模具加工进度流程图

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1、杭州朝阳橡胶有限公司规章制度文件编号Q/HCRB15-28-2010作废编号无编制部门企划办编制日期2010-04-30模具加工进度流程图1、目的：应对市场变化，落实模具加工进度，保证新产品出厂时间及供货需求。2、范围：新产品模具加工、新模具加工及验收、试生产、生产3、定义：全新规格模具加工——未开发过的全新规格新花纹模具加工——A、已在其他规格上开发过的花纹。B、未开发过的新花纹。4、考核：4.1生产计划处对影响模具加工进度和影响实施计划完成的部门、分厂向公司领导提供考核的依据，报请公司领导审批。4.2综合办对模具加工

2、进度问题和模具加工质量问题根据影响程度向加工厂家提出索赔依据，报请公司领导审批。企划办2010-4-295、相关流程责任部门/分厂流程要点说明总厂销售部发报告图纸送出接收报告模具加工组织验收验收报告生产监督、考核生产计划处NGOK1、收到模具加工报告交由副总工程师确认是否属新产品开发，没有的及时与销售部联系补办新产品开发报告。2、根据生产实情，拟定试制计划后当天下发。技术处1、A一周以内图纸出来，2、B两周以内图纸出来，3、未开发过的全新规格模具一月以内图纸出来。4、上述三条以副总工程师签字的第二天开始计算完成期限。5、

3、所有图纸经副总工程师签字后送交综合办。综合办1、接到加工图纸和报告后最迟在次日联系厂家，并对厂家加工能力进行确认。2、对于多副新规格、花纹模具保证在45天内先交付两副，余下的在55天内全部交付。3、对推迟交付和模具出现质量问题进行索赔。生产计划处NG1、组织技术处、设备处、硫化分厂进行新模具验收。2、全新规格（花纹）试制首轮期限为15天（模具验收合格后）3、模套单独打报告经公司领导审批后，交由综合办采购技术处OK1、出具验收报告。生产计划处1、对整个试制过程进行监督。2、对影响模具加工进度和影响实施计划的过程提出考核依据

4、。硫化分厂全钢一分厂1、按生产试制计划投入生产质管处验证1、硫化第一缸验证批准：审批：审核：编制：