成价格调整、库存调整等系统信息录入；四、促销单审批规则㈠店内商品促销、DM商品促销必须调整库存商品，库存进价不调整的商品促销由综合业务中心经理审批、负毛利促销商

4、品（供应商不承担）由商品管理部总经理审批方可做信息录入。㈡总部采购在接到门店兼职采购、区部采购传递的促销信息资料后必须在2小时内完成单据的填写、审批工作，负责督促在2个工作日内完成单据的审核信息录入工作；㈢门店、区域商品管理分部发起的DM促销、店内促销审批至区域商品管理分部经理即可做信息录入。五、单据流转及审批时限㈠门店兼职采购、区域分部采购流转相关单据时间：8：30-9：30、13：30-14：00；㈡总部采购审核、填制相关单据时间：9：30-11：00，14：00-15：00；㈢中心经理审批时间：11：00-12：00，16：00-17：00；㈣

5、部门领导审批由综合业务中心统一流转。3促销商品调价单区部：门店名称：课别/课名：供应商编码：供应商名称：单据使用范围：促销商品调价促销类型：□DM促销（促销期号：）□店内促销填单日期：商品编码商品名称原进价促销进价原售价促销售价进货开始日期进货结束日期销售开始日期销售结束日期是否调库存　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　门店兼职采购/区部采购区部商品管理室经理区部商品管

6、理分部经理总部采购主管采购中心经理综合业务中心经理商品管理部总经理录入员　　　　　　　　3