建设工程施工管理真题答案

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1、2007年二级建造师《施工管理》真题及答案解析一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)1.项目的目标控制是项目管理的()任务。A.关键B.核心C.基本D.主要1.B【解析】由于项目管理的核心任务是项目的目标控制，因此按项目管理学的基本理论，没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象。故选B。2.建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为()年。A.2B.3C.4D.52.D【解析】建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为5年，即从国发[2003]5号文印发之日起至2008年2

2、月27日止。故选D。3.在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理责任的是()。A.项目总监理工程师B.项目总工程师C.施工方项目经理D.设计方项目经理3.C【解析】施工方项目经理对施工承担全面管理的责任：工程项目施工应建立以项目经理为首的生产经营管理系统，实行项目经理负责制。项目经理在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理的责任。故选C。4.关于项目管理班子人员的获取，下列说法不正确的是()。A.可以通过对项目承担组织内的成员进行重新分配B.可以通过招标来获取特定的人员C.必须在组织内部安排人员D.可以通过外部招聘的方

3、式获得项目管理人员4.C【解析】项目管理班子的人员可通过外部招聘方式获得，也可以对项目承担组织内的成员进行重新分配。选择合适的获取人员的政策、方法、技术和工具，以便于在适当的时候获得项目所需的高素质的并且能互相合作的人员。有时可以通过招标、签订服务合同等方式，来获取特定的人员，承担项目的一部分或大部分工作。故选C。5.建设工程项目管理中的费用目标对施工方而言是()。A.投资目标B.成本目标C.概算目标D.预算目标5.B【解析】建设工程项目管理的概念中，“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期;“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作;“费

4、用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。故选B。72Page726.施工机械操作人员的知识、经验和能力的风险属于()类型。A.工程环境风险B.技术风险C.经济与管理风险D.组织风险6.D【解析】建设工程项目的组织风险有：①承包商管理人员和一般技工的知识、经验和能力;②施工机械操作人员的知识、经验和能力;③损失控制和安全管理人员的知识、经验和能力等。故选D。7.工程监理单位不按照委托监理合同的约定履行监理义务，对应当监督检查的项目不检查或者不按照规定检查，给建设单位造成损失的，应当承担相应的()。A.法律责任B.违约责任C.赔偿责任D.连

5、带责任7.C【解析】工程监理单位依法承担赔偿责任的情形：①未对施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案进行审查的;②发现安全事故隐患未及时要求施工单位整改或者暂时停止施工的;③施工单位拒不整改或者不停止施工，未及时向有关主管部门报告的;④未依照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理的。故选C。8.在下列费用中，属于建筑安装工程间接费的是()。A.施工单位搭设的临时设施费B.危险作业意外伤害保险费C.生产工人劳动保护费D.已完工程和设备保护费8.B【解析】建筑安装工程间接费包括规费和企业管理费。规费是指政府和有关权力部门规定必须缴纳的费用(简称规费

6、)，包括的内容有：工程排污费、工程定额测定费、社会保障费、住房公积金、危险作业意外伤害保险。故选B。9.某分项工程的直接工程费仅为人工费，无材料费和机械费，其人工费为600万元按该分项工程的直接工程费计算的间接费费率为50%，利润率为10%，则该分项工程的不含税造价为()。A.819万元B.809万元C.960万元D.1050万元9.C【解析】以人工费为计算基数，该分项工程的不含税造价为600+600×50%+600×10%=960万元。故选C。10.施工成本核算的基本环节中，不包括()。A.衡量成本降低的实际成果，对成本指标完成情况进行总结和评价B

7、.计算出施工费用的实际发生额C.计算出该施工项目的总成本和单位成本D.按照规定的成本开支范围对施工费用进行归集和分配10.A【解析】施工成本核算包括两个基本环节：①按照规定的成本开支范围对施工费用进行归集和分配，计算出施工费用的实际发生额;②根据成本核算对象采用适当的方法，计算出该施工项目的总成本和单位成本。故选A。11.在建标[2003]206号关于印发《建筑安装工程费用组成》的通知中，我国现行建筑安装工程费用项目组成分别为()。A.直接费+间接费+计划利润+税金B.直接工程费+措施费+规费+企业管理费C.直接费+间接费+利润+税金72Page72

8、D.直接工程费+现场经费+管理费+临时措施费11.C【解析】建筑安装工程费由直接费、问接费、利润和税金组成，