基于战略的sw公司员工培训体系构建

基于战略的sw公司员工培训体系构建

ID:32877105

大小:5.95 MB

页数:57页

时间:2019-02-17

基于战略的sw公司员工培训体系构建_第1页
基于战略的sw公司员工培训体系构建_第2页
基于战略的sw公司员工培训体系构建_第3页
基于战略的sw公司员工培训体系构建_第4页
基于战略的sw公司员工培训体系构建_第5页
资源描述:

《基于战略的sw公司员工培训体系构建》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、南昌大学硕士学位论文基于战略的SW公司员工培训体系构建姓名:江春申请学位级别:硕士专业:工商管理硕士指导教师:陈洪玮2012-12-15摘要随着改革开放的不断深入,国内企业数量迅速增多,但寿命却一‘商徘徊在2.9年上,因此企业管理的问题当中,吸弓

2、、培养、发展和留住人爿‘逐渐提升为企业首要关注的问题。本文研究企业培训体系,着重从基于企业战略的角度考虑如何提高培训体系的有效性.来提高企业的人爿‘竞争力。本文综合应用理论研究和实证研究方法,结合定性研究和定量研究的方法,从三个方面展开论述:首先,对培训管理理论及相关研究进行了综述;其次,

3、根据以企业t钱略为导向的培训体系构建理论指导,重点分析了SW公司的培训体系现状,总结了其不足及改进方向:最后,以SW公司为对象,提出了基于SW公司战略的新的员1:培训体系构建方案。关键词:战略、sw公司、员T培训、构建ABSTRACTAlongwiththecontimlousde印eningofrefoHnandopeningup,t11enumberoidomesticenterprisesisincreasingrapidly,butlifehasbeenhoVeringmtheyear2·y,sotheenterprisem

4、aJlagementproblem,attract,deVelopandretaintalemscultlvatlon,graduallyimproveenterprisepriInaryconcem.Themainsu功ec‘is‘ostlldy‘netrainingsystemofforeignente叩rise,focusingonhowtoincreaSe也ee伍ectlVenessottrainingsystem舶mtheaSpectoforg越zations蚴呛gy,toimproVe妇competltlonabili“

5、oftalents.Thistopicisvefifiedthrough衄eeaSpectsby吐lememodoicombiningtheoryaIldpractice,propenyaIldquant时.First,t}LetrainingmanagememtheorvaIldrelatedresearcharereViewed;Secondly,accordingtotheente印nsestrategyorientedtrainingsystemconstmctiontheo巧,focusingonanalyslsotswc

6、ompanytstrainingsyStempresentsituation,s眦吼arizesitsdeflclencyaJldimprovementdirection;Finally,takeSWconlpanyasobject,baSedon。heswcompaJlystrategictrainingsyStemconstnlctionschenle·Keywords:strategy,Swcompany,employeetrailling,conStructionU第1章绪论1.1选题背景和意义据统计,2011年9月,900

7、万家民营企业在册,比2010年12月份增长14.9%,在全国注册的中占到了70%的大份额,而在这些企业里员工数量达6985万人。2008年下半年在世界范围内,因美国次贷危机引发了波及全球的金融危机,我国的经济也深受此次金融风暴的影响,我国民营企业的发展在遇到了新的障碍后,却依然保持着良好的发展势头:2005.2011年,规模以上私营工业企业增加值年均增长22.1%,增速高于其他所有制类型企业。2011年,私营企业工业总产值达到25.2万亿元,比2002年增长18.5倍,占规模以上工业的29.9%,比2002年提高18.2个百分点,进

8、出口总额同比虽然有所回落,但降幅也远远小于全国平均降幅【l】。民营经济对我国国内生产总值的贡献率也发生了巨大变化,有数据显示,1979年民营企业贡献率仅为1%,而到2011年,则达到了67.2%以上,由此可见民营企业在改革开放的政策引导下,充分发挥了战略作用;然而,我国民营企业平均寿命却比较短,只有2.9年,体现了民营企业的力量的单薄,面对席卷全球的经济危机,民营企业的生存环境急剧恶化,许多管理的问题也日益暴露出来,尤其是人力资源开发的问题,面对新环境,民营企业员工整体素质偏低的现状使企业在用人、留人上显得捉襟见肘,如何利用员工培训

9、体系,系统解决企业人才需求的问题,已经受到企业领导者的特别重视,但是如何构建有效的员工培训体系,已经成为企业持续经营,管理者思索的问题,研究企业培训体系构建方法和技巧,对于构建企业的核心竞争力有着重要的现实和理论意义。员工培训是企业开

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。