2012年建设工程施工管理真题答案

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1、最近在做网上的2012年的管理真题过程中，发现2012年的真题好多答案是错的，为了避免各位考生走弯路，我总结了一下2012年的管理真题答案，希望对各位朋友能有一些帮助！！！祝各位考生朋友顺利通关！！！拿证大吉。。。全国二级建造师《建设工程施工管理》2012年真题1．【答案】D【解析】本题考查的是施工方项目管理的目标和任务。采用施工总承包或施工总承包管理模式，分包人必须接受施工总承包或施工总承包管理方的工作指令，服从其整体的项目管理。2．【答案】A【解析】本题考查的是项目结构分析。项目结构的编码依据项目结构图，对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。项目结构的编码

2、和用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码有紧密的有机联系，但它们之间又有区别。项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。3．【答案】B【解析】本题考查的是施工管理的组织结构。每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是项目组织设计文件的一部分，选项A正确。业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务，上述各方都应该编制各自的项目管理任务分工表，选项C正确。随着工程的进展，任务分工表还将不断深化和细化，选项D正确。组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管

3、理职能分工，选项B错误。4．【答案】B【解析】本题考查的是施工管理的工作流程组织。工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。组织工具是组织论的应用手段，用图或表等形式表示各种组织关系，它包括：项目结构图、组织结构图、工作任务分工表、管理职能分工表、工作流程图等。5．【答案】D【解析】本题考查的是施工组织设计的内容。分部（分项）工程施工组织设计是针对某些特别重要的、技术复杂的，或采用新工艺、新技术施工的分部（分项）工程，如深基础、无粘结预应力混凝土、特大构件的吊装、大量土石方工程、定向爆破工程等为对象编制的。6．【答案】B【解析】本题考查的是施工组织设计的

4、编制方法。拟定施工方案后才可编制施工总进度计划（因为进度的安排取决于施工的方案），编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划（因为资源需求量计划要反映各种资源在时间上的需求）。7．【答案】A【解析】本题考查的是项目目标的动态控制方法。强化合同管理是管理措施，调整职能分工是组织措施，优化组织结构是组织措施，改进施工工艺是技术措施。8．【答案】B【解析】本题考查的是施工方项目经理的责任。项目经理由于主观原因，或由于工作失误有可能承担法律责任和经济责任。政府主管部门将追究的主要是其法律责任，企业将追究的主要是其经济责任。9.【答案】D【解析】本题考查的是建筑安装工程费用的

5、计算程序。直接工程费=1500+5000+1000=7500（万元），措施费=7500×6%=450（万元），间接费=（7500+450）×10%=795（万元），利润＝（7500+450+795）×5%=437.25（万元），税金＝（7500+450+795+437.25）×3.41%=313.11（万元）工程总造价＝7500+450+795+437.25+313.11=9495（万元）。10．【答案】D【解析】本题考查的是工程量清单计价。投标人应报的综合单价=（76000+20000+5000）/2600=38．85元/m³。11．【答案】C【解析】本题考查的是

6、工程量清单计价。措施项目清单中的安全文明施工费应按照国家或省级、行业建设主管部门的规定计价，不得作为竞争性费用。12．【答案】D【解析】本题考查的是人工定额。时间定额包括准备与结束时间、基本工作时间、辅助工作时间、不可避免的中断时间及工人必要的休息时间。13．【答案】B【解析】本题考查的是材料消耗定额。编制标准砖砌体材料消耗定额时，砖的消耗量应按净用量＋损耗量确定。14．【答案】C【解析】本题考查的是施工机械台班使用定额。机械的多余工作时间，是机械进行任务内和工艺过程内未包括的工作而延续的时间，如工人没有及时供料而使机械空转的时间。15．【答案】A【解析】本题考查的

7、是施工成本管理的任务与措施。B属于技术措施，C属于经济措施，D属于合同措施。16.【答案】C【解析】本题考查的是风险和风险量。工程环境风险包括：自然灾害；岩土地质条件和水文地质条件；气象条件；引起火灾和爆炸的因素等。17．【答案】C【解析】本题考查的是建设工程施工风险管理的任务和方法。风险识别的任务是识别工程施工全过程存在哪些风险，其工作程序包括：收集与施工风险有关的信息；确定风险因素；编制施工风险识别报告。18．【答案】D【解析】本题考查的是建设工程监理的工作任务。工程监理机构受业主的委托进行工程建设的监理活动，当业主方和承包方发生利益冲突或矛盾时，工程监理机