就业指导讲座计划

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1、浙江电大2005年普专毕业生就业工作——在全省电大普专毕业生就业工作会议上的发言省电大教务处杨金来05/04/20一、浙江电大普专毕业生就业工作评估情况通报这次就业工作评估主要分两个阶段进行：自查自评阶段：04年10月—12月，我们组织了下属15所电大的毕业生就业工作自查、自评，并对存在的问题进行认真整改。组织评审阶段：05年4月6日，省教育厅就业工作评估专家组对我校就业工作进行检查评估。下面我着重介绍一下这次就业工作评估情况：4月6日，以浙江工商大学党委副书记廖曰文为组长的省教育厅就业工作评估专家组一行五人对我校毕业生就业工作进行了全面评估，这次评估的重点是

2、省电大直属学院。评估汇报会上，浙江电大党委书记金光远致欢迎词，党委副书记张一军作了全省电大毕业生就业工作情况介绍，直属学院院长卢方就学院学生就业工作作了自评报告。校长张金山、副校长龚祥国，学校毕业生就业工作领导小组成员、各系及相关职能部门负责人也参加了汇报会。评估专家组仔细听取了情况介绍和自评报告，查阅了就业网站及就业工作相关材料，实地考察了直属学院就业指导服务中心、用人单位接待室、就业指导报告厅及就业招聘场所。专家组成员还分别召开了教师和毕业生座谈会。评估专家组一致认为，浙江电大毕业生就业工作结合电大办学特色，成效显著。主要体现在以下几个方面：1、学校领导十

3、分重视就业工作，把就业工作作为“一把手”工程，纳入学校的重要议事日程。学校认真组织全省15所电大就业专项评估，有效地推动了全省电大毕业生就业工作的广泛开展。2、就业工作的条件得到了较好的保证。学校建立了毕业生就业指导服务机构，在人员、经费、场地、设施等方面有效地适应了就业工作的需要，为学生就业创造了良好的硬件环境。3、学校根据电大的办学特点，建立了较为系统的就业工作制度，管理规范，工作到位，基本构建了集教育、管理、指导和服务为一体的学生就业工作体系。4、重视教育，注重服务。学校重视毕业生的思想教育，通过形势报告等形式，引导学生树立正确的择业观。学校利用网络资源

4、优势，加强对所属电大的就业指导与服务，形成了比较明显的就业工作特色。5、学校通过多种形式，营造就业氛围，提高就业率，2004年就业工作取得了较好成绩，直属学院就业率为88.4%。根据教师、学生座谈会以及用人单位的反馈意见，学生对就业工作的满意率较高，用人单位对学校就业工作和毕业生的总体素质较满意。评估专家组对浙江电大毕业生就业工作给予充分肯定。希望学校巩固评估成果，进一步树立以就业为导向的办学指导思想，按照社会需要，不断优化专业结构和培养模式，不断提升就业工作水平；进一步探索电大毕业生就业工作的新路子，加强教学实践基地建设，强化技能培训，开拓就业市场，拓宽就业

5、渠道，为学生争取更多的就业机会；进一步完善就业工作责任制与激励机制，充分发挥干部教师的积极性，努力推进学校毕业生就业工作。评估反馈会上，评估专家组组长还对我校就业工作提出了十分中肯的个人意见和建议：1、迎评工作做的很认真，整改措施得力，对15所下属电大进行评估，工作量大，成效显著。评估材料规范、充分、实在。2、对直属学院的工作，学校很支持。直属学院学校投资很大，效益不够好，但做好直属学院就业工作意义重大，对整个电大声誉影响巨大，对下属电大有示范作用，也有利于培养教师队伍。直属学院的生源在本批次是很好的，但签约率稍低(26%)，签约率尽管有假的成份，但比起灵活就

6、业要真实得多。台州电大、杭州电大工作十分不错，尤其是台州电大就业率一直名列前茅，说明化了功夫还是能做好工作。3、加强心理咨询：直属学院生源较好，来电大的不少学生有失落感，有些学生家庭贫寒，所以要加强学生的心理咨询。4、就业网站建设：网络优势非常明显，如何应用在就业上值得研究。就业网站信息量不够大，有效信息还不多，功能还不够完善，学生可搜索单位，但单位不能反馈。5、签约率能否下达指标给各学校，形成一定的激励机制层层分解。如何提高签约率要有新的举措。在评估意见反馈会上，浙江电大校长张金山对我校就业工作提出了新的要求，专家组给予我校就业工作很高的评价，我们其实还做的

7、不够好，就业率是新的问题，如何解决这个问题有两点要做：一要建立一个长效机制。具体讲：1、进行学科的调整，要适应浙江省的社会经济发展。2、就业的好坏关键看人才质量，要利用电大网络优势、模式优势(基于网络、导学结合、四维互动)，直属学院理所当然应该成为全省普通班的样板。3、建设一个就业指导服务系统，不是一个临时性单位，要形成一定的激励机制。二从认识上讲，领导班子、学院、下属各学校都必须加强学习，转变观念。要把毕业生就业工作当作学校的生命线，要把个别化服务应用到就业工作中去。二、今年毕业生就业工作的几点要求今年的毕业生不多，涉及17个学校、7个专业有毕业生1718人

8、（见下表）。其中计算机及应用（734人