刘劲松副总经理在省公司安全生产电视电话会议上的讲话

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1、刘劲松副总经理在省公司安全生产电视电话会议上的讲话(2006年1月4日)同志们:2005年经过公司全体员工的努力,取得了省公司成立以来第一个“安全年”。这是省公司成立以来安全生产情况最好的一年。在这里,我代表省公司领导向大家表示衷心的感谢,并通过你们向你们的家属表示亲切慰问。安全工作要年年讲,月月讲,时时讲。2005年的“安全年”只能说明过去,不能代表现在,更不能代表将来。今天召开全公司安全生产电视电话会议,就是要通过分析总结2005年安全生产工作,找出安全工作上的差距,进一步明确2006年安全生产工作目标和重点措施,动员全网职工,卓有成效地搞好2006年的安全生产工作

2、。一、2005年安全生产基本情况(一)、安全生产总的情况2005年,省公司系统安全生产情况较好,辽宁电网全口径供电量完成904亿千瓦时,同比增长10.5%;2005年联络线受电量317.85亿千瓦时,同比增长31.50%;没有发生重、特大事故;没有发生各类人身事故;没有发生重大火灾事故;没有发生电网事故;没有发生对社会构成严重不良影响的事故,安全生产形势平稳。实现了省公司“安全年”的奋斗目标。到目前为止,有五个供电公司(两锦、抚顺、盘锦、阜新、辽阳)实现了安全生产1000天。7个供电公司2005年全年没发生任何事故(两锦、铁岭、辽阳、营口、阜新、本溪、盘锦)。全年发生一

3、般设备事故7次,较去年减少22%,其中送电发生4次,较去年上升100%,变电发生3次,较去年下降25%。截止到2005年11月末,省公司完成供电可靠性指标(RS1)为99.96%,高于年初提出的99.92%的目标。同业对标,到年末,省公司同业对标排名将比去年有较大提高,进入前十名。辽宁电网累计±0.1Hz频率合格率99.999%,±0.2Hz频率合格率100%;电网累计一次电压合格率99.84%,同比上升0.25%,均满足一流调度标准。到2005年12月31日,辽宁电网调度实现安全生产6418天,创历史最好水平。在2005年,强化了消防安全、车辆安全管理和反窃电工作,维

4、护了企业内部治安稳定,确保了电网安全运营,较好地完成了全年的工作任务。从事故统计和生产指标完成情况看,今年是省公司成立以来安全生产状况最好的一年。(二)、安全生产工作采取的主要措施1、落实公司党组要求,全面加强安全生产工作。年初,按照省公司党组要求,颁发了安全生产1号文件,对构建安全生产长效管理机制,提出了具体要求。省公司党组高度重视安全生产工作,多次听取安监生产等有关部门的工作汇报,针对安全生产工作存在的问题以及反事故斗争等工作,提出具体要求;去年公司加大了“安措”费用的投入力度,巩固了安全工作的基础地位。年初,省公司召开安全生产电视电话会议,分析总结并部署了安全生产

5、工作,黄传兴总经理、邵维廉副总经理对安全生产工作提出了重点要求;2月25日,省公司召开安全监督视频会议,部署安全生产监督工作,指导抓好全年的安全生产工作。针对“春、秋检”、防汛、迎峰度冬、重要节日保电、送电作业、配电作业等,适时召开视频电话会议,对安全生产工作进行布置和安排。2、深入开展反事故斗争,把反事故措施落到实处7国家电网公司关于开展反事故斗争的紧急通知下发后,省公司立即进行了传达并制订了省公司开展反事故斗争的工作方案。各基层单位按照反事故斗争紧急通知要求,建立组织体系,进行广泛发动。通过开展反事故斗争,提高了各级人员的安全风险意识,强化了各方面人员的安全生产责任

6、落实。各基层单位结合实际,贯彻贯彻国网公司二十五条反事故斗争措施,检查消除设备隐患,做好各类事故预案,确保电网安全稳定运行。针对部分设备陈旧、输送通道瓶颈、电磁环网、短路电流过大、无功补偿不足等影响电网安全稳定运行的问题,加强设备运行管理、维护和改造,严格执行电网运行规程、规定,落实电网安全稳定控制措施和事故处理预案。加强防汛工作,落实防汛预案,科学防洪抗洪。面对台风、雷暴雨等恶劣天气频繁袭击电网,严重威胁电网安全,果断处理,快速反应,全力抢修,有效避免大面积停电事故的发生,最大限度减小灾害造成的损失。为了巩固反事故斗争的成果,各单位积极的把安全性评价专家意见和建议作为

7、电网改造和制订“两措”的重要依据。通过实行安全性评价的闭环动态管理和持续改进,有效地提高了供电设备健康水平和安全生产管理水平贯彻落实省经委、公安厅《关于加强我省电力设施保护工作的通知》文件精神。各单位在保护电力设施工作中积极配合公安机关,开展打击盗窃破坏电力设施犯罪专项斗争,有效的遏制了犯罪分子对电力设施的破坏,保护了电网避免了损失。3、加大安全监督力度,抓好标准化作业。省公司去年加大了安全监督力度。加强了对作业现场的安全检查。2005年在深入作业现场和施工现场检查中,重点检查了安全生产的规范化管理和标准化作业工,只要有大型或较复杂的作业

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