安全标准化_实施方案

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1、姜堰市汇邦建材厂“安全标准化工作”推行方案一、目的在姜堰市汇邦建材厂范围内实施安全标准化，使全厂生产经营活动符合国家法律、法规、规章、标准，提升安全管理水平，建立安全生产长效机制。二、适用范围适用用于本厂全体员工三、安全标准化工作领导小组组长：厂长副组长：分管安全的副厂长组员：各部门领导四、安全标准化工作推进小组组长：分管安全的副厂长副组长：分管安全的部长指导团队：南京赛福特安全评价认证有限公司宋明昌刁坚持成员：（应包括全厂安全部门人员、各车间级的管理人员）五、领导小组职责组长：负责领导安全标准化工作的开展,并指挥协调组员工作

2、。副组长：负责推动安全标准化工作的开展，并提供资源保障。推进团队：①负责安全标准化工作的策划和推行；②全程计划执行情况确认和支持；③按照规范要求建立各种台帐资料。④负责安全标准化申请考核评级工作。组员：①利用班组活动宣传安全标准化工作；②落实各级人员安全生产责任制和岗位安全生产责任制；③组织从业人员参与危害辩识、风险评价和风险控制工作；④安全标准化工作的宣传与培训；六、工作小组职责组长：负责制定安全生产方针和目标，安全标准化活动实施。副组长：①策划和推进安全标准化活动；②召集会议的举行与工作布置；③检查与总结安全标准化工作。指

3、导团队：①拟订阶段性工作计划；②指导安全标准化活动进程；成员：①安全标准化管理制度修订、完善、编制；②对本单位从业人员进行安全标准化推广培训；③指导本单位从业人员进行危害辩识、风险评价和风险控制。④进行安全标准化自评，确保活动的符合性、有效性，为申请考核评级做准备。七、工作计划：1、安全标准化初始评审5月10前2、成立安全标准化领导小组、工作小组5月10前3、制定实施方案，编制安全管理手册5月10日前4、完成风险识别、评价工作8月20日前5、完善安全管理制度、记录表式等5月30日前4、落实责任、安全标准化开始运行。6月1日前5

4、、根据试运行情况进行完善、完成自评。10月30日前6、整改10月30日前7、申请评审11月5日前八、会议与记录为有效推动安全标准化活动，检讨执行成果及发现应改善的事项，定于每月二次召开安全标准化推进小组例行会议，由推行小组组长主持（组长不在家由副组长主持），并作决议和会议记录。会议记录是追踪改善的工具，也是让未参加会议人员获取讯息的工具，记录包括的信息：①会议召开次数记录②主题、议程③时间、地点、出席人员④决议（或计划安排）事项⑤责任人与完成期限⑥已完成、未完成记录⑦下次会议预计确认事项会议次日应将记录转发给安全标准化领导小组

5、，必要时向全员公布。九、实施阶段第一阶段：初始状态评审初始评审的目的是评审企业现行的安全管理状况，为开展安全标准化提供一个基准线——持续改进的起点。初始状态评审时重点考虑以下几个方面的内容：与企业生产经营和其他业务活动有关的已存在的安全健康危害的大致复杂程度和危险程度，包括潜在的事故隐患等。1）过去发生的事故、事件。2）相关的安全生产法律法规及其他要求的获取与识别以及符合状况。3）现行的安全生产管理制度。4）安全生产管理现有资源的效率及有效性。初始状态评审由企业进行现场调查，在完成初始评审后，出具一份详细评审报告，包括改进意见

6、，为下一步的工作提供依据。初始评审的结果将作为管理层、安全生产管理部门及主要人员进行安全标准化培训教育的重要内容，以提高安全标准化意识以及在实施安全标准化管理活动中所履行的责任与义务。第二阶段：策划及风险分析1）意识培训由指导人员或企业自己对高层领导、安全生产管理部门及主要人员进行安全标准化意识培训。目的是获取高层管理人员及主要人员对实施安全标准化活动的承诺。2）风险分析培训由指导人员或企业自己进行危害辩识、风险评价培训。对象：安全标准化工作小组、各部门、基层单位领导及主要人员。目的：使安全标准化工作小组成员及相关基层单位领导

7、有效地掌握采用的评价方法、标准、实施评价工作；掌握获取安全生产法律法规的方法、要求等。3）工作内容a）建立安全标准化实施队伍、确定各层次人员的安全标准化职责。b）编制风险分析指导书，确定评价准则，选择合适的评价方法，识别危害，评估风险，确定预防和控制措施。c）编制法律法规获取、识别制度、进行相关法律法规的识别，把相关条款落实到具体部门和岗位。d）核实各部门、各单位的危害识别及风险评价结果、确保整个风险评价的系统性和一致性。e）制定安全生产方针。f）确定安全目标。第三阶段：安全标准化安全管理制度修订、完善、编制根据企业现行安全生

8、产管理制度，结合（规范）要求、修订、完善、编制安全生产管理制度。第四阶段：安全标准化运行为保证相关人员对所推行的安全标准化活动的全面了解，并确保能有效地在各相关部门、单位贯彻执行、在开始实施之前，对有关人员进行培训，并由这些受训人员对各部门进行推广培训，以提高企业从业人员的安