2013年设备管理部目标指标

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1、沙角C电厂2013年目标指标分解跟踪表FR-212.0004部门：设备管理部序号上一级目标指标（单位）目标值保证措施或管理方案本级目标指标（单位）目标值保证措施或管理方案负责人保证措施月度执行情况1．安全及职业健康目标指标1.1本年度实现百日无事故记录个数（个）3各部门确保本部门不发生中断安全记录的事故，根据部门实际确保厂不发生本目标指标1.2~1.10的事故。同1.02-1.07项分解结果////1.2人身重伤及以上事故次数（人·次/年）0各部门确保本部门不发生轻伤及以上事故。人身轻伤及以上事故次数（人·次/年）01.执行本厂的管理标准、技术标准和工作标准；并对新颁发的标准及时学习。2

2、.严格执行《安全生产工作规定》及粤电《发电厂工作票技术规范》、《发电厂班组安全工作规范》、《防止发电厂人身伤亡事故十项工作规定》。每周1次安全学习；每年组织1次全员《安规》考试。3.对所有的工作进行风险识别与分析。对高风险作业逐项逐级审批。每月对工作票进行统计分析。4.正确佩戴PPE。每月组织现场安全检查，发现问题即时纠正。每年进行1次PPE使用劳动竞赛。宁立明周东明何望飞李一波谢书亮门勇/1.3直接人为责任的一般及以上设备事故（次/年）0生产部门确保不发生直接人为责任的一般及以上设备事故。直接人为责任的一般及以上设备事故（次/年）01.执行本厂的管理标准、技术标准和工作标准；并对新颁发

3、的标准及时学习。2.执行《设备检修规程》、《检修作业文件》。每年组织1次全员《检修规程》考试。3.《保护及安全装置退出和定值变更管理标准》。4.严格执行《安全生产工作规定》及粤电《发电厂工作票技术规范》、《发电厂班组安全工作规范》，每周1次安全学习。5.对所有的工作进行风险识别与分析。对高风险作业逐项逐级审批。每月对工作票进行统计分析。6.进行1次技能竞赛，以赛促培，崇尚高技能。宁立明周东明何望飞李一波谢书亮门勇/1.4直接人为责任的B类及以上障碍（次/年）0生产部门确保不发生直接人为责任的B类及以上障碍。直接人为责任的B类及以上障碍（次/年）01.执行本厂的管理标准、技术标准和工作标准

4、；并对新颁发的标准及时学习。2.执行《设备检修规程》、《检修作业文件》。组织1次全员《检修规程》考试。3.严格执行我厂《保护及安全装置退出和定值变更管理标准》4..严格执行《安全生产工作规定》及粤电《发电厂工作票技术规范》、《发电厂班组安全工作规范》。每周1次安全学习。5.对所有的工作进行风险识别与分析。对高风险作业逐项逐级审批。每月对工作票进行统计分析。6.进行1次技能竞赛，以赛促培，崇尚高技能。宁立明周东明何望飞李一波谢书亮门勇/1.5本厂责任的全厂对外停电事故（次/年）0设备管理部确保不发生部门责任的全厂对外停电事故。部门责任的全厂对外停电事故（次/年）01.按照我厂《设备设施管理

5、标准》开展设备消缺、预防性维修和定期检修工作，提高设备可靠性。设备完好率≥95%，设备消缺、定检完成率≥90%，及时率≥90%。2.严格执行我厂《保护及安全装置退出和定值变更管理标准》3.严格执行《安全生产工作规定》及粤电《发电厂工作票技术规范》、《发电厂班组安全工作规范》。每周1次安全学习。4.对所有的工作进行风险识别与分析。对高风险作业逐项逐级审批。每月对工作票进行统计分析。宁立明周东明何望飞李一波谢书亮门勇/1.6较大及以上火灾事故（次/年）0各部门确保本部门不发生一般及以上火灾事故。部门责任一般及以上火灾事故（次/年）01.执行本厂《消防管理标准》。执行相关的火灾应急预案。2.执

6、行本厂《消防设备检修规程》，加强设备维护，及时消缺，确保所辖消防设备完好率≥95%。消防设备月度消缺完成率≥95%。设备定检完成率≥90%。3.严格执行《安全生产工作规定》及粤电《发电厂工作票技术规范》、《发电厂班组安全工作规范》。每周1次安全学习。4.对所有的工作进行风险识别与分析。对高风险作业逐项逐级审批。每月对工作票进行统计分析。5.组织或参加1次消防演习。6.每月组织现场安全检查，发现问题即时纠正。宁立明周东明何望飞李一波谢书亮门勇/1.7恶性误操作事故（次/年）0设备管理部确保不发生恶性误操作事故。部门责任恶性误操作事故（次/年）01.执行本厂的管理标准、技术标准和工作标准；并

7、对新颁发的标准及时学习。2.执行《设备检修规程》、《检修作业文件》。组织1次全员《检修规程》考试。3.严格执行我厂《保护及安全装置退出和定值变更管理标准》4.严格执行《安全生产工作规定》及粤电《发电厂工作票技术规范》、《发电厂班组安全工作规范》和《微机型防止电气误操作装置通用技术条件》。每周1次安全学习。5.对所有的工作进行风险识别与分析。对高风险作业逐项逐级审批。每月对工作票进行统计分析。6.进行1次技能竞赛，以赛促培，崇尚高技能