企业员工培训与发展研究

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1、企业员工培训与发展研究摘要：知识经济的核心就是以人力资源和知识资本为中心的新经济。在企业的众多资源中，人力资源的重要性越来越引起重视，任何企业的发展都离不开优秀的人力资源和人力资源的有效配置。如何为企业寻找合适的人才、保留优秀的人才、发展人才、为企业保持强有力的生命力和竞争力，提供最佳的人力支持是现代人力资源管理的核心内容。企业员工的培训与发展逐渐成为企业保留人才、发展人才的重要而又有效的方法之一。本文试图从员工培训的现状入手，结合国外先进的培训经验，提出一系列操作性较强的建议措施，以期最终实现员工人生的职业生涯发展，与企业战略发展双赢局

2、面。本文主要分为四个部分：第一部分对企业员工培训的重要性和必要性做了介绍。第二部分考察了国内外先进的企业员工培训的经验，总结出他们的成功之处。第三部分通过分析介绍国内外企业员工培训现状，设计员工培训方案。第四部分针对目前国内外企业培训，提出企业培训应与企业的战略发展及员工发展进行有效的结合。关键词：培训方案设计一、企业员工培训的重要性知识经济的核心就是以人力资源和知识资本为中心的新经济。在企业的众多资源中，人力资源的重要性越来越引起重视，任何企业的发展都离不开优秀的人力资源和人力资源的有效配置。如何为企业寻找合适的人才、保留优秀的人才、发

3、展人才、为企业保持强有力的生命力和竞争力，提供最佳的人力支持是现代人力资源管理的核心内容。企业员工的培训与发展逐渐成为企业保留人才、发展人才的重要而又有效的方法之一。（一）员工培训是企业发展的支柱在现代激烈的市场竞争环境中，作为企业的领导者开始明白，企业员工培训是以发展劳动者职业技能、全面提高劳动者思想业务素质，改善劳动力结构，促使企业劳动生产率和经济效率的提高为目的，通过培训为企业培养大批能迅速适应和满足生产及经营需要的员工。任何企业想获得持续、稳定的发展，必须重视培训这一环节。首先，员工培训可以提高员工的整体素质，是企业人力资源增值的

4、重要途径。通过培训，能够使新员工适应企业新环境，尽快掌握岗位所需的操作技能；老员工可以补充新知识，掌握新技能，适应工作变化的需要。企业人力资本经培训后能够增值，主要反映在员工整体素质的提高上，而员工素质的提高最终将会带来企业经济效益的提高。其次，通过培训能够开发员工潜力，激发员工创新欲望，提高企业开发与研制新产品的能力，满足市场需要。再次，员工经过培训后可以改善其工作质量，降低工作损耗以及减少企业事故的发生率。培训可以使员工掌握正确的工作方法，纠正错误或不良的工作方法，促进工作质量的提高。（二）员工培训是企业的一项投资也是一项回报员工培训

5、是一种企业行为，也是一种高回报投资。著名的摩托罗拉公司通过调查表明：每1美元的培训费在未来的3年内能实现40美元的生产效益，素质良好的公司雇员们已通过技术革新和节约操作为公司创造了40亿美元的财富。现在，我国许多国有企业还只是将精力集中在市场和生产上，对培训也是投资的认识不足，甚至认为企业花费大量的人力物力对职工进行培训以后，培训的人才一却流向了其他的企业，是“为他人作嫁衣”。因而，不愿在培训方面做大的投人。事实上，培训投资既然有丰厚的收益，就必然会伴随着巨大的风险。只要把培训当作投资并能体味到其收益的甘醇，愿意承担风险，并采取相应的激励

6、和管理措施，就会使企业的员工培训得到有力的资金扶持和组织支持。（三）员工培训是企业挖掘自身资源的手段如果一个企业只从外部市场招聘人才，看不到培训对企业内部资源挖掘的重要性，不重视内部资源的开发，将会为企业带来很大的损失。实际上，通过多年培训的实践证明，相对于从外部招聘而言，从企业内部挖掘所需人才有无可比拟的优势。从企业内部发掘培训人才可以为企业节省新员工适应及培训成本，同时为企业原有员工提供自身发展平台。在世界经济日趋全球化，我国早已加入WTO的今天，怎样认识企业职工培训工作与企业生产经营活动的关系，怎样更有效地开展职工培训，不断提高职工

7、队伍整体素质，使之为企业的生存发展、增强市场竞争能力提供直接有效的服务，已经成为企业经营者们不断思考与探索的问题。二、国内外的培训现状在国外，政府和其它组织都十分重视培训，培训成为员工教育重要的一部分。首先，政府以立法的形式筹措培训经费，并且公款用于培训已成为合法的举措。在1958年以前，在美国用朕邦政府的钱进行培训工作是受到禁止的，但该年"政府职工培训法"和它的修正案通过以后，一些政府机构增设了培训部门，在另一些机构较大地扩充了它们的规模，至1981年，经财政年度的统计数字说明，该年有492，314人上了政府培训计划的课程，总共支出的费

8、用在3.7亿美元以上，且这还不包括军人和邮局工作人员的培训支出②。其次，愿意支出培训经费，培训计划的经费不断增加。既使在1982年，英国经济处于增长缓慢时期，对八十家工商企业进行管理人员培训的