企业应对金融危机,根本要靠创新

企业应对金融危机,根本要靠创新

ID:32875084

大小:33.50 KB

页数:4页

时间:2019-02-17

企业应对金融危机,根本要靠创新_第1页
企业应对金融危机,根本要靠创新_第2页
企业应对金融危机,根本要靠创新_第3页
企业应对金融危机,根本要靠创新_第4页
资源描述:

《企业应对金融危机,根本要靠创新》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、企业应对金融危机的根本在自主创新科技界委员史云章2008年8月,次贷危机引发的全球性金融危机大爆发,国际上原油价格由每桶147美元下降到36美元,煤、焦炭、钢材、铁矿石等价格大幅下跌,9、10月份这次危机已经严重地影响到我国:沿海制造业首当其冲,外商订货后不来提货,出口锐减,国内用电量大幅下降;2008年7月底,福建的工艺品厂,浙江的纺织品厂很多企业亏损、停工,倒闭;东莞的玩具厂、皮革厂等一万多家企业关门。在这之前,已有大量外资企业向越南、东南亚转移,内企则向广西江西等劳动力价格更低的地区转移;山东的一些韩资企业则人走楼空。沿海

2、一些企业老板失踪的事也时有发生;山西的煤焦企业大量停工停产。我国的经济的三大支柱中:投资:39%消费:38%外贸占:23%之多出口锐减,则外贸这块直接受到冲击,使以出口为主的沿海制造业企业大面积受影响:内资企业大量停工停产,有的关门、破产;外资企业则向越南、东南亚转移。企业生存的难度明显增大。相关原因:1.随着我国人民生活水平提高,社会保障的逐步完善,劳动力成本上升,使产品价格竞争力下降,而东南亚、越南等低价劳动力的优势吸引明显加大,资本是逐利的,转移是必然趋势。2.大量的企业是来料加工或OEM,定货方的挤压使企业生产利润空间越

3、来越小,趋向于1%或零利。3.但最根本的一条是我们沿海企业,引进或外商投资设备,我们只是来料加工,挣一点加工费。几乎没有自己的设计和核心技术,更没有自己的品牌。外商觉得利润空间减少时,他就挤压加工方的利润空间,一直挤到不能再挤时,他就撤资走人,另找低价的劳动力市场。因为我们没有自有技术,也就没有足够的技术筹码来吸引和制约外商。美国三大汽车的困境就是一个例证。美国的通用、福特、克莱斯勒汽车和日本的丰田、本田,日产等汽车在品牌、质量技术性能,价格上几乎没明显的差别,基本上可以说是同质产品,但由于美国汽车工人每小时人均60美元工资,而

4、日本汽车工人则为48美元工资,这20%差距就是一个非常重要的砝码,使美国汽车利薄如纸,经营艰难,美国汽车工业摇摇欲坠,美国三大汽车公司面临破产的严重危险。同样的品质、性能、同等级的品牌、同样的价格时,成本低利润空间大的企业存活是一个必要条件。但价格便宜,并不能保证企业存活下去。比如国产手机,虽然价格便宜,但却几乎全线崩溃,正淡出市场,而虽然价格高的三星、诺基亚等正占领越来越大的市场;能存活的是比你质量更优、性能更好、品牌更强的产品和企业。也就要求你一定要有创新的超越其他企业的产品,这是企业存活的另一个必要条件。创新就要投入,我们

5、先看大行于市的国际大品牌企业创新研发投入(R﹠D)占销售的比例:2003年韩国三星的数据为8%为,33亿美元;2002年英特尔公司占12%,40亿美元;微软公司18%,70-80亿美元。世界500强业企业企业创新研发投入(R﹠D)占销售的比例平均高于3%,占世界研发投入之80%和技术创新71%。而中国500强企业只占1.05%。国际衡量知识创新能力指标:(R﹠D占GDP的比例):美国投入:2.6%、德国:2.5%、韩国:12.64%、日本:3.12%、中国:1.35%其中政府所占出资比例:法国:44%、德国:32%、韩国:25.

6、38%、日本:18.2%而政府在资金经费的政策管理和使用上:特别值得借鉴的是:韩国对引进资金和对应消化、吸收、再创新的分配。目前,我国引进资金和消化、吸收、再创新的资金比例是100∶8,而韩国是100∶800,中韩两国竟相差100倍左右。韩国三星公司当初只是给日本索尼公司的产品做加工,在政府的资金和政策支持下,通过加大研发投入,成为电子类第一品牌,品牌价值已超过索尼,手机地位已超过摩托罗拉。目前三星已经成为索尼公司在国际市场上最主要的竞争对手。汽车产业政策上:韩国只引进少量样车,而不是大规模进口整车。然后开始解剖研究、模仿仿造,

7、升级再创新。现代汽车集团等就是在政府的主导下实现了技术的全面自有,使现代、起亚等韩国汽车跑遍全球。总之,在政府的主导下,韩国建立和完善了一系列支持企业重大技术创新的机制。这套机制中既涉及技术创新的战略指导、宏观管理与协调、政府对产业链的组织和协调,也包括了政府在税收、信贷和研发资金方面的支持。使韩国企业得以高速发展就太原本地企业而言,在这次金融危机中,站的稳的、活的好的、也往往是有自主知识产权和核心技术的企业:长城光电子产品供不应求;太原重机产品一路畅销,并且有利润的都是有创新的新产品(太重每年对科技人员的奖励就是1000万元,

8、企业创新研发投入(R﹠D)占销售的比例在5.5%以上。);信联公司竭尽全力也难以满足市场需求。一个共同的关键是他们各自都有多项自主知识产权和核心技术。现在金融危机的影响已越来越大,更逼近我们。企业出路大致有二条可走:1.求生存是当前第一要务。大部分企业会转危为安

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。