杨庄学校教师业绩考核方案

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1、新蔡县涧头乡杨庄学校2011-2012（下）绩效工资实施方案一、绩效工资实施指导思想为进一步推进学校分配制度改革，深化人事制度改革，充分体现按劳分配，效率优先，优绩优酬，真正调动教师的工作积极性，增强办学活力，全面提高教育教学质量，充分发挥绩效工资的激励导向作用，特制订本方案。二、绩效工资考核方法和原则1.成立绩效工资考核领导小组。组长：关卫民副组长：高贺华雷琼全登新李学文李世明组员：皮雪芹刘秀保李玉芳钟翠萍王红康佳办公室：李世明（收集材料）雷琼（实际计算）2.确立按劳分配、注重实绩、促进发展的考核原则。注重教师履行岗位职责和实施素质教育的实际表

2、现，关注教师教书育人的效果和教学质量的真实情况。3.坚持以人为本的原则。努力做到定性与定量相结合。力争大家提出合理修改方案，符合大多数教师利益，得到全体教师支持与配合。4.对考核结果实行公开、公正。对考核结果有不同意见，可向考核领导小组提出重新考核申请，若领导小组仍不能给予合理答复可通过正常渠道向涧头乡中心学校申诉。三:细则（一）、考勤（20分）每月一统计、一公示。考勤结果之和除以月份，既得本人考勤得分。1、每周缺1个午别，扣0.01分(包括事假、病假；法定产假90天、婚假1-3天、丧假【直系亲属】1-3天、公务缺勤除外)；迟到4次算缺勤一个午别

3、。每周超出两个事假以上每次扣0.1分。请假必须履行请假手续，无假条加倍扣分（据校3月23日校例会请假手续不全视为空岗每次扣0.5分）。2、杜绝任何一种形式的空堂，如须请假，教师自行调课，如果出现空堂现象，该课任课教师（按学校常规上课课程课任教师）考勤积分每节扣1分；因迟到造成空堂5分钟内扣0.2分，6-10分钟扣0.5分，10分钟以上每节扣1分。公务缺勤由学校安排教师代课，从学校经费中开支每节5元代课费。3、早退空堂与迟到空堂处罚标准一致;4、学校不定期查岗，查岗时，5分钟内教室内无教师视为空堂，该节任课教师扣0.5分；1、例会无正当理由不参加者

4、扣0.3分（临时会议除外）。2、特殊情况全体教师必须到岗，经学校通知仍缺勤者每个午别扣0.5分。3、一学期病假累计超过2个月，事假累计超过1个月，或事病假累计超过2个月的，不参加绩效考核。（二）、常规（20分）每月一检查，一学期一汇总，一公示。检查结果求平均值1、教案：有反思、增补内容得5分。2、作业批改：全批全改得5分。3、听课记录：每期20节，无听后意见视为无，每缺一节扣1分4、考试：教师按单元+1次批改，需附成绩册、试卷分析，完成任务得5分，每缺一次扣0.5分期中、期末考试、阅卷不到者扣0.3分，迟到者扣0.15分。（三）、成绩（50分）【

5、一】期中、期末成绩（各15分）1、按平均分、及格率、优秀率名次得分平均分第一名5分：第二三名4.5分;第四五六名4分；第七八九名3.5分及格率第一名5分：第二三名4.5分;第四五六名4分；第七八九名3.5分优秀率第一名5分：第二三名4.5分;第四五六名4分；第七八九名3.5分2、在期中、期末两次三率得分之和的基础上再加超工作量得分。标准：以40人为基础，每多1人，增加0.1分。如：期中期末考试某班数学三率名次得分之和为27.6分，该班学生超出5人，另加0.5分，那该数学教师期中考试得分即为28.1分3、一学期一汇总，语、数组各自计算，副科教师为该

6、组最后一名教师进行积分。【二】竞赛20分1、依据中心校简报（乡竞赛成绩）为准：单科第一名20分；2名得19分；3名得18分；4名得17分；以此类推；20名后不得分2、一学期一统计。在单科积分的基础上再加超工作量得分。标准：以40人为基础，每多1人，增加0.1分。如：某班语文名次为为第一名，得分20分，该班学生超出5人，另加0.5分，那该语文教师竞赛考试得分即为20.5分3、学前班教师竞赛成绩参考一年级单科平均成绩并与所带年级平均人数挂钩进行积分。（四）、安全（10分）一学期一考核本期无重大事故得10分；出现事故(不可抗拒灾难除外)，责任教师又不主

7、动处理善后造成不良影响者酌情扣分，分别扣10分，8分，5分，2分，1分，扣完为止。事故责任划分以《杨庄学校安全责任追究制度》《杨庄学校教师安全责任书》《杨庄学校轮流值班安全责任书》《杨庄学校路队安全责任书》为准。如果事故重大，交由上级处理。1.值班教师应于早7：:30分到岗，着装或佩袖章值班，早7：:30分无人值班扣除该组两位教师各0.3分，该组带班领导扣除0.1分。2.学生应于早7:40，午后2:40（10月1日后1:40）后到校，如被学校抽查发现早到现象，一人次扣该班两位教师各0.01分.（五）、班主任及领导班子一学期一考核正班主任加5分，副

8、班主任加3分（以该班人数为基准:40人为标准班，每超一人另加0.1分）；校长加9分，其他校委会成员加5分；不累计加分。（六）、通报表扬或